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[讨论] 测试人员的核心技术在哪?价值在哪?(2010-11-16)(获奖名单已公布)

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1#
发表于 2010-11-16 11:45:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
测试人员的核心技术在哪?  
   最近面试别人的时候,总是会问这个问题。为什么呢?因为我们的老板是做开发出身的,他总觉得测试没有技术含量,没有技术含量的工作,为什么不能外包?为什么不能找刚毕业的大学生来做?为什么要养着这么多的老员工?还要考虑每年加薪的问题。

   被面试的TX,一般都会说,我有足够的耐心、细心和沟通能力包括业务知识。我的理解是有耐心并且细心的人很多,有沟通能力的人也很多,业务知识半年或者一年的时间后,对业务的掌握应该也不是问题,那么我们怎么保证自己不可替代,或者说很难被替代?我们的核心技术在那?我会SQL,我会JAVA?开发比你更精通。我们的价值到底在哪?核心技术在哪?

本期获奖名单已出,详见90#>>

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  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-27 08:48
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    [LV.1]测试小兵

    2#
    发表于 2010-11-16 13:01:23 | 只看该作者
    这个问题有深度,是一个我乐意回答讨论的问题。曾经,我就这个问题问过我的领导,得到的答案是:测试人员对业务逻辑熟悉,能站客户的立场思考问题,这是我们的价值
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    该用户从未签到

    3#
     楼主| 发表于 2010-11-16 16:31:53 | 只看该作者
    这个问题有深度,是一个我乐意回答讨论的问题。曾经,我就这个问题问过我的领导,得到的答案是:测试人员对 ...
    walker1020 发表于 2010-11-16 13:01


    呵呵,非常感谢你的回复!

    你的领导回答的很好,就因为这些价值,所以我们需要测试来保证质量。这个我相信公司的高层领导也都能认可这点。

    但是怎样测试?是外包还是找大学生?你怎样说服领导自己的测试部门必须存在,不能外包。你怎样给领导提说给某个测试人员加工资?仅说他发现的BUG多、心细、好沟通、耐心、能站在用户的角度思考问题?
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
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    [LV.1]测试小兵

    4#
    发表于 2010-11-17 11:28:14 | 只看该作者
    我们公司也有个应届生,做了两个月的测试就跟人事经理要求内部转岗做开发,郁闷坏了我。同问测试人员的价值在哪?
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
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    [LV.1]测试小兵

    5#
    发表于 2010-11-17 11:29:52 | 只看该作者
    现在我也一度想给我安排几个大学生过来做测试好了
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    6#
     楼主| 发表于 2010-11-17 13:25:55 | 只看该作者
    我们公司也有个应届生,做了两个月的测试就跟人事经理要求内部转岗做开发,郁闷坏了我。同问测试人员的价值 ...
    千里 发表于 2010-11-17 11:28


    继续关注!

    看来好多人都有这个困惑,希望能有更多的人过来进行讨论。
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    该用户从未签到

    7#
    发表于 2010-11-17 13:54:59 | 只看该作者
    熟悉需求和设计测试用例阶段,测试人员检查需求质量;执行测试用例测试程序时,测试人员检查程序质量
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    8#
    发表于 2010-11-17 15:28:20 | 只看该作者
    这个问题也有些困惑我。。。。。
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    9#
    发表于 2010-11-17 18:25:31 | 只看该作者
    价值:质量度量,提高质量。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
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    [LV.7]测试师长

    10#
    发表于 2010-11-17 20:17:05 | 只看该作者
    价值在于做别人做不了的事,发现别人发现不了的问题,测试的效率高于非专业人士
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    11#
     楼主| 发表于 2010-11-18 12:11:36 | 只看该作者
    价值:质量度量,提高质量。
    八千里 发表于 2010-11-17 18:25


    欢迎过来讨论,呵呵

    您说的是测试的价值,这是毋庸置疑的。

    我的困惑是保证质量是需要测试,但领导觉得测试我可以外包啊,可以招大学生啊,我怎样证明我测试部门存在的必要性,测试绝对不能外包,测试并不是随便谁都可以做好的。
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    12#
     楼主| 发表于 2010-11-18 12:16:26 | 只看该作者
    价值在于做别人做不了的事,发现别人发现不了的问题,测试的效率高于非专业人士
    msnshow 发表于 2010-11-17 20:17



    来了3个斑竹,呵呵,篷壁生辉!

    您说的可能更多的是从个人的角度出发的,呵呵。
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    13#
    发表于 2010-11-18 15:13:31 | 只看该作者
    回复 1# meirain424
    1.业务的熟悉程度,大学生估计1年还不是很熟悉,还不能提出一个客户要想需求,除非简单的系统;
    2.公司是范围,正规化,测试肯定要的,不然每个阶段怎么能保证质量,质量怎么会提高呢;
    3.技术方面,比如,性能的分析,脚本的编写,自动化的引入,测试的管理,我想大学生能在1年里
    搞的定吗?怎么不需要有经验的人呢?测试是一门技术,理论更加重要,很多时候,在总体评审时,
    如果有经验的话,你会提出很多问题,比如业务,逻辑流程设计是否合理,数据库的表设计是否合理,
    这些开发也懂,但他们不一定想的到这么多,很多时候开发都是站在开发的角度去想问题,引进测试,
    会更加具体化,更量化些。。。由于时间关系,下面的人继续。。
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    14#
    发表于 2010-11-18 21:30:06 | 只看该作者
    我也有同样的疑问。。
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    15#
    发表于 2010-11-19 10:18:41 | 只看该作者
    mark.....
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    16#
    发表于 2010-11-19 10:27:58 | 只看该作者
    很好的问题啊,已作为本期“每周一问”问题,欢迎大家积极讨论。
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    17#
    发表于 2010-11-19 13:32:22 | 只看该作者
    测试一年的人,做功能测试,同等结果
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    18#
     楼主| 发表于 2010-11-19 14:16:06 | 只看该作者
    回复  meirain424
    1.业务的熟悉程度,大学生估计1年还不是很熟悉,还不能提出一个客户要想需求,除非简单 ...
    苏高跃 发表于 2010-11-18 15:13


    对于您说的1、2点,一直有这个想法就是把测试部门分为设计组和执行组,设计组当然是有工作经验、业务熟悉,而执行组要求并不高,按照用例执行就够了,最终的验收是设计人员来做。但是从手工测试的角度讲,目前我们部门设计的用例风格不统一,别人执行起来比较费劲,没人愿意执行别人的用例,这一点我也一直迷茫,不知道怎么去规范化。

    对于第3点,性能分析、自动化的引入,其实想做好并不容易,最起码我们现在做的并不好。领导觉得这些开发人员做会更合适,所以说白了测试人员在他心目中就是不如开发人员、就是没有地位。哎,自身的提高迫在眉睫啊!
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    19#
    发表于 2010-11-19 14:25:57 | 只看该作者
    为了保证质量,测试是肯定要做的,关键是如何体现价值,如何保证不轻易被取代。
    当然没有什么事是不能被取代的,但是价值体现的越大,就越不容易被取代。

    对于这个问题我也一直很困惑……
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    20#
    发表于 2010-11-21 19:55:37 | 只看该作者
    这是在中国做测试的悲剧!需要执着者去改变........
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