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[讨论] 关于需求规格说明书的评审

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1#
发表于 2006-5-25 11:46:17 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
请教各位:

需求人员直接与用户沟通完成《需求规格说明书》(业务部没有提出用户需求)。那么这种情况下,在做评审时,参与评审的哪个角色是主审人?各角色都该负责主审哪些内容?

假设参与评审的人有:客户代表、专家代表、同行代表、需求人员、开发人员。项目经理应该承担哪些责任?

一般来说,评审的内容包括:
规范性、正确性、必要性、可行性、无歧义性、完整性、可验收性、一致性、可追踪性及可用性
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9#
发表于 2007-10-8 23:57:23 | 只看该作者
主审肯定是大牛比~要不是公司老总。。。要不是老总他弟弟。。。要是该软件对公司不重要。。。那么找个系统设计人员和用户一起主审吧~我觉得是这样。。。
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8#
发表于 2007-9-24 13:43:45 | 只看该作者
应该有QA
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7#
发表于 2006-6-30 11:02:16 | 只看该作者
需求分析评审的组织者一般就是质量保证人员
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6#
发表于 2006-6-30 11:01:26 | 只看该作者
需求分析评审参与人员可以有项目经理,系统设计人员,用户代表,同行,质量保证人员,测试人员,销售人员,其他人员.  分仲裁者\主持人\作者\评审员.
仲裁者一般由总工担当,仲裁不能达成共识的问题,有最终的决定权。
主持人一般由项目经理担当,把握好评审时间.   
作者讲解评审对象  .   
评审员认真听作者讲解,提出问题和建议
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5#
发表于 2006-6-14 09:12:32 | 只看该作者
那这样的话怎么保证需求的完整性呢?需求分析是项目前期最为重要的步骤.通过需求分析产生的需求规格说明书,直接指引着后面整个项目的正确进行.
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4#
 楼主| 发表于 2006-6-13 13:45:11 | 只看该作者
并不是所有项目或产品都走完整的线路,就不行有抄近路的?赶时间时咋办哩?
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3#
发表于 2006-6-3 20:42:25 | 只看该作者
这里的需求还只是用户的原始需求,怎么评审?
都还没有做需求分析,没有挖掘隐性需求的!
还有评审的参加人员好象不对吧,应该还有测试人员和QA,一般客户代表不参加正式的需求评审的吧!
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2#
发表于 2006-5-25 14:05:45 | 只看该作者
这么多人参加,打架都得打半天
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