TA的每日心情 | 开心 2021-6-9 14:08 |
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签到天数: 1 天 连续签到: 1 天 [LV.1]测试小兵
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在测试过程中,咱们很多时候会要用到邮件。邮件是一种正式的沟通方式,邮件编写的好与坏,对个人工作的影响非常大。
今天讨论两类邮件,知会类和汇报类的
知会类的邮件比较常见,像会议通知等各种通知类的邮件均是。也比较容易写,将要知会的内容发出来即可。对于知会类邮件最好注明该邮件需要一个反馈结果,如会议通知可写:不能参加会议的请提前请假。也可以反馈结果为:请所有人反馈是否可以参加本次会议。
对于汇报类的邮件,说两类:成果类和问题责任类
如果是成果物,如测试计划、测试案例、进度报告、测试报告均可以认为是成果物,我建议加上希望领导对你的成果物进行检查。这有三个好处,一个是你真有问题的时候,他能帮你检查出来;二个是那是你的功劳,可以以谦虚的话语来邀功,不露声色;三个是如果领导没有检查出来,你因为要他检查了,他有连带责任。
如果是问题及责任形式的,如风险、上线缺陷均分析可以认为是,就要写目前存在什么样的问题,你打算怎么处理这个问题,希望领导看到你这么处理问题的方式是否可行。领导看到无非就有两种表态,一种是行,一种是不行,不行的话会跟你说为什么不行,要怎么做。这类邮件一定要写上你是怎么处理这个问题的,尽量不要说我碰到了问题,不知道怎么处理,领导你看着办吧。那样领导很被动的,如果他没有想到解决问题的方法,那他脸上无法。如果你有问题的解决方法,他没想到解决方法的时候至少还能说好吧,按你说的做,这是一个台阶。 |
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