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楼主: bobli
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软件测试职业发展的各个阶段

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141#
发表于 2005-8-10 16:15:40 | 只看该作者

想请教BOBOLI,手机测试的前景怎么样呀?

我也是才入测试这一行,但马上有一个进手机测试项目组的机会,而且这个项目时间还比较长,我想问一下,如果这个项目结束后,我以后的测试生涯是不是就局限于手机测试这一块了啊?如果不是,请问您有什么好的规划或建议?
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142#
发表于 2005-8-10 16:28:05 | 只看该作者
手机测试具体做什么呢?你这个手机测试的名词有点太宽泛了。。
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143#
 楼主| 发表于 2005-8-13 18:08:16 | 只看该作者
shanshine:

TestOrNotTest所问的问题是你需要思考的,手机测试其实范围也比较广,个人认为做的好的话还是很有前途的
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144#
发表于 2005-8-20 16:28:23 | 只看该作者

测试工作还是很有前途的

测试工作还是很有前途的,它是一个综合性,发展中的学科。
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145#
发表于 2005-8-20 23:32:16 | 只看该作者
受益+++++
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146#
发表于 2005-8-24 17:01:16 | 只看该作者

在软件开发和软件测试中徘徊!

bobli,你好,我是一名刚刚毕业的大学生。现在进入一家正在成长中的公司工作。公司给我选择的机会,要么从事电信行业的软件开发,要么从事测试工作。因为在校园里一直编程,不怎么懂测试。所以现在我很是迷茫啊!不知道到底去从事哪个行业??

是不是一定要有足够的编程经验才可以去测试??
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147#
发表于 2005-8-24 19:01:43 | 只看该作者

to bobli

斑竹你还,我现在的工作也有一点迷惘了,我现在在一家小外企做QA,但是我现在做的事情是测试+测试经理+QA,公司也知道QA的重要,我手下也有一些的tester,但是我每天的工作比以前的工作还要辛苦,我要制定计划,制定工作量,指导新人测试,给疑惑的下属指点出路,但是我们公司没有QA的经理这个职位。我只能靠我自己来领导自己,靠以前的制度来约束下属,用自己的经验培训下属的技能和测试的思维方式,但是现在我自己却很迷惘,谁来给我在测试的道路上做培训和指导呢?
我在国内的大公司和国内的比较大的外企都做过测试,而且都是负责一部分的lead吧,cmm也经历到4了,在参加测试工作前还做过1年的开发。要是找工作我认为不是什么难的事情,但是想想自己的未来发展就不是很明朗了,test只是对软件的保障,QA又加了一层管理上的东西,但是怎么也不能让一个QA走想管理的高层啊,国内的IT企业中,还没有一个VP是测试或QA的出身啊,这样的前景对我们test的发展很不公平的了,开发人员中层一下还是比较怕测试的,但是对于开发出身的高层却对测试的不屑一顾,总是认为测试的就是动动手+动动小脑筋,给你足够的人力和时间就够了,但是什么样的发展和培训能让 测试的人员有一个更好的前景呢?QA的背后就是市场,要不要去读一个MBA呢?做测试做久了是不可能走向开发的了,做PM的工作我们又不能写开发性的详细设计。在中国测试的行业出现的比较晚,但是发展还是很快的,但是走管理层比做专家难度大多了。
迷惘中请斑竹指点密经!
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148#
 楼主| 发表于 2005-8-24 22:44:28 | 只看该作者
其实领导力的核心是影响力,记得我的老师薛华成说过,真正的领导者是影响别人做事的人,如果你能够影响领导按照你的计划来实施,你就是真正意义的领导者,离当上职位上的领导者也就为时不远了。

要想做上领导者的位置,请注意不是管理者,在企业中每个人都是管理者,只是管理的范围不同,而领导者是少数人,他们鼓舞下属,激励别人去实现目标;领导应该能够发现发展的方向,因此领导者必须熟悉业务,作为技术出生的领导就应该具备比较高的技术水平;领导应该能够与各种各样的人建立良好的合作关系,善于与人沟通和合作;领导应该具备较强的概念能力,能够在复杂的环境中抓住关键。所以要想当上领导首先要培养影响力,培养相应的技术能力、人际能力和概念能力

对整个业界的情况,测试还未得到足够的重视,这种情况不是个人的力量可以去改变的,如果大家一起努力的话,一定会改变,这些努力包括每个人努力做好自己的工作,让公司领导看到测试的重要性,我们也要努力从观念上来影响领导

作为个体而言,我们要做得就是不断地去培养自己的影响力,包括工作业绩和人际关系,以及各方面的能力,当我们的影响力达到一定的程度,坐上高层管理的职位也不是难事

建议去读一下《权力与影响》,这是美国哈佛大学管理学教授约翰.科特的名著,对你会有帮助的
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149#
发表于 2005-8-31 09:48:06 | 只看该作者
楼上的跟我一个情况阿

有空多联络阿

我的QQ314331705
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150#
发表于 2005-9-3 16:24:47 | 只看该作者

虽然我认为测试有前途,但我也与peter有同感

虽然我认为测试有前途,但我也与peter有同感,多联系。
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151#
发表于 2005-9-4 21:25:42 | 只看该作者
到底是测试有前途,还是开发有前途呢?
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152#
 楼主| 发表于 2005-9-4 22:46:36 | 只看该作者
不能一概而论,还得结合自己的情况,相对而言作测试机会多一些
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153#
发表于 2005-9-9 08:26:54 | 只看该作者
bobli你好!
      首先感谢你在百忙之中还能这么热心的帮助我们这些迷茫中的人!
现在我想参加你们下期的培训10月31号那期!听说是在同济大学~因为我家在辽宁,很远的!又是一个女孩~所以很不方便!请问你们的那期培训在年末能不能结课啊?如果不能结课就有个回不了家没有地方过年的问题~所以一直在考虑!!!
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154#
 楼主| 发表于 2005-9-11 09:47:15 | 只看该作者
童话小亿:

这个班肯定是会跨过春节的,春节我们会安排时间让大家回家过年,我也算半个辽宁人,春节也是回辽宁的
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155#
发表于 2005-9-11 18:18:27 | 只看该作者
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!
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156#
发表于 2005-9-11 18:19:57 | 只看该作者
Originally posted by czz811 at 2005-9-4 09:25 PM:
到底是测试有前途,还是开发有前途呢?

目前来看测试方面的工作比较好找一些 但是还是要看个人能力了
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157#
发表于 2005-9-14 14:25:25 | 只看该作者
Originally posted by bobli at 2005-5-26 10:14 PM:
三条路:

1、高技术、低管理,走技术专家的路线,但是需要企业打破官本位

2、搞管理、低技术,走管理路线

3、高管理、高技术,咨询师或培训师路线,成功率比较小

请问boboli,怎么来搞管理呢?是测试管理马?谢谢。
我做测试3年了,是测在windows下的GUI和一些有公司开发的语言,我们开发的工具类似于VC这样的IDE,然后结合我们公司的IC chip一起测试。现在觉得有些迷茫,编程技术没有什么长进,感觉是在原地踏步,我要如何发展呢?我是想走2路线“2、搞管理、低技术,走管理路线“,但不知道如何做?还有我的沟通能力不好,不爱说话的那种。
谢谢斑竹指点!;)
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158#
 楼主| 发表于 2005-9-15 00:03:38 | 只看该作者

高管理、低技术请参阅

Originally posted by bobli at 2005-8-24 22:44:
其实领导力的核心是影响力,记得我的老师薛华成说过,真正的领导者是影响别人做事的人,如果你能够影响领导按照你的计划来实施,你就是真正意义的领导者,离当上职位上的领导者也就为时不远了。

要想做上领导 ...


做管理者,沟通能力和人际能力是很重要的,必须提高这方面的能力;还有就是概念能力,就是如何在复杂的环境中抓住关键
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159#
发表于 2005-9-15 13:12:45 | 只看该作者
软件测试的流程很多,需要耐心与锐利的观察力或是好奇心.
如果你懂得一些程序语言当然是最好了的,但是在软件过程中
很少用到叫你开发程序语言的.
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160#
发表于 2005-10-2 08:35:05 | 只看该作者
各位高手好,

小人在某外企做通信交换机的研发: 1年数据(data)和文本(text)开发, 1年半回归测试还有3年功能测试经验.做过交换机各个领域,也lead过大型软硬件综合项目的除白盒测试外的测试工作.

在以前的工作中,我得想法经常变:一会觉得开发好,一会觉得测试好.现在我终于认为在一些大产品的开发过程中,测试要比开发好一些.主要是因为测试可以接触的知识面比开发大的多,这比较能发挥我的能力.而且大项目测试的管理工作要比开发难,因为它是动态的,主观的,不好管理.

楼上兄弟问写测试用例太花时间.其实,在我们公司,开发与测试是并行的,并不会delay project.

有个问题请教大家: 国内高级测试经理职位好不好找工作? 年薪大体多少?

欢迎有空多聊
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