参加培训的证书很重要吗？

能否介绍一下关于测试部门管理方面的经验呢？

我刚开始在北京做测试工作，好多地方还不懂，请各位前辈多多指教，加我qq:14171705
msn:xuexiaolei1983@hotmail.com
thx~

看到大家一個個都這么厲害，我這個已經從事近四年的測試工作的人員，感覺很渺小！
測試其中一個還要靠經驗...

斑竹厉害啊
支持！

这么多人响应!我感受其中

引用:

Originally posted by GengYuYu at 2005-3-19 13:59:
公司口头重视，但....没有正试的测试，而我行政工作、测试工作一肩扛，主要是黑盒测试，但在我努力学习、工作盲目中我参与了开发，在网上及实际开发过程中发现测试真得不是简单的工作，需要细心、耐心、恒心！

心态非常重要：细心、耐心、恒心，更要用心！

想你我的工作经历多多了：网络工程师－>技术支持－>测试。
有些是公司需要转的，从计算机网络到手机测试。没斑竹发展快啊。

请问：测试分析师的工作侧重点是什么？和测试工程师的工作有哪些区别？

引用:

Originally posted by ppyeer at 2005-1-13 08:48 PM:
在北京工作有4年了。
经历了测试员－测试工程师－测试分析师－测试经理的职位的变动。

这就是我在北京的4年测试生涯。我的测试人生观：

1）测试不像一些人看起来那么简单，但只要掌握要领，他也不像我们所 ...

努力学习当中~~~~~~~~~~

谢谢了,以后多多指教

希望楼主能和我们一起share从测试分析师到测试经理的发展历程。谢谢拉！

楼主强，在努力中

大家都在测试岗位上继续努力吧，黑暗过后，是一片光明啊！

我也作测试3年了，但感觉收获很小，虽然现在已做到测试经理，但我认为我不是一个好的测试经理，或者说距离一个专业的测试经理还有很大差距。我现在为前途感到很迷惘，徘徊中。。。

感谢!希望以后多交流,我做测试工作3年了

我也做了两年了，感觉还没入门，加上专业背景不是计算机的，前途渺渺呀.......

我也做了两年了，感觉还没入门，加上专业背景不是计算机的，前途渺渺呀.......

我已经做测试工作3年了,但是,感觉没什么进步,离测试经理的距离还很远,我一定要努力.

我也做了两年多测试，现在公司给我的职位是测试经理，从测试员到测试组长到测试经理，但是我觉得我做得很不够，天天压在测试堆里，处理繁杂事务，很少和同行交流，所以现在做得很不好。我才开始到论坛上来，现在就每天中午都要光顾一下这里，希望在里面找到一些心得和帮助或者帮助别人之类的，觉得你的第四点太重要了，要多交流，一同进步。
现在你给我们的是很好的总结，但是能不能再说多一点，其实每上一个台阶，跨度是很艰难的，比方说，我现在要全面跨度到这个公司的软件测试，但是力不从心。
所以我很想知道一些细节的东西，如：
1、当你觉得需要准时完成目前的工作，但人力资源远远不够，那你是如何在有限的资源里和有限的时间内，将测试计划顺利的执行下去呢？或者如何很好地向上司提出，人手不够需要补充呢（一般公司不会配备太多专业的测试人员）；
2、当公司管理体制不够完善，没有一个统筹需求。。。。。到实施的整个过程，这个时候，需求分析设计都是开发人员一个脑袋完成的时，提交到测试的时候，测试已经是很被动了，但是你又没有很多时间去做需求分析和调查时，你又是怎样从被动的位置变到主动的位置，去主导开发全局把握质量的呢？
3、当你在对测试工具一无所知，但是，平常工作量很大，几乎花掉你一天能力所能撑的时间内，你又是如何快速的掌握测试工具并应用于你的工作的呢？
4、你如何管理你的下属的，你自己还会去做测试经理之下的工作吗？如投入无限的测试中去。
5、你在测试过程中，如何处理繁杂的事情：如培训人员需要请教你问题，开发人员需要和你讨论问题，售前需要你给他装备系统以及新功能的讲解，以及客户出现的问题i需要你去协调和帮助，上司要你去写产品文档、数据流等等，而你有大堆的人测试任务，你是如何很好的分解这些繁杂的事情的呢。

[ Last edited by 寻梦 on 2005-6-14 at 13:24 ]