测试职业的惑与获（三）----测试人员转岗跳槽的技能复用性和兼容性

柳舞随风 · 发表于 2011-3-24 20:55:12

原来和负责招聘的同事沟通交流过一个问题：为什么有3、4年工作经验的测试工程师，公司招聘的力度不够。这个问题，可以延伸出来：为什么有3、4年工作经验的测试工程师，跳槽换岗的风险最大？

整体来说，这是测试人员技能复用性和兼容性的问题。

举个例子，一个4年工作经验的测试工程师，他的技能掌握如下：

业务技能：对某领域业务的熟悉程度，比如数据库、ERP、网络特性、路由器、基站等

测试技能：比如对自动化工具的使用（LoadRunner/QTP/Robot）、测试管理工具（TD/CQ/Bugzilla）、开发测试流程、测试输出交付件编写（测试用例、测试策略和计划、测试报告）

个人素质：学习能力、承压能力、对工作的投入度、工作主动性、责任心、耐心等。

按照三种能力都是70分，总计210分，大概匹配4.5K左右的工资，粗略估算1能力分=21.5rmb。我们分析一下转岗跳槽的风险性：

业务技能70分，同业务升值到90分——如果你选择同类业务技能的岗位，原来的70分能力会得到兼容和继承。可能你的新岗位，就是需要你的业务知识和能力，需要借鉴业内其他公司的业务实现方法，所以此项分数甚至可以增长到90分。

测试技能70分，消减为40分——针对测试本身的技能点，除非做的特别精通，甚至能带队进行自动化测试团队的建设，否则对目前流行的以黑盒测试为主要方式的国内IT业现状来说，测试技能只需要到40分就足够了。所以四年经验积累下来的测试技能分数，除非在测试领域深入发展（参照6大方向），如果是在业务领域、产品线继续转岗的话，这部分的技能分数有些鸡肋，可能按40分计算。

个人素质70分，消减为50分——对测试工作的理解、测试敏感性、提炼出来的测试方法和解决思路是可以贯彻，但是这部分的经验技能是针对测试管理者，或者招聘测试项目负责人的要求。更多的招聘是面对测试工程师、高级测试工程师。所以对个人素质，可能更偏向于加班、承压能力、对工作的投入度、主动性等方面。而一个有4年工作经验的人，和一个刚毕业的人，在同一个起跑线上，去拼对工作的投入、拼表现、拼加班、拼出差，肯定是拼不过的。刚毕业的人心态很好，要求也比较低，可能更希望得到工作机会，更看重培训和学东西、适应社会、做出自己的成绩，对薪水的要求可能不是第一位的。而一个4年工作经验的人，肯定会有自己的圈子、朋友甚至家庭，肯定需要有时间精力投入自己圈子的活动和维系，同时对薪水的要求较高。对一般性的培训和学习不太在乎。这种明显的差异，注定了在个人素质和个人态度上，有4年左右工作经验的人拼搏不过刚毕业的人。所以，这部分分数，可能也会降到50分。

原总计分数70*3=210，如果业务匹配，预期总计分数90+40+50=180。

一个4年工作经验的测试工程师，原能力贡献和新岗位能力贡献对比图如下：

可见转岗跳槽对一个有几年工作经验的测试工程师来说，在测试技能、个人素质两大方面，可能会有分值的减少。自我的增值需要依赖对业务技能的掌握理解去正向拉动分数。如果业务技能不能兼容复用的话，那么重新在同一起跑线上学习业务技能，去拼对公司的投入度，真的不如年轻人的优势大。

注：上述分析针对测试工程师、高级测试工程师，如果是测试管理人员、测试项目经理，考虑的维度不一样，在此不再拓展。

按照上面的分析，从招聘的角度，有3、4年测试经验的人不容易找到合适的。除非是同行对口跳过来的测试工程师。比如说新公司扩张队伍，需要熟手快速出成绩的机会。

原来有过例子，一个同事测试方面的能力真的非常强，自动化测试工具、测试团队建设、对测试的理解、测试文档编写都是非常出色。但是公司实际现状决定，测试为产品线服务。因产品线进度压力，所以需要测试工程师对业务系统架构、业务实现逻辑要有很高的理解，要适应产品线高强度的工作方式——所以他的知识技能点虽然非常牛，但是公司实际的测试现状，注定了测试技能、业务技能的不兼容性。他的管理技能和方法也很不错，但是业务不熟的话，连分解分配测试任务都估不准时间，测试执行问题和风险也无法评估。所以一身本事，反而要重头学习一些业务知识，和一些刚毕业的人去拼学习、拼投入。这同事也有家有口，一段时间感觉继续工作，做不出符合自己价位的业绩，也就提出离职，大家好聚好散。后续和这兄弟聊天，也算找的不错，月薪13k的样子，慢慢熬着。

所以测试人员跳槽、转岗，对自己的期望会比较高。对于用人方来说，如果业务技能不能兼容复用，肯定会给不到你预期的点。实际上，业务的兼容性，决定了测试人员跳槽、转岗的增值空间。如果你打算换个业务方面，最好对自己的定位低一点，做好重头开始的思想准备，因为你的工作经验和较高的薪水，反而会成为你很大的累赘。