技术人员职业生涯的后期，是不是只能改行做管理？

bobli

wasy_51test:

有人不适合作管理，有人不想作管理，这样的人可能是技术的高手，如果让他去做管理，等于公司损失一位好的技术人员，但是管理岗位多了一位不称职的管理人员，这位朋友的前途也毁了

guadolf0708

我也被这个问题迷惑着，我工作一年了，测试行业，我想我在3年左右进入管理，没有办法，人总是对一种工作，感觉厌烦，没有了学习的激情。但人生是戏曲化的，可能有一天我经商了。。。

comebaby8051

我也正迷惑啊，现在国内很多软件公司都不怎么重视测试，有时候感觉很迷茫

bobli

guadolf0708：

关键是要有目标

comebaby8051：

重视测试的公司约来越多了

婧颦

看了那么多，想了也挺多，呵呵。但是还是喜欢那么一句话：
选择我所爱的，爱我所选择的！
我想，这才是工作的动力吧。大家觉得呢？
其实，向着自己喜欢的方向发展，不管是技术还是管理，用一种平常心去对待吧。
曾经做了两年的技术兼主管，现在只做一名普普通通的测试人员，换了一个位置，我有了另一种感触，另一种对工作，人生的看法。

[ Last edited by 婧颦 on 2005-9-2 at 10:09 ]

婧颦

我很喜欢余杰说过的一句话，如果太早就知道自己将来的路怎么走，是一件很可怕的事情。
我不知道自己现在的选择是否正确，但是，我相信，我会走得比以前更好！
我接触着新的事物，新的人，新的环境，但是，我感觉自己的适应能力还好。
我现在只想充实自己，让自己的脑子里装多点东西，希望以后，我能成为一名好的老师吧。呵呵……也不知道自己有没这个机会？明天的事情，谁知道呢？现在最重要的是多学习，多创新，多多积累经验吧。

pierre0505

婧颦好乐观哦，我自认也是一个乐观的人，但是有时候是不得不想啊！！

pierre0505

Originally posted by 婧颦 at 2005-9-2 10:08:
看了那么多，想了也挺多，呵呵。但是还是喜欢那么一句话：
选择我所爱的，爱我所选择的！

我也好喜欢这句话！！谢谢！：）

yil1

做自己想做的事！恢复自我！！！

songpu

婧颦:
      
好羡慕你的乐观阿，希望一直保持下去、

yppsophie

说说我的看法：
1、热爱工作是前提
是不是自已喜欢做的事太重要了，我花了5年的时间寻找这个答案，喜欢就是我现在的工作动力，并对自已今后的发展道路越来越清晰。很多人都在盲目的工作着，没有方向，看不到希望，所以一段工作过后又开始担心今后的发展道路。热爱不是简单的喜欢或冲动，而是能够引导自身发展的一股内在驱动力，有了热爱就有了方向；
2、坚持努力是基础
简单的道理，“只要有本事不怕没饭吃”，“没有辛勤汗水的浇灌结不出好果子”，所以不论在哪儿工作都要踏实努力，不为了公司，而是为了自已，只要你努力就会有人赏识。
所以我的结论是“条条大路通罗马”，没什么固定的模式或路线，主观或客观环境是不断变化的。有的也只是借鉴，重要的是坚持以上两点。

yppsophie

Quote:
Originally posted by 婧颦 at 2005-9-2 10:08:
看了那么多，想了也挺多，呵呵。但是还是喜欢那么一句话：
选择我所爱的，爱我所选择的！


我也喜欢这句，支持一下

yppsophie

Originally posted by comebaby8051 at 2005-9-1 12:50 PM:
我也正迷惑啊，现在国内很多软件公司都不怎么重视测试，有时候感觉很迷茫

有点规模的公司都越来越重视测试，我们公司就很重视测试，70%以上是测试人员，长期招聘测试人员。

windything65515

Originally posted by yppsophie at 2005-9-14 10:34 AM:


有点规模的公司都越来越重视测试，我们公司就很重视测试，70%以上是测试人员，长期招聘测试人员。

什么性质的公司，我最近也在寻觅工作！我做测试有两年多了，会用LoadRunner，对Rational 的TestManager 和  Robot也算熟悉吧，没有怎么用，另外用VB做过组件测试，我就是英语口语不好，几次都错失良机，现在正在努力提高英语口语，阅读问题不大。

anna_lu2003

我自己的目标是测试员,测试主管,部门主管,领导....

希望可以实现....

Nokia0906

用心做事，我就不信不成功！
windything65515朋友的经历也告诉我们，E文不能丢，不要因为各种工具的帮助是E文，就怕看，不是有金山嘛，支持国货啊！呵呵。

goodtesting

个人认为在大的外企里面,资深技术专家是拿不到与高层管理者同样薪水的. Bell Lab R&D CMTS 只能拿到比department head稍微少点的待遇.

我想这是合理的,因为任何人的报酬所得都与其影响力或者说对其他人所作的贡献成正比.在这方面CEO可以统筹全局,而技术专家只能在某一技术领域比如硬件开发作出贡献.

hxc21st

Originally posted by fly-bird at 2005-6-29 03:49 PM:
我就想知道，做为一个女生，一个做测试的女生，将来三十几岁以后还可以做测试嘛？如果不可以了，又该去做什么呢？做管理的话管理什么呢？测试嘛？

可以做培训师啊。

海之微浪

其实，我们大部分人都在想这个问题，只是在现有的环境条件下，都是没有办法的事，比如大多的公司不重视测试人员，因而工资待遇上和开发人员相差很悬殊。但我们只能努力去做，将来会是什么样，到了就知道了，我已三十多岁，仍然在干活测试。。。。

bobli

这里所谈的就是职业生涯突破方向

职位分为四种不同类群
“低管理、低技能”
“高管理、低技能”
“低管理、高技能”
“高管理、高技能”

结合职业生涯面临的机会以及个人的知识技能、心理准备等情况，职业发展的方向响应有三种方向（请见附图：职涯突破方向）：

管理方向、专家方向、咨询方向。其中咨询方向是较为均衡、全面的方向，也是企业希望员工努力的方向。有调查结果显示，由于现实种种因素的制约，大约90％的个人是分别沿着管理方向或者专家方向发展的，真正实现在咨询方向达到一定的高度少之又少，而且这为数不多的咨询方向达到一定高度的人才往往又会由于企业资源的限制无法将个人价值完全发挥而最终离开所在企业，成为专业培训师、咨询师。