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[原创] 一个老测试员对测试理解(3 关于测试文档)

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-26 13:27
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    [LV.2]测试排长

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    1#
    发表于 2007-7-13 16:36:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    这周我写了两篇相关的文档,但是反映不强烈,可能我的文字或者的对测试的理解不够。但是我还写这第三篇,因为我觉得我们做测试的需要相互交流。今天我们一起讨论关于测试文档,测试文档应该说占了我们测试大部分时间。
    1,测试有哪些些文档。
         道理上测试过程中有这些测试计划,测试用例、测试记录、测试报告等,有些可能还把测试计划分成计划和方案,像我接触的公司测试人员还要写用户手册、安装手册、帮助等,当然还有些日常文档如日报、周报、交流记录等。

    2,关于文档模板。
        很多人经常这样问,我要写测试用例了,模板是怎么样,有哪些内容等等。我觉得我们要知道每份文档编写的目是什么,是哪些人要看,他们关心哪些等。比如你是测试LEAD写了一份测试计划,你要了解,部门经理和项目经理关心的是进度和成本,项目经理还要关心跟项目其它进度的结合处。测试经理关心的是你需要多少人,对人有什么要求,这些人的任务分配情况,你采用哪些测试方法,可行性怎么样等。那么你只要把每个人关心的事,有条理说清楚就行了,当然你文档的排版要合理,让每个人可以快速找到他关心的内容。


    3,关于文档管理。
         现在大部分公司一般都已使BUG管理工具,测试记录已经不使用文件进行提交。也有公司使用一些测试管理工具,把测试相关文档的管理起来,如TD, ration等。如果现在大家还是已WORD或EXCEL提交那么建议大家使用BUG管理工具,不然对测试记录查询统计实在不方便,其它文档如果是在局域网内使用VSS,如果是在外网的话使用SVN或CVS管理即可。

    4,怎么衡量文档的质量
    首先文档结构清晰,没有错别字,让看你文档的人能看的懂,所以如果我们是写给一些不是计算机出身的人,如客户,一定要注意,少用他们外行的专业术语,如果用了一定要通俗的解释。
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    该用户从未签到

    2#
    发表于 2007-7-13 17:12:33 | 只看该作者
    不错,但是LZ也没有必要发2遍吧。sdlkfj5
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    3#
    发表于 2007-7-13 17:15:08 | 只看该作者
    前两天没看到。有感触!!支持一下
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    4#
    发表于 2007-7-14 11:44:08 | 只看该作者
    支持...
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-27 08:48
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    [LV.1]测试小兵

    5#
    发表于 2007-7-15 12:33:35 | 只看该作者
    写的有一定的水平。如果能深入下去就更好了,如各类测试文档在测试中的地位和作用等。
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    6#
    发表于 2007-7-15 12:37:07 | 只看该作者
    没什么指导意义。
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    7#
    发表于 2007-7-16 14:10:47 | 只看该作者
    深度一般
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    8#
    发表于 2007-7-16 17:37:09 | 只看该作者
    有那些文档并不重要,重要的是如何写好这些文档.

    一直比较头疼的就是写文档.
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    9#
    发表于 2007-7-16 19:50:18 | 只看该作者
    sdlkfj2
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    10#
    发表于 2007-7-17 16:02:32 | 只看该作者
    支持
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    11#
    发表于 2007-7-17 16:37:29 | 只看该作者
    不就是测试后输出的文档嘛!
    只要是个干测试的,都知道这些。
    还“一个老测试员对测试理解”,”反映不强烈“!
    我给你来点强烈的反映——“垃圾,垃圾中的战斗机!”
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-26 13:27
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    [LV.2]测试排长

    12#
     楼主| 发表于 2007-7-18 08:47:44 | 只看该作者

    回复 #11 vr-ndr 的帖子

    说得好!支持!
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    13#
    发表于 2007-7-18 10:15:58 | 只看该作者
    佩服liaoxj的涵养。支持下这个话题。
    关于输出文档,说两句实际点的:
    1,输出文档有哪些
        这个我没必要再废话。
    2,关于文档模板。
        你的公司若有模版,就按模版写,别别出心裁,一般领导不买账!
        或者你在公司资历、地位够老。ok,模版对你来说就是垃圾。你写的就是模版。
    3,关于文档管理。
         无非就是划一片地儿,把文档按项目或别的什么标准,分门别类放起来。具体用啥工具,就看你公司的实力了。
    4,怎么衡量文档的质量
        怎么衡量?就看你领导的水平了!或者你公司测试方面整体水平如何。
    5,文档的作用
        就是告诉别人,我们测试都做了什么,万一产品出现了问题,责任不是我们的!

    我说的基本都是事实。好了,大家可以批判了!
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  • TA的每日心情
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    14#
     楼主| 发表于 2007-7-18 14:44:11 | 只看该作者
    我们本来在这地方肯定有交流的,有了交流就有不同观点。表达方式也不同。
    对vr-ndr  对文档作用(万一产品出现了问题,责任不是我们的!)不是很认同。

    测试也整个项目团队成员之一,产品质量怎么会跟我们没关呢。
    除非你测试报告中已说明还存在什么问题,但是由于各种原因,没有修改,产品发布了,出现了我说明的问题并造成了损失,只能说明我应做的事已做到,现在出现问题了只能主要问题责任不是我们。
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    15#
    发表于 2008-12-10 11:08:34 | 只看该作者
    对我这测试新手

    还是帮助不少

    要好好理解。。
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