51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

查看: 2992|回复: 11
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 软件测试的原则----可以看看

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2007-6-5 11:33:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
软件测试的原则

软件测试从不同的角度出发会派生出两种不同的测试原则,从用户的角度出发,就是希望通过软件测试能充分暴露软件中存在的问题和缺陷,从而考虑是否可以接受该产品,从开发者的角度出发,就是希望测试能表明软件产品不存在错误,已经正确地实现了用户的需求,确立人们对软件质量的信心。   中国软件评测中心的测试原则就是从用户和开发者的角度出发进行软件产品测试的,通过我们的测试,可以为用户提供放心的产品,并对优秀的产品进行认证。
  为了达到上述的原则,那么需要注意以下几点:
  1.应当把“尽早和不断的测试”作为开发者的座右铭
  2.程序员应该避免检查自己的程序,测试工作应该由独立的专业的软件测试机构来完成。
  3.设计测试用例时应该考虑到合法的输入和不合法的输入以及各种边界条件,特殊情况下要制造极端状态和意外状态,比如网络异常中断、电源断电等情况。
  4.一定要注意测试中的错误集中发生现象,这和程序员的编程水平和习惯有很大的关系。
  5.对测试错误结果一定要有一个确认的过程,一般有A测试出来的错误,一定要有一个B来确认,严重的错误可以召开评审会进行讨论和分析。
  6.制定严格的测试计划,并把测试时间安排的尽量宽松,不要希望在极短的时间内完成一个高水平的测试。
  7.回归测试的关联性一定要引起充分的注意,修改一个错误而引起更多的错误出现的现象并不少见。
  8.妥善保存一切测试过程文档,意义是不言而喻的,测试的重现性往往要靠测试文档。
                                          来源:中国软件评测中心
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

2#
发表于 2007-6-5 12:02:39 | 只看该作者
字體太小了,看不清楚
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

3#
发表于 2007-6-5 14:24:06 | 只看该作者
这个也是N年前评测中心的培训题纲。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

4#
发表于 2007-6-5 14:24:38 | 只看该作者
测试应尽早地,不断地,有效地进行
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

5#
发表于 2007-6-5 15:28:20 | 只看该作者
什么东东,看不清也sdlkfj8
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

6#
发表于 2007-6-5 15:49:31 | 只看该作者
哦。买疙瘩。
这个字体真是要命!!!!!!!!!!!!!!!!1
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

7#
发表于 2007-6-5 15:56:45 | 只看该作者
这个字体真是要命sdlkfj5
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

8#
发表于 2007-6-5 19:45:47 | 只看该作者
谢了
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

9#
发表于 2007-6-5 21:43:14 | 只看该作者
楼主能不能把字弄的大点儿  看不清楚
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

10#
 楼主| 发表于 2007-6-6 18:37:08 | 只看该作者

呵呵

感谢大家的发言,我已经将字体变大了;我在过半个月就要到新公司工作了,做集成测试的,请问大家有关于TD-SCDMA中的Iub以及NodeB方面的资料吗?共享一下啊,谢谢
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

11#
发表于 2007-6-6 19:27:36 | 只看该作者
饿`````
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

12#
发表于 2007-6-7 13:48:11 | 只看该作者
sdlkfj2
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

GMT+8, 2024-5-18 01:40 , Processed in 0.080123 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2024 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表