[你问我来答第15期]：了解电子商务测试（已结束）

阿七

回复 2# blanket


这个要看你追求的深度了. 如果只是简单的验证流程,QTP 录制功能 就可以满足你了
如果需要验证页面的样式等, 我觉得使用Selenium这个插件就很好使
配合火狐的其他插件 如 Firebug,xpath checker, XPath Finder, FireBug等定位页面元素.
使用如 鼠标滑过, 页面文本检查, IF语句判断等. 这样就能满足你对页面的样式测试要求了.
局限在于  只能为火狐浏览器.   其实QTP也有这功能,你如果对QTP很熟, 用他就能解决问题.

至于脚本怎么写, 你得去看 帮助文档了.  和C语言都差不多的写法. 触类旁通

阿七

回复 3# qiguojie


    谢谢支持  呵呵  吾乃欧阳修第77代传人也 ...  赫赫

阿七

回复 4# 愚人


    幸会,幸会...

shanglijuan1209

继续关注

阿七

回复 6# xihuan856


我都没有你工作时间长呢...
我说下我的看法
第一 你是新进的人员,虽然你官大,但是大家跟你不熟,没啥话好说,而且你义务又不熟,人家不懂的问你也不懂,所以首先你需要了解义务,而且还得吃透.需要在这个范围内别人不懂的时候你也给他讲解.当然这是一个比较长时间的任务.  那么可以进行第2点
第二 多和手下的人一起活动,比如吃饭,打球干嘛的.先和他们要熟.熟了才会说真心话.然后要经常的找他们谈话 ,了解他们的想法.比如某人想学自动化,某人想加薪,给他们争取福利或者加强技能水平.
第三 你可以把你以前的项目经验,总结,学习的经验  用文档写下来 给大家学习 这无形中会给人一点无私的好感.
第四 你可以在你很牛逼的领域,搞一个专题之类的.大家都参与,不懂就问你 你耐心教,这样你的威望就树立起来了.  威望不是高傲 高高在上  人家觉得你会这个 很正确  自然就有威望之说, 而不是很严肃的哪种就是威望.
第五 经常要给大家申请 腐 败的机会 .虽然俗 但是有效 ,不要吃饭就一定要拼酒.S B才那样.吃吃喝喝增强感情. K歌干嘛的, 开开玩笑, 轻松的环境才是最好的工作环境.

真诚对人. 笼络这个词感觉用情太假了.呵呵

hffyl1233

对于资源平台类的网站，主要从哪些方面着手测试，会比较完善。

阿七

回复 8# 爱巢

这个首先你有这个权限吗?
一般这样的制度都是老大级别的人定的.或者你是身兼数职?

如果只是你部门内的 这个好办  经常会开例会吧  交流各自的每周心得  见闻也可以说 组内都在一起 沟通会有什么问题呢  你跟帖说下 我不了解呢 呵呵
另外你们每月有绩效考核吗? 用制度来压他们  表现好 多发奖金 表现不好 找毛病  奖金少少  这个是有效的.
部门之间的得看你了 你要跟其他部门的头头打好关系  不要问我怎么打好关系 这个我说不出来 这是门学问  一起吹水  一起聚餐  自己想  适合我的不一定合适你 是吧  而且遇到的是很极品的头 那你也不能弱了, 该强就强  吵起来也不要紧  老大会来调解的.

阿七

回复 7# ZhuCrystal


这个问题 我不好回答 因为我自己就不是纯的敏捷测试.说说看法吧
敏捷测试的一大特性就是根据用户的角度，来测试系统。
那么质量监控的话也应该是不定期的.测试计划制定之后,测试了一部分,发现需求又变更了.
那么就需要这个时候对已经测试过的部分进行验收.(非正式的业务验收).质量监控同时更新.

阿七

回复 9# yujie6832


    哇塞  都出书了咧

阿七

回复 10# ruanjianceshi51


只能抓主干流程,你先确定好需要用自动化的部分.全面用QTP 是不可能的,页面经常更新,你改都改不过来.
主要用的软件也是大家常用的 QTP   LR  各种浏览器  Selenium  TD ..
推荐你去买本QTP的书  照着写就会了  呵呵

阿七

回复 11# 软件真的要测试


重点有几个吧         主要是 性能和显示.
1 下单流程.  网站最希望看到什么--订单.  所以订单流程 (暗示购买,方便,简单)要看需求人员的功底了. 我们测试的时候最起码要保证这个没问题.
2 支付流程. 捞钱的玩意 不多说
3 网站显示. 类别 商品 的显示.大家购买的欲望都靠这个.
4 邮件系统. 狂轰滥炸的营销手段...
5 物流系统. 这是一大片的系统组.商品备货出入库等
6 性    能.  

性能测试如何开展？      
看这个帖子:http://www.51testing.com/html/67/n-243667.html

阿七

回复 24# shanglijuan1209


    谢谢支持

阿七

回复 12# 若竹


这个问题和上面的有一些类似
我觉得吧 工作分几个方面
1 义务  你来工作 目的就是干活拿钱做事业  所以这里要有绩效考核  检验你是否合格.
2 提高  工作的经验越来越多, 以后跳槽 或者自己创业都可以 所以要有提高技能的举措
3 福利  用福利来刺激工作的效率和激情
4 生活  工作不能是被动的. 那上班比上坟更痛苦. 所以需要在生活化的环境工作

不知道 我这样说 你能明白不 ?  我觉得这就是发展的方向.

阿七

回复 14# cnsong99


    感谢支持

阿七

回复 15# hyd_bpmf


        感谢支持

阿七

回复 18# QQHao


   
同意

1595819808

专家好像不是很给力哦

thiter

回复 1# 默默巫


我是个新手，学习功能测试应该学什么呢？

如果想做个好的测试人员。如何规划自己的学习方向和学习内容呢？
都需要学什么内容？

谢谢了。

爱巢

  27#
这个首先你有这个权限吗?
一般这样的制度都是老大级别的人定的.或者你是身兼数职?

如果 ...
阿七 发表于 2011-9-16 11:26

讲讲我的情况吧，还需要版主继续解答。
现在作为测试经理的我，在公司副总的委托下，要我协助他制定开发部门、测试部门、需求部门、运维部门和客户咨询部门的沟通规范？目前由于各个部门的老大各顾各的，沟通效率低下，有的部门甚至不愿意配合，每次开会都抛出对别的部门的一大堆意见，弄得部门之间矛盾重重，更不要说好好沟通了，所以公司想改善这种情况，就叫我做该沟通规范，我也犯愁呀，本不该我想的事情，不过还是看出了领导很信任我，呵呵。欢迎大家再继续提好的建议。

shy_yanzi

专家现在还在深圳九州亿商吗？你们公司研发中心搬到武汉来了吧