你是一个合格的质量工程师吗？看Checklist

tjxuhongwang · 发表于 2009-9-2 15:00:14

前辈们好强，现在我被派到其他公司做QA，（帮助其它公司建立起整套品质管理的体系）。现在真的不知道怎么办了。

jimmyseraph · 发表于 2009-9-2 15:22:49

是由你负责吗？那是个展示自己的好机会呀

1、首先是要了解该公司的企业文化，建立质量方针；
2、了解主营业务，了解公司的客户（谁是客户？是否有分类？对每一类客户来说什么样的产品是让其满意的？），根据这些内容绘制出该公司的价值链，在价值链的每个增值点设立监察点，建立全流程的质量保证体系；
3、整理和优化各类检查表、模板、规程、指导书以支撑全流程；
4、建立负责以上内容持续改进的组织。

注意在建立全流程质量保证体系的时候一定要参考ISO行业标准。

yzylion · 发表于 2009-9-2 16:16:22

说的不错
另外，就现在对于国内来说，质量管理确实还有很长的路要走
一个我们在做SCAMPI的评估的时候，是站在企业的商业目标出发的，商业目标的不确定性，核心业务的多变性都是既定体系文件需要更新维护的依据，即PDCA的必要
但真正做到PDCA的企业有几个？大多都是过了级，拿了证，后面的就再说吧

tjxuhongwang · 发表于 2009-9-3 13:11:14

惭愧呀。不是我负责，只是协助，问题就是，他们所谓的协助就是让我Testing，我很郁闷。而对于建立管理体系一字不提。
jimmyseraph老大，你说的很好，但是凭现在的我，估计还有很大很大的差距。正在充电中。
还有就是，这个公司的人无论年龄，工作经验基本上都比我大，比我丰富。经常被他们打击。

jimmyseraph · 发表于 2009-9-3 14:58:03

工作经验确实是一个压人的东西。但是不用担心，自己选择了目标就积极主动去学习，虽然自己不是领导，但是要主动把自己想象成领导：“遇到这个问题我该怎么办”，多思考，为将来的机会做好准备。

tjxuhongwang · 发表于 2009-9-3 20:19:48

是呀，机会是相等的，就看自己把握的住不。我一直在问自己，什么是测试，什么是QA，测试做什么，QA做什么，怎么做叫测试，怎么做叫QA，现在就是想知道怎么区分这一切。

jimmyseraph · 发表于 2009-9-4 09:14:32

根据PMI的定义，QA就是制定质量计划，监控项目执行过程中的质量活动是否有效开展。测试的定义我不清楚，因为我没有做过测试，但是从PMI的定义就可以看出，QA与测试完全是两码事。测试仅仅是项目研发过程中的一个环节，而QA则要面对全流程。

tjxuhongwang · 发表于 2009-9-4 13:22:49

我正在试图想QA转型。怎么转呢？

chlorine · 发表于 2009-9-10 19:55:15

任重而道远啊～

talent467 · 发表于 2009-11-27 15:34:17

质量保证。。。。

xiaoxiao2009 · 发表于 2009-12-1 16:22:29

原帖由 wzstar2008 于 2008-4-24 10:26 发表
心理素质要好，要承受的起“热脸碰个冷屁股”的频繁打击

经典
学习中。。。。。

zybtheonlyone · 发表于 2012-2-9 11:13:13

学习了

lotuskbl · 发表于 2012-2-13 11:36:27

路还很遥远。。。

bluecloud000 · 发表于 2012-3-7 11:01:06

厚脸皮是必需的，这个也是我个人现阶段成长目标，

愚人 · 发表于 2014-3-26 14:44:26

又看了一下，看看要制定计划，各个突破了

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