51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

查看: 3923|回复: 12
打印 上一主题 下一主题

[原创] 请教测试流程的有关问题

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2007-9-6 09:34:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
想请问一下版主们,规范的测试流程是不是就包括测试计划阶段,测试设计阶段,测试执行阶段,测试分析评估阶段呀,而且这些阶段分别都要做些什么?怎么做之类?请教有经验的,有这方面的实例,模板之类的分享一下更好,在这里先谢谢了.
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

2#
发表于 2007-9-6 09:50:04 | 只看该作者

规范的流程只是理论吧,多看看不同的流程,建议多看看软件测试理论方面的资料。

规范的流程只是理论吧,多看看不同的流程,建议多看看软件测试理论方面的资料。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

3#
发表于 2007-9-6 10:41:17 | 只看该作者
测试计划阶段,根据项目的时间点制定测试计划
测试设计阶段,根据需求编写测试用例
测试执行阶段,进行软件测试
测试分析评估阶段,根据测试的结果对软件进行评估
上面都是自己的理解和一些经验,不过在国内很多公司都没有严格的这样执行,尤其是做一些需求随时变化的项目时,根本就无法按照规范的测试流程来执行
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

4#
发表于 2007-9-6 11:04:43 | 只看该作者
现在有几家公司能按照流程走?我想那样的话会花很大的人力和物力,活一点吧
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

5#
发表于 2007-9-6 14:31:27 | 只看该作者
测试计划阶段,测试设计阶段,测试执行阶段,测试分析评估阶段,这是几个主要流程,公司也都有这方面的流程文档,但是很少会这么严格的按照这个流程走,测试执行阶段,测试分析评估阶段,这两个阶段能走好很不错了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

6#
 楼主| 发表于 2007-9-7 10:02:20 | 只看该作者
是呀,我们公司一般做测试时也就执行后两个阶段的,前两天被老总问住了,还问我测试的流程,我就从来没按规范的流程走过,只是有东西测我就测,自己脑子里有个计划就行了,没整体的总结过,结果被他说是我凭感觉做事.郁闷.
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

7#
发表于 2007-10-27 23:58:18 | 只看该作者
单纯的从理论上理解
测试计划阶段:完成测试计划
测试设计阶段:完成测试方案
测试实现阶段:完成测试用例和脚本、测试预测试项和测试规程
测试执行阶段:执行测试预测试项、提交预测试报告、执行测试用例、提交测试日报、发现问题并提交缺陷报告、测试报告执行回归测试
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-2-28 18:04
  • 签到天数: 40 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]测试团长

    8#
    发表于 2007-10-29 13:39:58 | 只看该作者
    规范的测试流程?

    规矩是死的,关键还是执行的问题。

    在制定测试策略时,会考虑使用什么的流程,然后再确定流程中所涉及的规范。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2007-11-13 14:25:22 | 只看该作者
    计划阶段的主要工作是熟悉系统、制定测试计划、测试策略等。
            项目人员参与基本培训
            测试项目负责人编制测试计划
            确定开发能够提供的文档范围
            测试负责人确定资源需求
            分析风险因素,制定应对方法
            测试负责人与开发PM确定沟通和交流机制
            制定各项测试标准
            确定测试范围和测试目标
            测试负责人根据测试范围和目标制定测试技术和测试方法策略
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2007-11-13 14:25:42 | 只看该作者
    测试需求阶段:
            测试负责人组织测试设计人员制定测试需求
            测试负责人根据制定的测试需求估计项目各阶段时间,并修正测试计划
            测试负责人统计需求数据(需求数量、测试人员制定需求情况等)
            组织测试设计人员参与阶段评审
            测试设计人员根据测试范围由简而细地制定测试需求,定义各项需求的测试策略
            与开发负责人接口做好测试需求确认工作
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    11#
    发表于 2007-11-13 14:26:06 | 只看该作者
    测试设计阶段:
            测试设计人员根据测试需求和测试策略设计相应测试用例
            测试设计人员建立测试用例和测试需求之间的覆盖关系
            如果采用自动化测试,测试设计人员根据自动化测试策略设计自动化测试用例
            设计测试数据
            测试负责人统计测试设计数据(需求覆盖率、用例设计情况等)、跟踪项目进度
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2007-11-13 14:26:17 | 只看该作者
    测试执行阶段:
            测试设计人员创建测试集
            测试负责人制定测试执行计划
            测试人员按计划执行测试集和测试用例
            测试人员即时记录发现的缺陷
            测试人员即时记录测试执行情况
            测试负责人统计执行数据(测试执行进度、测试人员执行情况)
            跟踪测试进度,测试执行情况
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2007-11-13 14:26:38 | 只看该作者
    测试总结评估阶段:
            编写项目测试总结报告
            总结和分析测试过程和结果数据
            组织人员对项目进行评估
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-5-4 05:56 , Processed in 0.084932 second(s), 27 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表