软件测试论坛 › [每周一问] › 软件测试每周一问，问题征集

燕子东南飞 发表于 2009-5-31 16:12:13

在公司测试和开发管理流程混乱下，如何进行的测试？

zhanghh0103 发表于 2009-5-31 16:56:30

软件由外协公司提供的情况下怎样做好软件测试,确保产品质量

刚换一家公司,发现公司只做硬件设计,软件有另外一家提供,而软件外协公司支持力度不够(如测试出来的BUG不及时修改,只能等软件公司自己想修改了再Release出来版本)的情况下,如何确保产品品质. 感觉真的很难做,请大家帮忙支支招,谢谢了!

tyl2225 发表于 2009-6-8 15:32:10

规范化的测试需要提交那些文档？

比较规范化的测试需要提交哪些测试文档？

yanghuimin 发表于 2009-6-8 16:28:48

我最关注数据库怎么开展测试？

请问大家如何开展数据库方面的测试，数据库方面的测试包括那些，要测试到那些方面？作为黑盒测试人员（之前多做功能测试）要进行数据库方面的测试，需要从那方面入手？做哪些测试更加有效？只是设计到前台页面的sql增删改查询吗？请高人指教。。。。。

木木妹 发表于 2009-6-9 14:52:54

如何对产品和项目做针对性测试方案、测试制度？

在公司经常会遇到一种是产品，有固定的版本，和每一个版本的升级，对于该类测试任务，软件开发的业务成熟度高，但对于每个客户又有不同的个性需求，针对这部分产品软件、实施软件应该采取什么样的测试方案呢？
公司的另一种模式，应该是项目，从立项到结束有一个漫长的开发测试过程，这样的项目测试，又有什么比较好，或者注意事项呢？
如何让测试更有效，节约成本、缩短进度、保证质量。

木木妹 发表于 2009-6-9 14:56:05

如何对产品和项目做针对性测试方案、测试制度？

在公司经常会遇到一种是产品，有固定的版本，和每一个版本的升级，对于该类测试任务，软件开发的业务成熟度高，但对于每个客户又有不同的个性需求，针对这部分产品软件、实施软件应该采取什么样的测试方案呢？
公司的另一种模式，应该是项目，从立项到结束有一个漫长的开发测试过程，这样的项目测试，又有什么比较好，或者注意事项呢？
如何让测试更有效，节约成本、缩短进度、保证质量。

鱼的鱼 发表于 2009-6-9 23:08:51

项目测试如何做？

在项目测试中，客户的需求提出频繁，开发根据需求提交程序版本！版本更新也会很频繁，
从提需求到提交更新包，虽然说视需求大小给到测试时间，但是都是针对需求的测试，如何保证系统的整体质量？
类似这种测试，大家都是怎么做的？更新包提交的标准又是什么？

sukiyuan 发表于 2009-6-10 11:16:41

产品类型：终端设备
操作系统：xp
软件：C++开发，UI是非windows标准控件，是自主开发的

在这种情况下怎样开展自动化测试来提高测试效率？

shandanjue 发表于 2009-6-11 12:48:58

问题:
作为测试人员,在公司未采用自动化测试的情况下,是否可以提出采用自动化测试,针对C/S结构的系统,应从那几方面考滤,才能使公司在软件测这项工作中,提升测试人员测试效率

David-softtest 发表于 2009-6-13 11:47:09

问题： 相对于测试以后的发展来说，是做外包好还是做有自有产品公司好？

wgkg0 发表于 2009-6-13 16:37:31

需求-测试需求-测试用例

问题与测试需求有关

需求-测试需求-测试用例

这3者之间要如何把握与关联？3者间如何表现更能给人一目了然的效果

其实不知道该怎么问，所以只好提了这么个空洞的问题，哈哈！

yolander 发表于 2009-6-17 10:04:56

测试漏出问题的处理办法
事实上根本做不到100%路径覆盖的测试，所以难免会有部分问题漏出到用户验收测试或者用户使用中被发现，关于这类问题，本着过程改进的原则，肯定是要在下次的测试过程中尽可能的避免和预防，那么是否应该有一系列处理过程或者规范呢？
比如原因分析？比如改进措施？……

zishuijing 发表于 2009-6-18 17:20:09

作为业务或需求人员如何写测试用例？

业务或需求人员比较熟悉系统业务知识，用对于户需求了解的比较透彻；但作为业务层面的用例如何设计呢？

pycctv 发表于 2009-6-23 11:23:37

我最想了解的问题是：1.测试到什么程度就可以结束？
                  2.软件测试人员如何去应对不断变更的软件需求？

baobao0518 发表于 2009-6-24 10:15:04

作为测试Leader应该如何培养自己的能力和技能，才能提高自己的薪资水平？

本人毕业快5年了，一直在某家担任测试Leader一职，工资也就9K左右,很想找一个好点的公司，多挣点钱。所以，最近准备换工作，很郁闷，连续第二次冲击月薪1w，结果面试到最后一轮和公司人事谈待遇时，都以工资要高而被拒绝（工资9k可以接受），由于本人比较固执，不愿意让步，结果还是失败了。我一直想了解，在测试行业里，测试人员的待遇到底是一个什么范围？开发人员的工资很容易上1W,难道测试人员的头目上1W就这么难吗？经常看到51Testing上，测试人员的工资水平很高的帖子，怎么到我身上就这么难呢？很希望高人和同行指点迷津，本人感激不尽！

FENHUA927 发表于 2009-6-27 15:24:08

怎样定位协调产品、测试与开发三者之间的关系？

beryl_lin 发表于 2009-6-29 17:11:42

敏捷测试与传统测试的区别

敏捷测试与传统测试的共同点和不同点都有哪些？参与敏捷测试的测试人员需要哪些不同于传统测试人员的技能？

jzqdream 发表于 2009-7-2 00:11:41

我的问题是:
   软件测试的精髓是什么?

太阳神 发表于 2009-7-2 14:27:54

测试部门在测试空闲期，如何总结项目经验？怎样去总结经验？总结哪些失败的教训？

经常是项目结束了，老大要我们总结项目经验，我们很为难，不知道如何总结？
那么在软件测试的真空期，我们如何总结项目的成功经验？怎样去总结经验？总结哪些经验？总结哪些失败的教训？

我一直在思考这个问题，有经验的朋友共享一下，成功经验，感谢！！

五羊石像 发表于 2009-7-2 14:46:30

作为一个测试组长，如何制定相关的措施和方法，避免项目的漏测试？

本人在广州，不幸升值，提升为测试组长，可是最近也很头疼，弄得我寝室难安，大家都知道，不可能100%的发现缺陷，可是在我最近带的2个项目中，老是有同事测试不仔细，有部分Bug被漏测，客户投诉到研发总监那儿去了。弄得我很郁闷，领导也找我谈过话，唉。。。。。   

作为一个测试组长，如何制定相关的措施和方法，避免项目的漏测试？

我也想了很多，可是效果不是特别明显？哪位高人能出出点子？？


大家帮忙想想办法，尽量详细些，救急呀。
:L :L :L

[ 本帖最后由 五羊石像 于 2009-7-2 14:52 编辑 ]

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