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[求助] 开展软件测试的好处

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1#
发表于 2007-3-29 14:49:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我刚进公司一周,职位是软件测试.
             但是公司的整个软件测试实际上就是验证性测试,就是看软件的功能能不能用,什么测试方法,工具之类的全用不上
      一个模块两个小时一个测试人员就搞定了!
             我想给公司提建议:但是又不知道怎么提,不知道怎么做才能引起公司对测试的重视?
      如何实施才能给公司带来经济效益?
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2#
发表于 2007-3-29 15:40:01 | 只看该作者
软件测试的好处:保证交付软件产品的质量,提高用户对产品的满意度!
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3#
发表于 2007-3-29 16:06:43 | 只看该作者
只有出了bug,用户有了抱怨,领导才知道光靠开发质量高是不够的,测试该加强啊!
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4#
发表于 2007-3-29 17:08:07 | 只看该作者
软件测试的好处:保证交付软件产品的质量,提高用户对产品的满意度!

正确~~
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5#
发表于 2007-3-29 17:25:43 | 只看该作者
你多跟经理阿那些有发言权的人交流

当然;首先你自己要有思想指导;再有实际的改革措施

让他们好奇;把利益将给他们听


还有我想很重要的;你的工作一定要做好;让领导信任你

随后你可以用自己对测试的理解 掌握的技能;自己先来个小变革 按自己的方式来

如果能有成效;发现大的问题;就是那句话--事实胜于雄辩


这是我的想法;没有经过验证

各位老手们;你们也给出谋划策;正好我们学学
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6#
发表于 2007-3-29 17:26:09 | 只看该作者
sdlkfj5 问题一大堆的软件有人买吗??
开发人员测试的时候还是找不到缺陷   
测试人员比较专业   思考的方式也不一样
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7#
发表于 2007-3-29 17:32:45 | 只看该作者
软件质量需要测试来保证
如果是非常小的软件,全部按照流程来做的确是浪费人力
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8#
 楼主| 发表于 2007-3-30 09:56:18 | 只看该作者
听说公司软件在外面也出了一些问题,公司也有组建测试部,买测试工具的打算.
但是外面究竟出来哪些问题,怎么解决,怎么做才能让公司能很快见到效益.
对于我这个新人来说感觉很迷茫...........
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9#
 楼主| 发表于 2007-3-30 10:02:30 | 只看该作者
听说公司在演示产品的时候,因为输入的数据量特别大,然后整个系统突然瘫痪了,请问各位大虾:
这是那方面的原因,如果是测试,是那种类型的测试?怎么测?公司产品是C/S结构
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10#
发表于 2007-3-30 12:05:42 | 只看该作者
可以尝试破坏性测试,直到系统拒绝任何请求为止sdlkfj3
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11#
发表于 2007-3-30 13:34:45 | 只看该作者
原帖由 xfhe0223 于 2007-3-30 09:56 发表
听说公司软件在外面也出了一些问题,公司也有组建测试部,买测试工具的打算.
但是外面究竟出来哪些问题,怎么解决,怎么做才能让公司能很快见到效益.
对于我这个新人来说感觉很迷茫...........



还是用数据说话吧,领导们很少去了解底下测试细节,他们关注的只是测试报告。
所以你可以用有正规测试流程测试时的数据和没有正规流程测试时的数据去说话。
然后把数据则算成经济效益,领导看了自然就会有所考虑的。。。
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12#
发表于 2007-3-30 14:42:52 | 只看该作者

学习中......

学习中......支持!!!
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13#
发表于 2007-3-31 13:56:18 | 只看该作者
原帖由 seteor 于 2007-3-30 13:34 发表



还是用数据说话吧,领导们很少去了解底下测试细节,他们关注的只是测试报告。
所以你可以用有正规测试流程测试时的数据和没有正规流程测试时的数据去说话。
然后把数据则算成经济效益,领导看了自然就会 ...



有道理
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14#
发表于 2007-3-31 14:00:40 | 只看该作者
原帖由 xfhe0223 于 2007-3-30 09:56 发表
听说公司软件在外面也出了一些问题,公司也有组建测试部,买测试工具的打算.
但是外面究竟出来哪些问题,怎么解决,怎么做才能让公司能很快见到效益.
对于我这个新人来说感觉很迷茫...........



你考虑的比较远

我想 你先把工作做好;测试技能多去练练

出了大问题;公司肯定要拿出解决方法亡羊补牢

多学点;组建测试部的时候 可以用上了
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