[诉苦]大家的实际的测试流程是个什么情况？

钟花花 · 发表于 2004-12-8 18:48:42

1。我做测试也有4个月的时间了，一直都处在“出新版本->测试->出新版本->测试……” 的循环中，不晓得这种日子有没有尽头，茫然~

2。测试出的defect，开发人员只修改那些严重级别的，一般、次要都不管，伤心~

3。感觉自己做的测试就是做做样子，一点存在价值都没有。开发人员交新版本之前都自己做做预测试，没什么大的问题再给我们测试，测出来的小问题他们又不解决，郁闷~

肚皮 · 发表于 2004-12-9 09:23:04

[quote]Originally posted by [i]钟花花[/i] at 2004-12-8 06:48 PM:
1。我做测试也有4个月的时间了，一直都处在“出新版本->测试->出新版本->测试……” 的循环中，不晓得这种日子有没有尽头，茫然[/quote]
慢慢熬吧，建议你们重新定义你们的测试流程

肚皮 · 发表于 2004-12-9 09:24:48

[quote]Originally posted by [i]钟花花[/i] at 2004-12-8 06:48 PM:
2。测试出的defect，开发人员只修改那些严重级别的，一般、次要都不 ...

[/quote]
那你就把所有的bug的严重程度改成“非常严重”，看他们改不改，不改就中断测试

肚皮 · 发表于 2004-12-9 09:27:08

[quote]Originally posted by [i]钟花花[/i] at 2004-12-8 06:48 PM:
感觉自己做的测试就是做做样子，一点存在价值都没有。开发人员交新版本之前都自己做做预测试，没什么大的问题再给我们测试，测出来的小问题他们又不解决，郁闷~
[/quote]
那就不测好了，也没什么关系，白拿工资好了

gubinger · 发表于 2004-12-9 09:32:44

测试流程的完善需要公司决策层的大力支持，如果公司领导对测试不很认同，测试流程的完善是不可能的。我建议你
1、首先做好测试工作，多发现问题，让他们觉得离不开测试，否则出货要有问题
2、拿2个项目来做实验，问题不改，不进行测试，施加压力
3。在各种场合对测试进行宣灌，特别是对领导
4。拟制好你心中的理想流程（针对公司不一样，流程肯定有差别的，没有万全的流程），随时准备使用

钟花花 · 发表于 2004-12-10 10:58:28

有那么点豁然开朗的感觉~
赞！

小子不信邪 · 发表于 2004-12-10 11:11:36

也许你没有处理好同开发者的关系？

annezhou · 发表于 2004-12-10 16:44:19

我的情况跟楼主很相似

云层 · 发表于 2004-12-10 17:08:00

[quote]Originally posted by [i]钟花花[/i] at 2004-12-8 06:48 PM:
1。我做测试也有4个月的时间了，一直都处在“出新版本->测试->出新版本->测试……” 的循环中，不晓得这种日子有没有尽头，茫然~

2。测试出的defect，开发人员只修改那些严重级别的，一般、次要都不 ... [/quote]

首先测试的工作其实本来就是这样的，出新版本->测试-〉新版本
不要认为工作会很有新意

而开发人员自己预测试说明你们公司应该是完全正确的，所以你不要觉得你的工作就没有价值。

而网友"肚皮"的看法，我非常的不赞同，请不要误导新人，你的想法是非常错误的

肚皮 · 发表于 2004-12-10 22:22:05

可能我的我说法有问题,不好意思,我想我的本意还是好的.当然我也非常不赞成大家原天悠人的想法,价值是自己体现的,环境是自己创造.如果你所在的公司文化不好,不能忍受就离开,我想我会修改我的说话方式.

云层 · 发表于 2004-12-11 00:29:47

[quote]Originally posted by [i]肚皮[/i] at 2004-12-10 10:22 PM:
可能我的我说法有问题,不好意思,我想我的本意还是好的.当然我也非常不赞成大家原天悠人的想法,价值是自己体现的,环境是自己创造.如果你所在的公司文化不好,不能忍受就离开,我想我会修改我的说话方式. [/quote]

感觉你工作不是很顺利阿，不要放弃，等量变到质变的时候你就能看明白很多问题了，其实这样也很简单

gamepai · 发表于 2004-12-11 21:28:11

同意版主的意见，不要轻易放弃啊

dionysus · 发表于 2004-12-12 14:02:45

多跟开发人员沟通，其实开发人员还是比较“怕”测试人员的。毕竟谁也不愿意有一个人老给你挑错，而且这个人的职业就是给你挑错。对一个软件测试，开发都有自己不同的观点，知道别人的想法也让别人知道你自己的，对工作会有帮助

云层 · 发表于 2004-12-12 17:38:36

初期：测试只根据自己的感觉测试，提交测试报告
中期：测试发现问题会先找开发核实是不是问题，到底怎么产生的
后期：开发提交测试，说明具体情况，主要测试什么，有哪些问题

写的很简单，大家慢慢工作就会明白了

hehe · 发表于 2004-12-13 10:06:09

我跟搂主的情况也相似，我也差不多做了四个多月的测试，不过还有很多不懂的地方，因为我是个新手，完全没有半点测试经验。

测试有前途 · 发表于 2004-12-15 23:12:54

[quote]Originally posted by [i]云层[/i] at 2004-12-12 05:38 PM:
初期：测试只根据自己的感觉测试，提交测试报告
中期：测试发现问题会先找开发核实是不是问题，到底怎么产生的
后期：开发提交测试，说明具体情况，主要测试什么，有哪些问题

写的很简单，大家慢慢工作就会 ... [/quote]

说的好...

gg · 发表于 2004-12-16 16:39:50

[quote]Originally posted by [i]gubinger[/i] at 2004-12-9 09:32 AM:
测试流程的完善需要公司决策层的大力支持，如果公司领导对测试不很认同，测试流程的完善是不可能的。我建议你
1、首先做好测试工作，多发现问题，让他们觉得离不开测试，否则出货要有问题
2、拿2个项目来做实验 ... [/quote]

我十分同意你的意见啊

太经典了

scott · 发表于 2004-12-21 09:49:00

我刚接触测试,以前都是直接面对程序,测试.改错都是自己,现在做的都是黑盒测试,以前没用什么文档,现在跟文档打交道最多,还挺不习惯的

大白猫 · 发表于 2005-9-15 15:10:29

看了那么多贴，终于发现一个对我有意义的了~我才做了2个多月，和LZ的情况也差不多。想学些东西，可是又发现不是那么容易的~好多书里的东西都看不懂啊~

chd · 发表于 2005-10-24 16:18:05

和楼上的处境不相上下,同病相连呀,呵呵

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