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问题：在一个大的系统中，对于公共模块的修改，测试怎么更好的保证即测试全面又不至于有太大的冗余？我的题目
作为测试经理，主要从哪些方面对测试部门进行管理，才能把握重点？希望经常答题得一等奖的朋友多多参与！！！
另外一个题目
作为测试主管的您，如何与项目组成员和领导进行有效交流？？？希望能够得到高手的指点！！！ 一个合格的测试工程师，需要掌握那些知识，掌握到什么程度呢？
作为测试经理的您如何才能够带好新人？
作为测试经理如何带新人倒也是一门学问，那么“作为测试经理的您如何才能够带好新人呢”？很想同行讨论一下，给点建议，呵呵！！！
作为测试新手，如何快速成长，最终成为测试精英？
版主我的题目：作为测试新手，如何快速成长，最终成为“测试精英”？
如何提高测试团队在研发团队中的地位呢？这个题目不错
原帖由 qiyan 于 2008-8-18 10:29 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif我想测试在国内的大多数公司，都不是很重视，在这种情况下，我们“如何建立测试团队？如何提高测试团队在研发团队中的地位呢？”
请发表自己的看法，谢谢！！！
如何提高测试团队在研发团队中的地位呢？ 这个题目不错
谁能告诉我这段loadrunner脚本的意思
我刚刚开始接触loadrunner，读不懂以下脚本，请各位大虾帮忙解释一下：web_add_cookie("rememberme=false;DOMAIN=www.goole.com");
web_url("www.goole.com",
"URL=http://www.goole.com/",
"Resource=0",
"RecContentType=text/html",
"Referer=",
"Snapshot=tl.inf",
"Mode=HTML",
LAST);
lr_think_time(11);
web_submit_form("search",
"Snapshot=t2.inf",
ITEMDATA,
"Name=q","Value=软件测试工具",ENDITEM,
"Name=lr","Value=",ENDITEM,
"Name=btng","Value=Google 搜索",ENDITEM,
Last);
应届生改如何规划自己的测试职业
论坛现在最多的还是技术方面的问答，如果能给在测试门口徘徊的学子一些好的建议或者规划，这样岂不是更好！何况现在毕业生一年比一年的比例多，如果毕业想从事软件测试这个行业，那么究竟应该从哪里开始，发展到一个什么样的程度。测试职业的规划该如何来构想。请大家踊跃发表自己的经验。此问题已公布
如何能够快速招聘到合适的测试人才？
现在我桌子上测试简历一大堆，可是每次面试的时候都很失望》我一值在思考的一个问题：
如何能够快速为测试部门招聘到合适的测试人才呢？
强烈要求版主近期讨论这个问题
原帖由 qiyan 于 2008-8-18 10:29 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif我想测试在国内的大多数公司，都不是很重视，在这种情况下，我们“如何建立测试团队？如何提高测试团队在研发团队中的地位呢？”
请发表自己的看法，谢谢！！！
偶在的测试组简直是很压抑。每个人在测试组，总感觉低人一等，如何才能够提高测试组的地位呢？强烈要求版主早点讨论！！！帮我们解决目前的困境！！！ 我想问的问题是，我今年32了，是个企业的网管，我打算自学转行做软件测试合适吗？来得及吗？
测试人员怎样度过自己的测试黄金时期，才算没有白费呢？
我的题目是：每种职业都有自己的黄金时期，那么怎样来定义测试人员的黄金日期呢？测试人员怎样度过自己的测试黄金时期，才算没有白费呢？
LR录制完脚本怎么分析结果?
LR录制完脚本怎么分析结果呢?具体讲讲,谢谢了!
测试的需求分析
在需求阶段，作为测试人员应怎样进行高效、合理的需求测试分析junit
junit配置时常出现的错误的回答！！！！！！！！ 问题：如何制定一份有效的，可行性高的测试规范？提高测试团队工作的规范性也是保证软件质量的必要手段，所以每个公司都应该制定自己的测试规范，这份规范应该是贯穿整个软件开发周期的，也是所有开发和测试都应该遵循的，如何制定这样一份规范让大家都愿意遵其行事呢？这样的规范具体应该包含哪些内容呢，请各位大侠集思广益，谢谢！
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如何提高公司员工测试人才的忠诚度，挽留住优秀的测试人才？
目前，在上海，很多的软件公司一到3、4月份，一大批的测试人才都被人挖走，导致后面的测试工作不能够即时很好的开展？我的问题是：
如何提高公司员工测试人才的忠诚度，才能够挽留住优秀的测试人才呢？
期待同行的指点！！！
