软件测试每周一问，问题征集

zhutou225 · 发表于 2009-1-5 10:57:14

每个项目都要设计好多测试用例，测试用例对项目最大的用处是？

fmsbai5 · 发表于 2009-1-5 18:03:06

我的回答：
1.风险：业务不熟，不能深入理解需求，测试的设计开发恐遗漏路径；
  缓解办法：积极同需求人员交流；讨论会；与数据关系表参照着看，加深理解。
2.风险：需求不断完善变更，导致对相关测试文档的修改维护；
  缓解办法：及时更新测试文档，做到与需求保持一致。
3.风险：逐步完成的设计表和设计文档使测试工作量增加；
  缓解办法：制定合理的工作计划，减少工作量增加带来的混乱，逐步完成工作。
4.风险：时间不充裕，测试任务无法被给予充足的时间，测试计划不能被充分的执行和贯彻；时间不足，开发人员写出低质量的代码；
  缓解办法：注意测试优先级，注重业务功能，业务流程，业务规则的测试。
5.风险：测试人员不足，人员流动造成进度延误；
  缓解办法：挖掘现有测试人员的潜力，以文档形式记录各阶段工作。
6.风险：为了市场的需要，改动需求，改动现有代码；
  缓解办法：询问开发人员，评估改动对测试工作的影响。
7.风险：人的疲劳损耗；
缓解办法：吃吃饭，唱唱K，组织些活动。

此话题已公布

waibaotest · 发表于 2009-1-8 10:22:43

怎样进行软件测试用例的评审？期待同行们的解答。

joycena · 发表于 2009-1-8 16:30:42

平时测试中，可能团队成员独自研发，可能团队协作研究，测试技术与理论及想法在不知不觉中积累，但有可能成员自己未发现太多，或上级不能及时了解成员团队成长的情况．
因此，想设想建立一个团队库，让成员时不时的记录自己的成长历史，一来自己可以时刻回顾，二来上级能及时了解，三来成员间也可间接了解并激发合作与竞争热情．
当前设想了几个：
１）你问我答栏，按各工具＼内容分块显示；
２）个人创想集；
３）个人随想集；

想征求：上面几个设想　是否合理，　是否有更好的建议

RYAN.D · 发表于 2009-1-9 14:41:46

如题: 如何建立以质量为中心的研发/测试体系?

sc_zk2008 · 发表于 2009-1-14 17:07:56

用QTP可以实现报表的自动化测试吗？如果能的话，请留下具体的步骤和必要的脚本。

xyx19 · 发表于 2009-1-21 12:51:52

使用Loadrunner对服务器进行资源监控时，怎样分析？怎样知道是否存在性能瓶颈？怎样进行性能调优？

xyx19 · 发表于 2009-1-21 12:55:16

进行并发测试时，加压100个用户，运行过程中Loadrunner报错，失败的用户数为3个，能否说被软件支持97个并发用户呢？

xyx19 · 发表于 2009-1-21 12:57:52

进行并发测试时，loadrunner报连接应用服务器超时的错误，这样的错误是系统的设计问题，还是网络带宽的问题？还是loadrunner本身的问题？怎么判断？

xyx19 · 发表于 2009-1-21 12:58:45

进行并发测试时，loadrunner报H500错误，这个错误是什么原因引起的？该怎么解决？

yetties2005 · 发表于 2009-1-21 13:16:54

测试到一半的时候，叫你去测别的项目该如何解决

yzylion · 发表于 2009-1-21 17:21:28

软件项目实施过程中，客户的需求是至关重要的，可是就是有一些项目在进行客户的需求收集时，客户提出的需求不完整，不明确，很多的就是“你先做吧，做好了拿来看”，这样的情况下，我们只能用原型迭代的方式进行软件的活动，请问对于这样的原型迭代开发模型，怎样做好质量的管理和控制？

kuailederen · 发表于 2009-2-2 14:59:01

我们在测试过程中是不是发现无法给一些质量特性进行评估，比如：可移植性，美观，可维护性，易用性等。
没有准确的给他们定一个标准，达到怎样怎样就通过测试。
那么如何规范这些软件质量特性的可测量性呢？欢迎大家讨论。

此话题已公布，点击查看

kuailederen · 发表于 2009-2-4 14:24:37

从软件工程来讲，确认测试是发生在集成测试之后，系统测试之前的行为，它主要目标是：
确认软件可以按照用户认为合理的预期方式工作。也就是说确认软件是否完全来自需求，还有在现阶段来看需求是否依然正确。
按照国内现状，可能测试部门做单元测试，集成测试的不多，但我觉得完全有能力做好验收测试。
如果有高人做过这方面的测试，欢迎分享具体的实施方案，也欢迎大家七嘴八舌。
讨论话题：如何来做验收测试。

RYAN.D · 发表于 2009-2-4 16:58:30

在项目发展的不同阶段，需求不断的在变动，那么如何才能确定需求稳定度并通过需求稳定度来判定，当前的需求是否足以作为后续设计和编码等工作的基础呢？

jenvee · 发表于 2009-2-17 17:42:30

国人为何缩减CMM至CMMI？能力问题吗？财力，物力，人力？

most2008 · 发表于 2009-2-20 21:12:14

在测试的整个过程中，测试分析很关键，关系到测试用例设计是否全面、测试需求覆盖率等，那如何做好测试分析？

babysnail · 发表于 2009-2-23 19:08:47

如题

超越自我 · 发表于 2009-2-25 12:11:43

如果一间公司有多个项目...多个系统...多个模块...怎样分工比较合理?
是每个测试人员负责一个项目?一个系统?一个模块?

还是一个模块多个测试人员共同来完成测试..

[ 本帖最后由超越自我于 2009-2-25 12:12 编辑 ]

风起河边 · 发表于 2009-2-25 13:49:41

最近正头痛的问题是：项目已经在试运行了，之前因为设计开发测试阶段都不规范，导致现在问题很多，修改和测试都是顾此失彼，成恶性循环了。请问这个时候，如何进行过程的改进？

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软件测试每周一问，问题征集

用例设计对项目有什么用处？

软件测试过程中有哪些风险？

评分

怎样进行软件测试用例的评审？

如何设置团队成员历史成长鉴证库

如何建立以质量为中心的研发/测试体系?

报表测试

资源监控

并发用户数

超时错误

H500错误

问题：原型迭代质量管理

当前问题：如何规范某些软件质量特性的可测量性？

评分

如何来做验收测试

项目发展过程中如何确定需求稳定度？

CMM-->CMMI

如何做好测试分析工作？

如何看待测试工程师加班，压力大，工作量多，还会通宵测试？

一个测试部门有多个测试人员怎样合理分工?还是单独测试?

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