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[资料] 测试人员绩效评价方法----仅供参考

回复 #1 szxutao 的帖子


thank

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收藏,用户看

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记录下我下了

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支持!


正好需要.

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谢谢。
究竟是庄子梦见了蝴蝶,还是蝴蝶梦见了庄子......
我是路人,看见水中的影子,以为是真的......

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下载学习中

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根据公司的实际情况可以,借鉴一部分!

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顶!


正好要用,参考一下!

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看看怎么样 多谢分享

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公司不对测试人员的工作进行评价,自己做就可以了...
而且没有对模块进行划分,工作一起做,功一起领.....我这样也是sdlkfj8

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我也一样,只能自己摸索,也不知何时能摸出个头,想找个bug管理工具也难,一会看见某人说这个,一会看见某人说那个,也不知道到底哪个比较好,唉,谁能介绍一个比较好的bug管理工具啊?

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科学的绩效管理要想做好还真是难,路漫漫.......

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谢谢,可是我看不到内容

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要学的东西真多啊
<img src="http://www.markwang.com/chinamap/image.php?&HN=1&JS=1&SAX=1&SH=1&ZJ=1"><br/>
<a href="http://www.markwang.com/chinamap/">create your own China map</a>

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既然下载了,就说几句意见


BUG数目很难作为考核指标,因为BUG可大可小,可以将一个大的BUG分成若干个小BUG,呵呵,既然BUG内容无法有明确的标准,那数量不能作为考核指标,最多只能参考,我们公司曾经试图以BUG数来考核,结果有平时不大填单的人一周内下了几十张BUG单。
BUG质量同时不能作为考核指标,因为质量很难界定,所谓重大不重大,各人看法不同,总不能成立一个专家组来评审吧?
而且各软件模块的质量是不一样的,万一你不幸遇到一个开发的大牛人,没有什么大的问题,那你的考核岂不是很惨,那岂不是大家都要挑低手写的程序来测试。
随便说几句吧,不多写了。

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还没有走到这一步,但是想提前看看。谢谢

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借鉴借鉴

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谢谢,慢慢学习了

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正有用!

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看到了,我正需要这样的考核开发人员和测试人员的文档,楼主或者各个兄弟姐妹们还有没有可以借鉴的文档啊sdlkfj2
先谢谢了sdlkfj5

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