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[有奖问答18]如何有效的对测试人员进行业绩考核?

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1#
发表于 2009-11-30 11:53:09 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
如何有效的对测试人员进行业绩考核?
答题前请复制以下回贴格式(蓝字部分),并填写好个人真实有效信息,以确保奖品发送无误


  1. [hide=99999]
  2. 姓名:
  3. 性别:
  4. 电子信箱:
  5. 联系电话:
  6. 公司名称:
  7. 公司所属行业:
  8. 联系地址:
  9. 邮编:
  10. [/hide]
  11. 答题:
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  • TA的每日心情
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    2015-11-26 09:52
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    [LV.7]测试师长

    32#
    发表于 2009-12-9 12:36:30 | 只看该作者
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    答题:如何有效的对测试人员进行业绩考核?

    1.测试用例的编写及有效用例的个数
    2.测试执行力度及效率
    3.测试覆盖率
    4.测试执行时提交的有效BUG数量
    5.测试产品发布后的BUG数量
    6.每次测试之后的总结与心得。
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    该用户从未签到

    31#
    发表于 2009-12-7 17:44:43 | 只看该作者
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    答题:从阶段来分有日考核、月考核、年考核
         从内容来分有工作效率、工作质量、工作态度、学习创新
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    30#
    发表于 2009-12-7 16:48:26 | 只看该作者
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    答题:
    根据我昨天刚好上的《信息管理》课程,老师讲的:
    1 雇佣正确的人
    2 分配合适的事情给他们做
    3 保持他们的积极性
    4 使你的团队拥有足够的凝聚力
    结合我自己的实践总结,觉得测试人员的绩效考核应考虑:
    1. 快速学习能力;
    2. 逻辑理解能力;
    3. 对问题的解决态度以及方式;
    4. 对工作的思考和改进能力;
    5. 沟通;
    6. 团队合作意识;
    7. 主导能力。
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    29#
    发表于 2009-12-7 16:40:44 | 只看该作者
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    答题:
    考核测试人员应从这几方面进行:
    一、工作表现与绩效
    1、测试需求变更的分析处理
    2、软件缺陷的提交与验收
    3、软件测试流程执行
    4、知识共享意识
    5、协调、沟通能力
    6、提革新改善建议
    7、问题反应与处理
    二、品性操守
    1、配合度与向心力
    2、工作态度与责任感
    3、自动自发精神
    4、对公司规章制度的遵守情形
    三、本职潜能
    1、专业知识及运用程度
    2、具管理倾向
    3、自己本职工作处理能力
    4、对自己所用办公品设备操作及保养
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    28#
    发表于 2009-12-7 15:17:01 | 只看该作者
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    答题:
    楼上各位总结的真是不错~~
    也可以看看51测试天地第14期中最后一篇文章:
    测试部门如何开展“有效“的绩效管理
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    27#
    发表于 2009-12-7 10:50:27 | 只看该作者
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    答题:
    工作效率:是否能在规定的时间有质量地完成任务,尽可能多的找出软件的缺陷
    工作态度:是否认真,耐心
    分析能力:提交的BUG的深度:BUG记录的内容,是否能有条例地清晰记录,分析引发BUG的原因。
    业务能力:有效的沟通,测试的执行能力,测试方法的灵活运用。
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    26#
    发表于 2009-12-7 10:49:49 | 只看该作者
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    答题:  
    采用的测试方法、发现问题的危险程度、是否能准确定位问题、工作态度、沟通能力、会使用的工具
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    25#
    发表于 2009-12-4 18:26:43 | 只看该作者
       按快了变成发送了!
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    答题:
    1、工作态度:工作是否认真,积极;学习和沟通(与开发/需求正常沟通很重要)能力
    2、提交的问题单质量和数量、测试执行用例数量,尚未发现的问题数
    3、测试的基础知识,提交的文档(测试计划、测试设计、测试用例、测试周报、bug分布图)
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    24#
    发表于 2009-12-4 18:19:15 | 只看该作者
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    答题:
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    23#
    发表于 2009-12-4 14:57:05 | 只看该作者
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    答题:
    1、提交的BUG量,包括数量和质量;
    2、测试人员的工作精神,在公司的影响力;
    3、测试人员的综合能力;
    4、测试人员的上进心,是否有及时的学习新的知识来投入到工作中;
    5、测试人员的工作配合及沟通能力;
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    22#
    发表于 2009-12-4 11:37:26 | 只看该作者
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    答题:
    1、工作量
    工作量是一个基本标准,做的多少主要体现在工作量
    2、工作态度
    工作是否认真,积极。
    3、发现bug的质量
    不一定发现bug多就是好的,主要还是看bug的质量,对系统的影响率。
    4、学习、沟通能力
    业务知识学习能力,与团队和客户的沟通能力也是需要考核的一项。
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    21#
    发表于 2009-12-3 15:07:24 | 只看该作者
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    答题:
    1.工作任务完成效率
    2.工作任务完成质量
    3.工作任务配合度
    4.认真度(责任心/细节关注度/执行力等)
    5.能力(沟通协调能力/学习能力/自律等)
    6.纪律情况
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    20#
    发表于 2009-12-3 14:01:59 | 只看该作者
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    答题:
    1.提交的问题单数量、测试执行用例数量,尚未发现的问题数;
    2.对测试人员发现问题的价值进行评估;
    3.对测试文档的质量进行评估;
    4.测试人员的综合能力,如责任心,沟通能力等。
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    19#
    发表于 2009-12-2 22:54:06 | 只看该作者

    (呵呵,参考各位的答案)

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    答题:
    测试人员绩效考核可从以下几方面进行
    一、整体工作效率:有效工作时间和在制定时间内完成工作任务
    二、工作结果:测试用例的数量和质量、Bug的数量和质量、是否及时验证关闭bug、测试自动化程度及收效、所负责模块的产品总体质量以及用户反馈等
    三、过程控制:考核测试主管或经理对质量控制和测试进度的把握能力
    四、综合能力:责任心、沟通能力、团队合作能力等
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    18#
    发表于 2009-12-2 17:15:57 | 只看该作者
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    答题:1、工作效率  2、工作质量 3、工作的规范性 4、沟通及团队合作能力
    5、责任心 6、工作态度 7、技术水平
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    17#
    发表于 2009-12-2 17:07:59 | 只看该作者
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    答题:
    1、发现缺陷质量 2、文档的编写情况 3、工作态度(责任心) 4、团队合作精神时
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    16#
    发表于 2009-12-2 14:18:14 | 只看该作者
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    答题:1.测试人员的综合能力,如责任心,沟通能力等。
         2.整体工作效率
         3.测试人员的工作态度;
         4.BUG提交的数量与质量
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    发表于 2009-12-2 13:27:57 | 只看该作者
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    答题:
    1. 快速学习能力:新项目启动时,能否在短时间内熟悉业务
    2. 逻辑理解能力:对业务的理解没有偏差或不太大
    3. 对问题的质疑能力,即发问的精神:问题的数量和质量
    4. 对工作的思考和改进能力:善于改进工作方式方法,提高工作效率
    5. 沟通:善于倾听和表达自己的观点
    6. 协作:测试团队内部互助精神
    7. 主导能力:督促开发人员尽快修复问题,协调各方解决问题(多部门,多系统,多层)

    [ 本帖最后由 156881887 于 2009-12-7 14:34 编辑 ]
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    14#
    发表于 2009-12-1 23:42:41 | 只看该作者
    游客,本帖隐藏的内容需要积分高于 99999 才可浏览,您当前积分为 0
    答题:
    1、测试用例的数量和质量
    2、测试用例执行数量
    3、提交的Bug数量和质量
    4、尚未发现的问题数,及问题严重程度;
    5、提交的测试报告质量
    6、测试人员的综合能力,如责任心,沟通能力,学习能力等...
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