[你问我来答第15期]：了解电子商务测试（已结束）

默默巫 · 发表于 2011-9-13 11:41:34

本期客座专家
论坛ID：阿七
真实姓名：欧阳少博
擅长技术领域：电子商务网站策划，性能测试，功能测试，ERP
现任公司：深圳市九洲亿商科技有限公司
现任职位：测试经理
工作经验：4年
项目经验：饰品网，婚纱网，乐器网，B/C&C/C网站测试，以及CMS，CRM.CM类ERP系统测试
现任51Testing论坛[电子商务测试]版版主

各位会员可以在10月10日前以回帖的方式向客座专家提问。
（请大家围绕本期客座专家的擅长领域进行提问、探讨）
客座专家将在10月11日—10月31日为大家集中解答。(因十一放假原因，故本期活动时间延长)
机会难得，欢迎大家踊跃提问！

blanket · 发表于 2011-9-13 14:52:20

了解一下，电子商务如何用工具做回归测试。目前采用的都是手工测试，因为觉得网站执行功能需要观察页面显示效果，用工具不知道要怎么写脚本，望赐教。

qiguojie · 发表于 2011-9-13 15:59:10

强烈支持一下，居然是欧阳复姓，少见哈。。。

愚人 · 发表于 2011-9-13 20:10:02

传说中的阿七，还在深圳，幸会……

msnshow · 发表于 2011-9-13 21:20:33

支持一下！

xihuan856 · 发表于 2011-9-14 10:59:03

测试经理如何在空降的测试部门尽快树立起威望呢？如何笼络人心呢？

我在测试行业工作了5年了，功能测试方面的经验也比较丰富了，以前也带过不少项目。现在刚好朋友挖我到了一家新公司，虽然是新公司，但该公司从成立到现在也快3年了，比我先进公司测试人员有7个，加上我现在去的一个陌生的行业，业务没有老员工熟悉，我该如何做才能够尽快树立起自己的威望呢？如何笼络人心呢？

上期问晚了，专家说不答了，郁闷呀，希望在这期能得到满意的答复，谢谢！！

ZhuCrystal · 发表于 2011-9-14 11:16:36

对于敏捷型的测试项目，如何做好质量监控呢？

爱巢 · 发表于 2011-9-14 12:09:38

毕业后做测试组长也快2年了，一直为测试组内的沟通发愁，一直都在摸索一个问题：怎样去制定和履行部门内管理和跨部门沟通规范？如何去实施和执行，才能够让其它部门的人满意呢？最好实施的方法可以操作，呵呵。

希望能得到前辈的指点和教导，thanks！！

yujie6832 · 发表于 2011-9-14 12:20:25

支持一下

ruanjianceshi51 · 发表于 2011-9-14 13:38:53

问下关于电子商务网站你们的测试用的是什么工具了，我们想用QTP进行测试，但是有好多代码不知道怎么写，不知道可有关于QTP代码方面的实际例子有的话麻烦共享一份了，先谢谢啦！

软件真的要测试 · 发表于 2011-9-14 14:48:03

专家请问，测试电子商务的侧重点是什么？现在在公司做一般的功能测试，那性能测试如何开展？

若竹 · 发表于 2011-9-14 16:16:57

刚组建18个月的测试组，该如何去进行测试组团队建设？可以从哪些方面去开展？面试测试的时候也经常被问到，在51testing上问了好久了，没有得到满意的答案，继续询问专家吧，直到满意为止！

hsbc · 发表于 2011-9-14 22:08:34

问问专家，在电子商务行业，如何去建立通用的测试用例规范库？如何实现通用测试用例库的共享？方便后续测试设计用例时，直接复用提高测试效率和测试覆盖率，能否介绍一下您好的idear和成功实施经验。

cnsong99 · 发表于 2011-9-15 09:07:44

支持下

hyd_bpmf · 发表于 2011-9-15 09:23:27

新一期，顶一下

215986118 · 发表于 2011-9-15 11:00:06

电子商务应用系统通常为业务导向，在业务不断发展的情况下，系统版本频繁发布。
1、对于测试，如何维护现有的测试用例库？
2、如何高效地进行回归测试？
3、对于系统频繁发布带来的风险如何进行有效性的评估？
4、电子商务测试需要很好的行业业务知识的把控，那么对于电子商务公司测试人员人才流失率高，如何把测试人员流失带来的影响降到最低？
一下问了好多，希望楼主能授业解惑哈····

jiangshaowei · 发表于 2011-9-15 11:47:56

我做的是软件开发行业的最近才转行做的测试心在有1年了吧黑盒的大多数功能测试已经很熟练了，但是性能测试不是很熟例如QTP loadrunner和 winrunner的使用这些都是一些皮毛请问我该怎样有选择的深入学习呢？

QQHao · 发表于 2011-9-15 16:19:35

回复 8# 爱巢

中层领导无权制定公司管理制度，部门内部范围倒是可以。大的规章制度还是要和大大领导搞好关系，跨部门时才能有力度。不然人家根本不理会~~
很多时候是人格魅力，做事力度强硬问题。

yinzedong · 发表于 2011-9-15 16:41:02

有asp.net,sql 等开发经验，请问如果切入测试行业呢？

phoebe_kaka · 发表于 2011-9-15 16:59:14

关注一下。。

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