如何优化测试工作

lalaine520 · 发表于 2011-8-25 17:05:53

项目组很小，测试人员算上我就仨。

测试任务还真的不少，每次都感觉没有能休息的时候，最好的情况就是下班正好完成，最不好的情况就是加班。

项目组成立5年来，近半年才规划出测试组，我是新任的所谓测试组长（来了很短的时间），但就仨人，其实也没有什么manager不manager只分，反正有活我也干，也许因为我责任心强，想锻炼我才让我当个组长吧。

但关键是，我没有见过其他公司的测试团队是什么样子的，怎么管理的，请教各位前辈，这样的情况，对我来讲很迷茫，如何才能在短时间内看出优化测试团队的成效呢~？

各位也可以说说如何进行测试优化工作，针对测试本身来讲。

没经验向各位讨教学习的我现在这里谢谢各位了~~
有的没的都说两句吧~

msnshow · 发表于 2011-8-25 20:36:38

回复 1# lalaine520

当与其它人交流

lalaine520 · 发表于 2011-8-26 09:43:50

回复 lalaine520

当与其它人交流
msnshow 发表于 2011-8-25 20:36

那麻烦您说说，您那里是怎么个管理方法和测试流程吧~

jayowenhui · 发表于 2011-8-26 09:59:28

我的情况跟你的很类似，开发分三个项目小组，而测试小组算上我也就只有三个人，我也任测试组长，有时间可以相互交流一下，Q415408380

lalaine520 · 发表于 2011-8-26 10:00:22

没人来嘛。。。很信任51test的啊。。。。大家帮帮忙讨论下嘛。。。。

lalaine520 · 发表于 2011-8-26 10:04:05

我的情况跟你的很类似，开发分三个项目小组，而测试小组算上我也就只有三个人，我也任测试组长，有时间可以 ...
jayowenhui 发表于 2011-8-26 09:59

好!

msnshow · 发表于 2011-8-26 21:13:19

自己慢慢总结

the999jiao · 发表于 2011-8-27 16:40:46

星期一订好本周大家的工作计划，分配任务到人，周末总结工作完成情况。组织用例评审，多交流，听听大家的意见。我是总计划出2天时间给大家学习新的事物！工作时间三天完成

小扑满 · 发表于 2011-8-28 17:54:35

楼上说的很好，制定计划是很不错，每个人分配合理的计划。
还有，就是我觉得应该弄一套公用的测试用例库，控件类的、功能类的测试用例大家整理在一起，并且通过评审，这样在每个项目中，都可以引用用例库。我觉得这样不错。

niuxq73 · 发表于 2011-8-28 20:51:03

其实，你这个问题有点大，回贴者不知从何说起，建议每次提问一个具体的问题。

lalaine520 · 发表于 2011-8-29 09:09:55

星期一订好本周大家的工作计划，分配任务到人，周末总结工作完成情况。组织用例评审，多交流，听听大家的意 ...
the999jiao 发表于 2011-8-27 16:40

恩，你说的对，我还是计划性不是很强。而且我们欠缺用例评审

lalaine520 · 发表于 2011-8-29 09:10:19

楼上说的很好，制定计划是很不错，每个人分配合理的计划。
还有，就是我觉得应该弄一套公用的测试用例库， ...
小扑满发表于 2011-8-28 17:54

恩，这个方法我们正在用~

lalaine520 · 发表于 2011-8-29 09:12:48

其实，你这个问题有点大，回贴者不知从何说起，建议每次提问一个具体的问题。
niuxq73 发表于 2011-8-28 20:51

那就从测试组长怎样协调人员和工作说起吧。~

zhsh1203 · 发表于 2011-8-29 11:22:40

具体情况具体分析，人手不足的时候，还是按照能者多劳吧。

通用测试点，通用测试用例库-->这两块的建设我觉得很重要。

lalaine520 · 发表于 2011-8-29 14:09:55

[quote][/quote]回复 14# zhsh1203

你们是有专门的一套测试用例管理系统呢，还是怎么维护的你所谓的“通用测试点，通用测试用例库” 呢？~

51minmin · 发表于 2011-8-30 11:52:52

招人

lalaine520 · 发表于 2011-8-30 14:37:57

招人
51minmin 发表于 2011-8-30 11:52

还招？3个人对于一共10+个人的项目组来讲，比例已经可以了。。。

紫薇媚 · 发表于 2011-9-2 10:47:17

本帖最后由紫薇媚于 2011-9-9 11:22 编辑

1)了解公司的软件流程，明确测试在什么时候介入、需要做的职责范围
2）根据流程考虑，输入文档、输出产物等问题
3）根据1、2点制定每周计划/阶段计划
4）了解其他测试人的意见想法
5）后期考虑制定一些规范

luna_812 · 发表于 2011-9-2 14:08:50

具体情况具体分析，人手不足的时候，还是按照能者多劳吧。

通用测试点，通用测试用例库-->这两块的建设我 ...
zhsh1203 发表于 2011-8-29 11:22

朋友，看你对测试通用库见解蛮多的，能否将下面链接的问题回答一下，我很想学习学习！！
http://bbs.51testing.com/thread-500041-1-1.html

archonwang · 发表于 2011-9-2 14:16:50

敏捷团队多要靠交流。不要期望完整的文档、培训。这种情况下，自身能力是关键。

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