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楼主: 51testing
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软件测试每周一问,问题征集

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261#
发表于 2009-5-31 16:12:13 | 只看该作者
在公司测试和开发管理流程混乱下,如何进行的测试?
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262#
发表于 2009-5-31 16:56:30 | 只看该作者

软件由外协公司提供的情况下怎样做好软件测试,确保产品质量

刚换一家公司,发现公司只做硬件设计,软件有另外一家提供,而软件外协公司支持力度不够(如测试出来的BUG不及时修改,只能等软件公司自己想修改了再Release出来版本)的情况下,如何确保产品品质. 感觉真的很难做,请大家帮忙支支招,谢谢了!
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263#
发表于 2009-6-8 15:32:10 | 只看该作者

规范化的测试需要提交那些文档?

比较规范化的测试需要提交哪些测试文档?
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264#
发表于 2009-6-8 16:28:48 | 只看该作者

我最关注数据库怎么开展测试?

请问大家如何开展数据库方面的测试,数据库方面的测试包括那些,要测试到那些方面?作为黑盒测试人员(之前多做功能测试)要进行数据库方面的测试,需要从那方面入手?做哪些测试更加有效?只是设计到前台页面的sql增删改查询吗?请高人指教。。。。。
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265#
发表于 2009-6-9 14:52:54 | 只看该作者

如何对产品和项目做针对性测试方案、测试制度?

在公司经常会遇到一种是产品,有固定的版本,和每一个版本的升级,对于该类测试任务,软件开发的业务成熟度高,但对于每个客户又有不同的个性需求,针对这部分产品软件、实施软件应该采取什么样的测试方案呢?
公司的另一种模式,应该是项目,从立项到结束有一个漫长的开发测试过程,这样的项目测试,又有什么比较好,或者注意事项呢?
如何让测试更有效,节约成本、缩短进度、保证质量。
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266#
发表于 2009-6-9 14:56:05 | 只看该作者

如何对产品和项目做针对性测试方案、测试制度?

在公司经常会遇到一种是产品,有固定的版本,和每一个版本的升级,对于该类测试任务,软件开发的业务成熟度高,但对于每个客户又有不同的个性需求,针对这部分产品软件、实施软件应该采取什么样的测试方案呢?
公司的另一种模式,应该是项目,从立项到结束有一个漫长的开发测试过程,这样的项目测试,又有什么比较好,或者注意事项呢?
如何让测试更有效,节约成本、缩短进度、保证质量。
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267#
发表于 2009-6-9 23:08:51 | 只看该作者

项目测试如何做?

在项目测试中,客户的需求提出频繁,开发根据需求提交程序版本!版本更新也会很频繁,
从提需求到提交更新包,虽然说视需求大小给到测试时间,但是都是针对需求的测试,如何保证系统的整体质量?
类似这种测试,大家都是怎么做的?更新包提交的标准又是什么?
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268#
发表于 2009-6-10 11:16:41 | 只看该作者
产品类型:终端设备
操作系统:xp
软件:C++开发,UI是非windows标准控件,是自主开发的

在这种情况下怎样开展自动化测试来提高测试效率?
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269#
发表于 2009-6-11 12:48:58 | 只看该作者
问题:
作为测试人员,在公司未采用自动化测试的情况下,是否可以提出采用自动化测试,针对C/S结构的系统,应从那几方面考滤,才能使公司在软件测这项工作中,提升测试人员测试效率
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270#
发表于 2009-6-13 11:47:09 | 只看该作者
问题: 相对于测试以后的发展来说,是做外包好还是做有自有产品公司好?
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271#
发表于 2009-6-13 16:37:31 | 只看该作者

需求-测试需求-测试用例

问题与测试需求有关

需求-测试需求-测试用例

这3者之间要如何把握与关联?3者间如何表现更能给人一目了然的效果

其实不知道该怎么问,所以只好提了这么个空洞的问题,哈哈!
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272#
发表于 2009-6-17 10:04:56 | 只看该作者
测试漏出问题的处理办法
事实上根本做不到100%路径覆盖的测试,所以难免会有部分问题漏出到用户验收测试或者用户使用中被发现,关于这类问题,本着过程改进的原则,肯定是要在下次的测试过程中尽可能的避免和预防,那么是否应该有一系列处理过程或者规范呢?
比如原因分析?比如改进措施?……
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273#
发表于 2009-6-18 17:20:09 | 只看该作者

作为业务或需求人员如何写测试用例?

业务或需求人员比较熟悉系统业务知识,用对于户需求了解的比较透彻;但作为业务层面的用例如何设计呢?
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274#
发表于 2009-6-23 11:23:37 | 只看该作者
我最想了解的问题是:1.测试到什么程度就可以结束?
                    2.软件测试人员如何去应对不断变更的软件需求?
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275#
发表于 2009-6-24 10:15:04 | 只看该作者

作为测试Leader应该如何培养自己的能力和技能,才能提高自己的薪资水平?

本人毕业快5年了,一直在某家担任测试Leader一职,工资也就9K左右,很想找一个好点的公司,多挣点钱。所以,最近准备换工作,很郁闷,连续第二次冲击月薪1w,结果面试到最后一轮和公司人事谈待遇时,都以工资要高而被拒绝(工资9k可以接受),由于本人比较固执,不愿意让步,结果还是失败了。我一直想了解,在测试行业里,测试人员的待遇到底是一个什么范围?开发人员的工资很容易上1W,难道测试人员的头目上1W就这么难吗?经常看到51Testing上,测试人员的工资水平很高的帖子,怎么到我身上就这么难呢?很希望高人和同行指点迷津,本人感激不尽!
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276#
发表于 2009-6-27 15:24:08 | 只看该作者
怎样定位协调产品、测试与开发三者之间的关系?
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277#
发表于 2009-6-29 17:11:42 | 只看该作者

敏捷测试与传统测试的区别

敏捷测试与传统测试的共同点和不同点都有哪些?参与敏捷测试的测试人员需要哪些不同于传统测试人员的技能?
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278#
发表于 2009-7-2 00:11:41 | 只看该作者
我的问题是:
   软件测试的精髓是什么?
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279#
发表于 2009-7-2 14:27:54 | 只看该作者

测试部门在测试空闲期,如何总结项目经验?怎样去总结经验?总结哪些失败的教训?

经常是项目结束了,老大要我们总结项目经验,我们很为难,不知道如何总结?
那么在软件测试的真空期,我们如何总结项目的成功经验?怎样去总结经验?总结哪些经验?总结哪些失败的教训?

我一直在思考这个问题,有经验的朋友共享一下,成功经验,感谢!!
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280#
发表于 2009-7-2 14:46:30 | 只看该作者

作为一个测试组长,如何制定相关的措施和方法,避免项目的漏测试?

本人在广州,不幸升值,提升为测试组长,可是最近也很头疼,弄得我寝室难安,大家都知道,不可能100%的发现缺陷,可是在我最近带的2个项目中,老是有同事测试不仔细,有部分Bug被漏测,客户投诉到研发总监那儿去了。弄得我很郁闷,领导也找我谈过话,唉。。。。。   

作为一个测试组长,如何制定相关的措施和方法,避免项目的漏测试?

我也想了很多,可是效果不是特别明显?哪位高人能出出点子??


大家帮忙想想办法,尽量详细些,救急呀。


[ 本帖最后由 五羊石像 于 2009-7-2 14:52 编辑 ]
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