TA的每日心情![](source/plugin/dsu_paulsign/img/emot/wl.gif) | 无聊 2024-8-23 09:56 |
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签到天数: 2 天 连续签到: 1 天 [LV.1]测试小兵
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在敏捷实践中,测试活动的输出与传统测试活动输出存在以下一些显著区别和有效实践:
最大区别:
1. 更频繁的反馈:敏捷中的测试输出提供更及时、更频繁的反馈,通常以短周期(如每日或每周)进行。而传统测试往往在开发阶段结束后集中进行反馈。
2. 强调团队合作:输出不仅仅是测试结果,还包括与团队成员(开发、产品等)的紧密协作和沟通成果,共同解决问题。传统测试中,测试团队与开发团队的协作相对较少,交流不够及时和深入。
3. 关注业务价值:敏捷测试的输出更注重对业务价值的验证和确认,而传统测试可能更侧重于功能的正确性。
有效实践:
敏捷项目实践很多人会陷入误区,过度放大敏捷带来的诸多好处,甚至为了敏捷而推翻过去的实践方式,这样做有时候适得其反。可以先挑选一些有效实践试着落地,比如:
1. 测试自动化:在敏捷中,高度重视测试自动化,以提高测试效率和覆盖度,能够快速执行回归测试。
2. 持续集成与持续测试:每次代码提交都触发自动构建和测试,及时发现问题。
3. 探索性测试:鼓励测试人员进行探索性测试,发现潜在的问题和风险。
4. 基于用户故事的测试:根据用户故事编写详细的测试用例和验收标准,确保满足用户需求。
5. 测试驱动开发(TDD):开发人员先编写测试用例,再进行编码,保证代码的可测试性和质量。(对开发有要求)
6. 实时的测试报告:提供实时、简洁明了的测试报告,让团队成员快速了解测试进度和结果。(这个是特色,可以尝试)
7. 风险评估和管理:在每个迭代中评估测试风险,并及时调整测试策略。
8. 跨职能团队的协作:测试人员与开发人员、产品负责人等共同参与需求讨论、故事细化等活动,提前理解需求,减少误解。(必要条件)
综上所述,敏捷中的测试活动输出更注重快速反馈、团队协作和业务价值,通过一系列有效实践来适应敏捷开发的快速迭代和变化。
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