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[求助] 一个人怎么搞测试?

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1#
发表于 2011-6-13 12:20:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司因为不是专门的软件行业,所以软件测试这一块就我自己来搞。当然,开发部门那边的单元测试我是不管的,我也不懂代码。测试也就是测试一下软件的各个功能点是否能够正常,软件运行的性能方面是否正常。只要功能点能够正常就OK。
不过感觉测试这一块就我自己,总是感觉忙不过来。各位有没有好一点的建议啊?
现在测试搞的我头大,晕晕的,主要是测试的流程有时候搞不清楚,希望能够得到各位的帮助。一个好的流程能省下不少事呢。
还有,各位有没有一个人在搞测试的啊?讲下经验啊?
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    [LV.1]测试小兵

    2#
    发表于 2011-6-13 13:46:28 | 只看该作者
    麻雀虽小,五脏俱全。
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    3#
     楼主| 发表于 2011-6-13 14:03:53 | 只看该作者
    回复 2# 千里
    可惜的是,软件测试的许多流程我还不了解,想让其全起来也不容易啊
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    4#
    发表于 2011-6-14 10:47:17 | 只看该作者
    主要是测试一直就你一个,还是以后会发展那?
    要是就你一个那就去网上找些资料看看,总结出个适合自己的就行。
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    [LV.1]测试小兵

    5#
    发表于 2011-6-14 13:50:06 | 只看该作者
    项目流程分为:启动、计划、执行、监控、收尾。
    我对测试流程的看法是:计划(策略)、用例、执行、报告。
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    6#
    发表于 2011-6-30 17:32:08 | 只看该作者
    乱搞 不搞
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    7#
    发表于 2011-6-30 17:48:33 | 只看该作者
    测试流程大致分为:
    1. 前期需求分析将用户的user story整合成需求文档
    2. 开始写测试计划包括:测试的策略,风险评估,时间估算,资源配置
    3. 编写测试用例,执行测试(到软件后期开始加如不通过性测试,回归测试,性能测试等测试策略)
    4. 对于每个迭代或者milestone,写测试报告,并根据数据分析判断是否满足进入下一阶段,调整下阶段的测试重点,以及提醒。

    测试最重要的是把自己的工作做好,把该提醒别人的事都做到了,其他如果发生问题,可以找到证据不是咱们的错就OK了。不然担的风险还是比较大的。
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    8#
    发表于 2011-7-5 10:06:59 | 只看该作者
    哎!我也是一个人在奋斗!
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    9#
    发表于 2011-7-5 10:37:07 | 只看该作者
    多看点测试的资料,快速掌握工作中用的工具
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    10#
    发表于 2011-7-5 11:28:43 | 只看该作者
    我也是一个人在奋战
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    11#
     楼主| 发表于 2011-7-5 16:32:40 | 只看该作者
    一个人奋战的好多哦。。。。
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    12#
    发表于 2011-7-5 16:37:53 | 只看该作者
    我也是一个人啊   孤独   关键是不会的多,都要学习,没有一个人交流的,什么流程啊  一切都是从简化,我倒是想规范化。最近在学习loadrunner  迷茫中啊   但是每天过的很充实,能学到好多东西
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    13#
    发表于 2011-7-5 16:39:06 | 只看该作者
    希望快点招个人,能交流的
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    14#
    发表于 2011-7-21 20:21:06 | 只看该作者
    测试计划-->测试用例书写-->测试用例执行-->测试回归(用例,用例执行)-->测试总结。
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    15#
     楼主| 发表于 2011-7-22 09:41:31 | 只看该作者
    回复 14# magicwin


        一直是这么做的,一个人,真累啊
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    16#
     楼主| 发表于 2011-7-22 09:41:41 | 只看该作者
    真的挺累的。。。。
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    17#
    发表于 2011-7-22 10:43:08 | 只看该作者
    我也是一个人啊,一个人能做多少就做多少。
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    18#
    发表于 2011-7-22 12:30:35 | 只看该作者
    7楼和14楼说的不错,但是要做全做细一个人会很吃力。人少就一切从简,无需太多流程和太规范。
    1) 需求么,就把每个功能点、非功能点之类的简要一句话列出来;
    2) 测试计划, 稿纸上写一写,然后mail中发给老板就可以了, 不用太正式;
    3) 测试用例,先根据需求把重要的写出来,有精力再考虑相对次要的,而且也不用写得太规范,简单点就好,可以用Excel管理;
    4) 每一版做好冒烟测试,和回归测试,定期做一次全面测试;
    5) Bug管理最好能用规范的工具,当然人少也可以直接用Excel管理;
    6) 根据需要出测试报告,也不用每一版都出的。

    一家之言,欢迎大家扔砖头。
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    19#
    发表于 2011-7-22 12:53:56 | 只看该作者
    我也是一个人啊,一个人能做多少就做多少。
    aannhappy 发表于 2011-7-22 10:43


    17楼的说法么,话最这么讲,但还是有些讲究的。
    流程是要走下来的,大面上都要覆盖到,到于细微处才可说“一个人能做多少做多少”。
    自己一个人,也要考虑到将来扩大到一个team啊。
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    [LV.1]测试小兵

    20#
    发表于 2011-7-24 08:59:54 | 只看该作者
    回复 17# aannhappy


        要去多想哪些做了有用,哪些做了在目前用处不大。
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