如何做好测试主管

hanghong_good · 发表于 2007-7-6 14:39:08

体会中。。。

冰河火心 · 发表于 2007-8-10 22:01:08

有道理，想想自己，差的还远啊~~~

fang.mao · 发表于 2007-8-20 15:49:16

比较盲目

xiongxing · 发表于 2007-9-5 16:38:17

挺迷茫的．

于嘉海洋 · 发表于 2012-4-16 11:06:55

这个也是我的目标，顶一下，继续学习~~

楠族开心果 · 发表于 2012-4-19 16:52:37

这也是我在奋斗的目标我想学会技术更重要吧

妖娆小妖 · 发表于 2012-4-21 22:10:00

这也是我在奋斗的目标我想学会技术更重要吧
楠族开心果发表于 2012-4-19 16:52

把我想说的都说了O(∩_∩)O

千里 · 发表于 2012-5-12 17:26:16

在方向上明确导向，所以要有大局观
在技术上提供支持，所以要不断学习
在计划上狠下功夫，所以要审时度势 ...
archonwang 发表于 2007-4-18 17:44
我觉得执行过程中还需要时刻关注风险

wuzuohui · 发表于 2012-11-29 19:43:10

我做了三年的测试主管，总结了一下，1.要信任你的下属，到手给他们工作去完成
2.作为测试主管，技术上要比测试人员高一筹
3.尽量让测试人员自己的工作能独立完成
4.及时指出测试人员的不足处，协助他改进
5.福利待遇上尽量能给他多争取些
6.注意平时他们的工作动向和态度
可能还有些我没有想到的，想到了再补充

wuzuohui · 发表于 2012-11-29 20:14:55

还有一点最重要的就是要多沟通

刘文娟 · 发表于 2012-11-30 17:16:00

我做了三年的测试主管，总结了一下，1.要信任你的下属，到手给他们工作去完成
2.作为测试主管，技术上要比测试人员高一筹
3.尽量让测试人员自己的工作能独立完成
4.及时指出测试人员的不足处，协助他改进
5.福利待遇上尽量能给他多争取些
6.注意平时他们的工作动向和态度
可能还有些我没有想到的，想到了再补充
这些话让我深深的体会，也是我做主管的时候考虑到的，但是目前还不是我的目标。呵呵

felix09049 · 发表于 2012-11-30 17:19:37

好贴，顶！！

liaoxj · 发表于 2012-12-4 11:08:49

要有能力，然后能独裁能专政，肯定能做好！

chenyujoe · 发表于 2013-1-24 16:05:47

回复 13# archonwang
说得好，太好了!

吼吼哈哈 · 发表于 2013-1-29 09:59:15

我觉得管理的核心在于人，测试管理也不例外，对人的管理才是做好测试主管的重要方式。

所以个人觉得在以下几方面着手：

1.保护你的员工，因为他们是你的“子民”，暴君只会引起叛变或者离职。
2.积极搭建良好的竞争平台，给他们明确的晋升空间和发展机会
3.营造和谐稳定的工作氛围。
4.拿出当仁不让的魄力，关键时刻能做出正确的选择，并带领员工坚持完成
5.做好项目的把控能力，要有纵观整个项目的认识，要能明确项目的每个阶段的进度，并及时跟组内成员保持有效沟通和及时沟通。
6.也是最关键的一步，最好自身要有点业务能力或者技术能力，起到画龙点睛的作用。

吼吼哈哈 · 发表于 2013-1-29 10:00:40

回复 13# archonwang

精辟

nowei · 发表于 2013-5-14 14:03:47

成总， 6年过去了，你现在可不是测试主管了都老总了

lingyu_kelly · 发表于 2013-6-5 16:19:56

一技之长，知人善用

千里 · 发表于 2013-6-14 12:40:22

好像这个话题在制顶中专门谈过吧

主管有2种
1.独裁型，置顶向下的管理模式
2.绿叶型，至底向上的管理模 ...
云层发表于 2007-3-6 12:00

直接拿项目管理的理念开始做测试管理

木头人6229 · 发表于 2013-6-14 12:45:34

测试主管应该是我十年后的目标吧。。。。。

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[讨论] 如何做好测试主管

盲目中

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