需求模糊时,如何开展好测试工作?
问题的题目:需求模糊时,如何开展好测试工作?问题的题目:客户提交的需求经常变动,而每次需求都只说明功能与作用,没有详细的需求时,如何在这基础上规划好测试的工作? 作为测试人员只发现软件的BUG是远远不够的,应该做到可以在发现BUG后,给出修复BUG的建议?大家认为这样做,对测试人员来说会是一种测试能力的提高吗?
我想要解决的问题:
对于一个比较成熟的客户端软件,其今后的发展就是不断的升级,但每次升级后,原来所有的功能都需重新测试一遍,有没有比较好的方法来测试这种重复性的回归测试?[ 本帖最后由 fqz_fighting 于 2009-4-20 10:12 编辑 ] 问题:
如何针对机顶盒实施自动化测试并对打印日志的结果进行有效分析?
该问题如果能够解答可以申请专利。希望被大家关注 测试人员管理
如何评估测试人员的潜力
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我们公司也不是很重视测试,出了问题就想起测试来了遗留缺陷如何处理
我想问的问题是:软件产品发布后,如何对遗留缺陷进行跟踪以及处理? 问题1:如何衡量测试的价值问题2:如何权衡测试周期以及产品质量
如何做好测试总结
如何做好测试总结具体需要总结哪些内容? 作为测试人员,最重要的素质是什么? 我想了解的事情是:QTP做功能测试是怎么一回事,我怎么研究都觉得QTP跟手工测试没有什么区别。那QTP比手工测试的优势是什么,它能替代手工那些事情,能做那些手工功能测试不能做的事情。
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qtp其实就是用机器代替你的手工操作 当你录制好脚本了 你要进行一些重复的操作 只要在脚本中改一下参数然后运行就可以了 让测试的效率提高节省时间回复 6# 的帖子
我给你看一个例,你就晓得的了!http://user.qzone.qq.com/517547159/infocenter?ptlang=2052是关于LoadRunner在linux的安装的:)项目提交后,仍然发现有bug,这应该属于哪块的责任?
项目提交后,仍然发现有bug,这应该属于哪块的责任?该怎么处理这些bug?怎样解决好“每轮测试都有新BUG”的问题
这个问题是开发人员常质问测试人员的一个问题,结合自己的工作,大致总结了以下几点,欢迎批评指正和补充。1、自己能力的不足,对产品相关知识了解不够透彻,造成测试覆盖不够全面,有问题被遗漏,在下一轮测试中撞到了;
2、软件本身的BUG,造成无法深入测试,或者说一个BUG掩盖了另一个或几个BUG,下一轮测试时,解决了一个,另外的也暴漏出来了;
3、开发人员修改一个BUG,却引进了更多的BUG;
4、需求不明确,造成测试想到哪测到哪,一些问题随着测试者的思维的深入或转移而被暴漏;
怎样更好的解决这个问题呢? 如何做好LR结果数据的分析,能给开发人员直观的改进方向
测试本身的质量
通常大家在测试中主要关注测试对象的质量问题,而没有考虑测试自身的质量问题,这将导致测试质量评估的不全面。 测试用例的优先级别如何定制?在产品开发,编写测试用例的时候,一般都需要考虑每个测试用例被执行的优先顺序,也就是定义测试用例的优先级别。但是如何定义优先级别更合理一些呢? 目前我们都是按照软件需求实现的功能点的优先级别进行定制的,但是这样的定制感觉有很多不合适的地方?大家有没有什么更好的办法?希望版主就测试用例优先级别的定义讨论下,非常感谢! 关于测试用例里面公共用例的编写
详细参见:http://bbs.51testing.com/thread-150370-1-1.html
希望这个问题可以集体进行讨论,我相信很多公司可能都思考过这个问题的!
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我想问一个很受关注的问题
在开发人员的绩效工资和bug挂钩的情况下,如何处理好和开发人员的关系?而测试人员的绩效和有效bug数有关
感觉工作易做,沟通难做
那在这样的公司制度下,该如何处理好和开发人员的关系呢?