如果你认为你不是一个管人的料
我建议
转成被人管最好

慢慢来，总会好的。一切都有个开始的，谁都不能说是一开始什么都得心应手的。

管人是特别痛苦的
不同人要有不同的管理方式，
得会揣测人的心理。。。
还得会学会为手下人服务

最后领导给了两个许诺，一个是评选我们为优秀集体，另一个是加薪。
什么东西都不入加薪强，
另外一个部门的人能力高低是难免的，这个就需要去协调下，根据他们的能力分配不同的工作，

坚持吧

同感。感觉现在新招的员工的素质确实是良莠不齐，有的很努力，有的却不行。只满足于把规定的事情干完。作为一个管理者也很难掌握尺度，管的太紧了不行，员工有情绪不好好干活；太松了也不行，很多人对自己很放松，并不是特别努力。哎！难呀！

刚进测试不久,上面各位大哥说的观点益受益匪浅

都这样呀。。烦恼。。。

同情一下

改变它。 不能够逃避啊 ~~逃避太多了，就不会出现更好的公司了　·

引用:

原帖由 rudolfyan 于 2005-5-30 15:32 发表
我们测试的情况就更有趣了。

出了问题找QA，出问题之前一般想不到QA。

非常赞同啊。。。之前测的一堆问题都爱理不理的，后来的一个小问题出现了，就死抓住QA不放，好像作测试的都整体混日子似的，虽说责任在测试，但也不能说是什么都没测出来啊！！！郁闷。。。

写得非常精辟，给我在个人发展上也指点了方法。

说得太好了

哈```我去上一个公司面试的时候，他们的QA说，“嗯，我也是很受委屈的啊，你们以后工作了也是，要有这样受不平等待遇的心理准备”
呵呵，最后没去成，不过这话说的好

当你遇到一个不会管理的人当你的头时，你也会很郁闷的。

楼主，咱们是不是同事啊，哈哈

呵呵，不同的公司，相同的问题。口头上测试被提得很高，但实际奖金却很少；工作时间最长，但真正学习研究核心技术的时间却最短。测试对于公司来说，就是一个矛盾，一个鸡肋。没有它，不成；充分提高它，又不肯拿最出色的人来充实这个队伍。

这种现象完全就是我们公司的翻版

想做软件测试,只能去大公司,相对来说大公司对测试体系,人员的培养等比较成熟.对于小公司对测试工作都不是很重视.

不抛弃，不放弃