唱衰日系家电还为时过早 企业有力回天

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夏普5月14日发布的2012财年年报显示，其已连续两年出现巨额亏损，并且亏损额进一步扩大：截止2013年3月31日，夏普录得净亏损5453亿日元，2011财年同期为3760亿日元；2012年运营亏损1462亿日元，2011财年同期为375亿日元，运营利润亏损进一步扩大。在夏普6月25召开股东大会上，夏普新总裁高桥兴三表示，夏普5月份公布的2015财年营收计划将重新调整，之前预定的中期经营计划目标为达到3万亿日元、营业利润达到1500亿日元，夏普现任社长奥田隆司则为夏普去年夏季所定的重组计划推迟和延误承担责任，退任董事长。

    索尼在今年5月发布的财报显示，其2012年净利润为430亿日元，而去年财报显示，索尼在2011年净亏损4566亿日元，五年来首次扭亏为盈，但是不可否认的是，其包括今年初以11亿美元出售美国总部大楼等资产出售是实现盈利的主要原因之一。在今年5月22日，索尼宣布将2014财年（截止到2015年3月份）数码相机、智能手机和平板电脑销售目标下调13%~17%，对于电器类产品的信心进一步萎缩。

    松下的日子同样不好过，松下在今年发布的财报显示，其在2012年度公司净亏损为7542亿日元，在去年，松下亏损额高达7721亿日元。另日媒6月28日报道，根据松下27日公布的有价证券报告书显示，2012财年，松下共计抛售了近6成的持有股票，抛售总额达1400亿日元（约人民币87亿元）；松下连续两年巨亏，抛售包括股票在内的有价资产也是在预料之中。日本共同社的消息显示，由于需要巨额投资，松下正打算将OLED电视量产化技术出售给国内外其他企业，包括其竞争对手，以其保证企业收益。

    日本另一有着137年历史的家电巨头东芝也出现了亏损。2012财年，受数码产品、电子元器件收益减少和转让液晶显示器事业的影响，东芝的销售额比上年减少3000亿日元，彩电业务连续两年亏损。

    日系家电企业接连公布的财报上的“亏损”不禁让人联想起“日系家电企业溃败”，然而在笔者看来，日系家电的低迷表现并不意味着其家电产业的永久溃败。从各家财报中我们看出了亏损，但是也看到了众多日企的自我调整与深度改革，近期日元贬值更是为日系家电的回暖创造了有利条件。

    企业调整自身 换血重振

    连连亏损让日系家电企业开始了在人事管理和产品策略上进行了反思和调整。

    松下、夏普和索尼均已更换了CEO，并实施了裁员计划。通过调整，企业内部架构得到一定程度的精简，砍去部分累赘部门的同时提升了效率。伴随着人事调整，各企业在产品线上也做出了大刀阔斧的改革。

    对于电视连续两年亏损，东芝新任CEO田中久雄表示，“我们不会让赤字在下一次的算中再次出现。”并将在7月份公布其削减固定费用的方案，以及转向生产大尺寸电视的具体措施。此外，东芝在发力设备、污水处理自动化系统等也势头良好，这位整个企业的正常运转也提供了更强的抗风险能力。

    松下也在淡化电视的地位，松下电器新任掌门人津贺一宏称，将努力扩大汽车、电池、太阳能面板和LED照明等方面的收入。上一财年，松下电视和面板业务创下885亿日元的亏损，根据松下5月30日发布的未来3年间主营业务经营计划，松下拟将液晶面板非TV面板销售额从现有的20%提升至80%。此外，还传出松下将对外出售OLED电视量产技术，松下放弃自产计划，也是确保收益的有效手段。

    夏普与联想成为了合作伙伴，或许有意于智能电视领域。6月27日夏普宣布，确认与中国电子信息产业集团（CEC）“牵手”设立合资公司，主要生产电视/电脑显示器、高清平板电脑用面板和模组，由夏普提供IGZO等液晶技术。夏普新任社长高桥兴三将液晶面板业务定位为重建支柱，通过与中电的合资，将扩大面板采购量，加快夏普的经营重建。

    日元贬值 出口利好

    如果说企业自身的修修补补对于整个日系家电的颓靡收效甚微的话，那么日元的持续贬值可以说为日系家电带来绝佳机会。

    日元的持续贬值，让之前在海外加工的产品有了迁回日本的打算，目前东芝准备将其在泰国的电子炉灶等厨房电器的一部分业务移回日本国内。日元的贬值当前更大的利好则是，日元贬值在很大程度上刺激了日本家电的出口。此番日元的贬值，与日本当局想要提振本国经济发展，刺激出口不无关系，家电企业自然是日元贬值的直接受益方。

    此外，不可否认的是，日系家电在技术积累方面和创新方面一直处于领先地位，核心技术的掌握也是其能打个“翻身仗”的有力武器。凭借日系家电的品牌号召力和对于市场的反思调整，说日系企业“溃败”有点为时过早。

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谢谢了。。。 我很赞成，继续努力吧