请教各位：

需求人员直接与用户沟通完成《需求规格说明书》（业务部没有提出用户需求）。那么这种情况下，在做评审时，参与评审的哪个角色是主审人？各角色都该负责主审哪些内容？

假设参与评审的人有：客户代表、专家代表、同行代表、需求人员、开发人员。项目经理应该承担哪些责任？

一般来说，评审的内容包括：
规范性、正确性、必要性、可行性、无歧义性、完整性、可验收性、一致性、可追踪性及可用性

这么多人参加,打架都得打半天

这里的需求还只是用户的原始需求，怎么评审？
都还没有做需求分析，没有挖掘隐性需求的！
还有评审的参加人员好象不对吧，应该还有测试人员和QA，一般客户代表不参加正式的需求评审的吧！

并不是所有项目或产品都走完整的线路，就不行有抄近路的？赶时间时咋办哩？

那这样的话怎么保证需求的完整性呢?需求分析是项目前期最为重要的步骤.通过需求分析产生的需求规格说明书,直接指引着后面整个项目的正确进行.

需求分析评审参与人员可以有项目经理，系统设计人员，用户代表，同行，质量保证人员，测试人员，销售人员，其他人员.  分仲裁者\主持人\作者\评审员.
仲裁者一般由总工担当，仲裁不能达成共识的问题，有最终的决定权。
主持人一般由项目经理担当，把握好评审时间.   
作者讲解评审对象  .   
评审员认真听作者讲解，提出问题和建议

需求分析评审的组织者一般就是质量保证人员

应该有QA

主审肯定是大牛比~要不是公司老总。。。要不是老总他弟弟。。。要是该软件对公司不重要。。。那么找个系统设计人员和用户一起主审吧~我觉得是这样。。。