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楼主: ray_wym2000
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一个测试负责人的苦恼

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    [LV.1]测试小兵

    181#
    发表于 2007-9-11 11:29:45 | 只看该作者
    深有同感``国内的测试行业还没有一定的规范,所以我们共同努力``已经做到这步了, 要坚持,坚持就是胜利``
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    182#
    发表于 2007-9-12 13:46:25 | 只看该作者

    回复40楼 情况会有改变

    在国外思科和Juniper测试部门作过负责人的CEO告诉我们,国外做测试的地位要比做研发的人要高,测试人员经常对研发人员大喊大叫的。我们CTO(以前Juniper研发的头)也苦笑着点头称是。相信国内情况会有改变sdlkfj2
    对了,我是做自动化测试的,各位有需要可以联系我:13901148671
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    183#
    发表于 2007-9-14 11:20:45 | 只看该作者
    测试,在国内确实时刚刚起步,尤其是在民品中,对软件质量的要求不是那么那么严格,并且测试过程的规范,也有待加强
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    184#
    发表于 2007-9-14 16:58:47 | 只看该作者
    单飞
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    185#
    发表于 2007-9-17 21:43:01 | 只看该作者
    o(∩_∩)o...,慢慢来吗,多积累些经验先sdlkfj5
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    186#
    发表于 2007-9-21 17:38:30 | 只看该作者
    目前国内这样的现象很多很多
    不过建议楼主把自己困难的事罗列出来共享给大家,集思广益,更好的处理你的问题。
    个人觉得一个管理者就是一个领头者,一个服务者,一个监督者
    建议把你的测试团队分一个等级:初级、中级、高级
    初级:当进入公司的人员或是技术能力比较弱的人员,主要更进需求变更和执行测试用例
    中级:一般带领初级测试人员学习工作,参与项目、需求评审,编写测试分析、用例
    高级:一般是处理测试中遇到的技术或是应用难题,督促协调测试人员
    还有你的一个问题,就是员工薪水非常低,这个我觉得是要和领导反映反映的,先和技术总监谈,然后找老总谈,如果公司是直接卖软件赚钱的话,他们能不重视嘛?以后我们测试人员的路就好走了,建议一定要坚持,困难肯定有很多,要面对现实!

    [ 本帖最后由 Jon 于 2007-9-21 17:40 编辑 ]
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    187#
    发表于 2007-9-29 14:42:29 | 只看该作者
    同感呀,我们公司的测试人员普遍比开发人员低一个级别了!
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    188#
    发表于 2007-10-9 11:21:59 | 只看该作者
    相信我们测试的同行会有大方光彩的一天的1!
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    189#
    发表于 2007-10-12 17:37:03 | 只看该作者
    1.提高自己的测试水平
    2.碰见害群之马直接开
    3.对事不对人,公正公平
    4.提升测试效果,老板自然重视
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    慵懒
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    [LV.1]测试小兵

    190#
    发表于 2007-10-16 10:41:36 | 只看该作者
    贵在坚持··说得不错··
    继续努力吧
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    191#
    发表于 2007-10-18 17:46:58 | 只看该作者
    要锻炼自己~~要成长自己~~
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    192#
    发表于 2007-10-19 13:44:35 | 只看该作者
    原帖由 ray_wym2000 于 2005-4-1 10:58 发表
    03年的9月份进入这家公司,随后来的测试人员也成为了今天的骨干。我刚进这家公司的时候,这个公司没有测试部,没有规范,什么都没有。我和几个同事摸索着,走到了今天,建立了测试部,自己的规范,人员也从最初的四 ...


    我和你的处境差不多,特别能理解你!!!

    不介意的话有空时候单聊下  切磋切磋 哈哈  向你学习学习经验
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    无聊
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    [LV.2]测试排长

    193#
    发表于 2007-10-19 16:02:35 | 只看该作者
    有同感,往往测试都是个吃力不讨好的部门!管理上就和别的部门有很大区别!我采用的方式的鼓励下属努力进取的,尽量减小他们的压力!
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    194#
    发表于 2007-10-21 14:44:31 | 只看该作者
    身有同感啊~~~~~~
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    195#
    发表于 2007-10-22 16:53:25 | 只看该作者
    同感,我所在的公司是测试流程没有,领导又不重视。测试只有两个人大家又没有分工,每次都是两个人一起做。真是不知以后怎么做下去呀
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    196#
    发表于 2007-10-22 18:21:43 | 只看该作者
    看了这篇文章,让我陷入了沉思。。。。。。
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    197#
    发表于 2007-10-23 10:25:42 | 只看该作者
    路很长,慢慢来
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    198#
    发表于 2007-10-23 14:22:52 | 只看该作者
    原帖由 森林一木 于 2005-4-14 10:19 发表
    我们也是这种情况的,但是可以根据实际的状况制定相关的办法,一个人可以属于不同的项目组,一个人可以担任不同的角色,比如既是测试员,也是某个项目组的测试负责人


    我赞成这个说法
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    199#
    发表于 2007-10-30 10:52:19 | 只看该作者
    同感  同感  中国就这样  没辙
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    200#
    发表于 2007-11-2 00:52:53 | 只看该作者
    给大家推荐一个学习下载PPT的好地方,里面内容超多!!!!http://www.pooban.com/forum/?fromuser=zengfanjin
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