【个人总结】如何做Team Leader

lilycat0612 · 发表于 2011-4-25 12:51:13

Team Leader是在一个测试团队中必不可少的角色。我做过team leader的经验统共一年半的时间，最多带领过10个人的团队。就个人对这个角色基本能力的理解，简单陈述。

1.优秀的沟通能力
一个好的team leader是一个很好的沟通桥梁，Manager只是负责一个大的项目从宏观上去把握，而Test engineer是负责具体实施，在team leader就在其中，能给负责将项目从宏观到微观中间的衔接管理工作。
2.知人善用
对下属要明白每个人的优缺点，一个团队中不一定要每个人都是很优秀的测试工程师，但是每个人都应该有他擅长和不擅长的领域，team leader要合理利用人力资源，根据每个人的条件来分配工作。
3.布置工作清晰
当team leader分配任务时，让你的下属能给了解你的要求，也是门技术。他理解你的意图，才能交出你想要的成果。Excel表格是个很好用的工具。
4.善于总结归纳
日报周报这些是你的Manager了解你所负责的工作成果的工具，如何写出一份好的报告，让你的Manager能给在尽量简单但是详细的报告中了解到你负责的模块的质量情况

archonwang · 发表于 2011-4-25 17:27:16

总结得挺好。。。leader最重要的还是沟通和协调能力。

lilycat0612 · 发表于 2011-4-25 19:54:08

谢谢楼上，欢迎楼下补充

航空 · 发表于 2011-4-26 14:35:47

顶下

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