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楼主: 默默巫

[有奖问答18]如何有效的对测试人员进行业绩考核?

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该用户从未签到

发表于 2009-12-3 15:07:24 | 显示全部楼层
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答题:
1.工作任务完成效率
2.工作任务完成质量
3.工作任务配合度
4.认真度(责任心/细节关注度/执行力等)
5.能力(沟通协调能力/学习能力/自律等)
6.纪律情况
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发表于 2009-12-4 11:37:26 | 显示全部楼层
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答题:
1、工作量
工作量是一个基本标准,做的多少主要体现在工作量
2、工作态度
工作是否认真,积极。
3、发现bug的质量
不一定发现bug多就是好的,主要还是看bug的质量,对系统的影响率。
4、学习、沟通能力
业务知识学习能力,与团队和客户的沟通能力也是需要考核的一项。
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发表于 2009-12-4 14:57:05 | 显示全部楼层
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答题:
1、提交的BUG量,包括数量和质量;
2、测试人员的工作精神,在公司的影响力;
3、测试人员的综合能力;
4、测试人员的上进心,是否有及时的学习新的知识来投入到工作中;
5、测试人员的工作配合及沟通能力;
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发表于 2009-12-4 18:19:15 | 显示全部楼层
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答题:
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发表于 2009-12-4 18:26:43 | 显示全部楼层
   按快了变成发送了!
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答题:
1、工作态度:工作是否认真,积极;学习和沟通(与开发/需求正常沟通很重要)能力
2、提交的问题单质量和数量、测试执行用例数量,尚未发现的问题数
3、测试的基础知识,提交的文档(测试计划、测试设计、测试用例、测试周报、bug分布图)
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发表于 2009-12-7 10:49:49 | 显示全部楼层
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答题:  
采用的测试方法、发现问题的危险程度、是否能准确定位问题、工作态度、沟通能力、会使用的工具
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发表于 2009-12-7 10:50:27 | 显示全部楼层
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答题:
工作效率:是否能在规定的时间有质量地完成任务,尽可能多的找出软件的缺陷
工作态度:是否认真,耐心
分析能力:提交的BUG的深度:BUG记录的内容,是否能有条例地清晰记录,分析引发BUG的原因。
业务能力:有效的沟通,测试的执行能力,测试方法的灵活运用。
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发表于 2009-12-7 15:17:01 | 显示全部楼层
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答题:
楼上各位总结的真是不错~~
也可以看看51测试天地第14期中最后一篇文章:
测试部门如何开展“有效“的绩效管理
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该用户从未签到

发表于 2009-12-7 16:40:44 | 显示全部楼层
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答题:
考核测试人员应从这几方面进行:
一、工作表现与绩效
1、测试需求变更的分析处理
2、软件缺陷的提交与验收
3、软件测试流程执行
4、知识共享意识
5、协调、沟通能力
6、提革新改善建议
7、问题反应与处理
二、品性操守
1、配合度与向心力
2、工作态度与责任感
3、自动自发精神
4、对公司规章制度的遵守情形
三、本职潜能
1、专业知识及运用程度
2、具管理倾向
3、自己本职工作处理能力
4、对自己所用办公品设备操作及保养
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发表于 2009-12-7 16:48:26 | 显示全部楼层
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答题:
根据我昨天刚好上的《信息管理》课程,老师讲的:
1 雇佣正确的人
2 分配合适的事情给他们做
3 保持他们的积极性
4 使你的团队拥有足够的凝聚力
结合我自己的实践总结,觉得测试人员的绩效考核应考虑:
1. 快速学习能力;
2. 逻辑理解能力;
3. 对问题的解决态度以及方式;
4. 对工作的思考和改进能力;
5. 沟通;
6. 团队合作意识;
7. 主导能力。
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发表于 2009-12-7 17:44:43 | 显示全部楼层
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答题:从阶段来分有日考核、月考核、年考核
     从内容来分有工作效率、工作质量、工作态度、学习创新
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2009-12-9 12:36:30 | 显示全部楼层
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    答题:如何有效的对测试人员进行业绩考核?

    1.测试用例的编写及有效用例的个数
    2.测试执行力度及效率
    3.测试覆盖率
    4.测试执行时提交的有效BUG数量
    5.测试产品发布后的BUG数量
    6.每次测试之后的总结与心得。
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