如何做好测试主管

chengcai · 发表于 2007-3-4 01:48:34

如何做好测试主管，需要考虑哪些问题，需要再哪些方面提高自己！或者有些什么好的想法和经验请大家一起说说。积极方言！

g_win · 发表于 2007-3-4 11:25:31

lz的题目太大了，先ding你一个吧，呵呵

Rosetan · 发表于 2007-3-5 17:44:28

测试主管，我两年后的目标。帮你顶

chengcai · 发表于 2007-3-5 19:20:57

哈哈，不好意思啊，可能是题目太大！不过还是谢谢各位！
测试主管是我今年的目标，如何带好团队，如何给领导展示自己的能力，如何在自己做了主管后出些成绩出来，都是需要考虑．一个人一个脑袋不够用．真想多点人帮着想想帮着出出点子！

云层 · 发表于 2007-3-6 12:00:12

好像这个话题在制顶中专门谈过吧

主管有2种
1.独裁型，置顶向下的管理模式
2.绿叶型，至底向上的管理模式

无论如何主管就是保护你的手下，因为他们才是你的无价之宝

ppent · 发表于 2007-3-7 11:10:44

可以在置顶的帖子了解一下，然后针对一些具体的问题进行讨论

hxn123 · 发表于 2007-3-12 14:36:10

首先要知道这个岗位是赶什么的，然后要知道自己与这个岗位的要求是否吻合，有什么不足，就知道如何提高自己了啦

里米特 · 发表于 2007-3-22 11:03:35

首先要让属下信任你，再是具体的管理。

easyinfor · 发表于 2007-3-23 15:46:04

技术上罩住手下的。。
做好计划，及时监控

阿丹 · 发表于 2007-3-27 16:17:46

我觉得迷茫,技术上太多不足了.计划安排也非常不合理,我非常害怕自己成长不起来...

handle · 发表于 2007-3-28 18:23:26

学习中

hamlet1220 · 发表于 2007-4-18 08:29:51

首先保证自己是一个最合格的测试工程师，然后去学习管理吧

archonwang · 发表于 2007-4-18 17:44:56

在方向上明确导向，所以要有大局观
在技术上提供支持，所以要不断学习
在计划上狠下功夫，所以要审时度势
在监控上一丝不苟，所以要明确问责制度。

chengcai · 发表于 2007-5-7 11:03:54

什么时候？什么样？才可以称为最合格的测试工程师？

godies · 发表于 2007-5-7 12:41:37

最开始做leader的时候都是心里没底，如果你的领导能够在工作中给你一些方向性的指导，那么你成长的应该会很快。
善待手下，要知道你也是从工程师做起来的，不要让组里的人觉得你一旦做了leader就跟以前不一样了，这样他们会有很强的抵触心理。
分清工作的优先级，刚开始做leader总是想把什么都做好，结果东一耙子，西一棒子，反而什么都做不好。
及时与领导沟通，既能保证自己工作的大方向不会出现错误，也能保证出现风险的时候，领导能够及时帮助你寻找资源解决问题

toyfrog · 发表于 2007-6-7 14:18:41

如何做好测试主管这个题目有点大，但能做测试主管我想他应该要有一定的技术基础，同时还应该对测试技术有一定的前瞻性，能指协助指导下属的职业规划，和部门的发展规划。

kyanon · 发表于 2007-6-7 15:27:23

新手路过

james.zhong · 发表于 2007-7-5 16:53:56

知识最重要！没有知识差不多就等于没有能力！！你没有能力又怎么去说服你手下要听你的呢！

james.zhong · 发表于 2007-7-5 16:55:25

想做好一个测试主管，需要很多的能力与知识！好的主管是让别人服你的！不是靠别人给你撑腰的！

liaoxj · 发表于 2007-7-5 21:30:31

人品好
做事公正
以身作则
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