正规公司的测试流程

李逍遥 · 发表于 2006-7-3 18:06:49

看到了大家的留言,我想流程应该不是最主要的问题了,大家关心的是自己需要在哪方面充实自己,让自己的技能更上一层楼,在工作中学习当然是最有效的,但我想请教大家,依照目前的形式,我们应该学习什么知识?就像上面有位朋友提到的那样,现在每个同仁几乎都知道要学习测试工具,但具体学什么,怎么学?目前来说,我真的很迷茫,希望大家踊跃发言,共同探讨!谢谢!

gmcn · 发表于 2006-7-3 20:17:35

不论公司大还是小流程上有几个都是不能缺少的，有时的确会因情况紧急而跳过，大可根据以上流程进行一些更改，做成适合本公司的

梦寒 · 发表于 2006-7-4 14:33:00

适合自己公司的测试流程才是最好的。

radio · 发表于 2006-7-6 09:31:38

如果公司没有需求调研，也没有相关的设计文档和开发计划，后面的测试计划根本就没发做了。

fengya_2008 · 发表于 2006-7-13 11:23:21

不错，谢谢哦

yuexi4242 · 发表于 2006-7-18 15:20:06

相互支持鼓励

小宇 · 发表于 2006-7-18 16:43:25

越看越迷茫
越看越伤心
看到现在还是不知道要怎么办．．．．

252090366 · 发表于 2006-7-20 18:44:07

我现在也很迷茫...测试计划不知道怎么写,测试用例不知道怎么做.
上面安排下来了就测试,而自己不知道怎么将测试深入下去...

不知道新手朋友是不是都和我一样呢???

home · 发表于 2006-7-21 11:22:22

引用252090366 的话:

我现在也很迷茫...测试计划不知道怎么写,测试用例不知道怎么做.
上面安排下来了就测试,而自己不知道怎么将测试深入下去...

不知道新手朋友是不是都和我一样呢???

偶也好难过啊,真的觉得测试不知道怎么下手,真不知道测试怎么样才算测完了

uim3003 · 发表于 2006-7-26 11:21:28

原帖由 skinapi 于 2006-6-14 09:03 发表
1、不管什么流程都是要人来执行的，因此人的能力以及态度决定了什么流程才适合，所以别的公司的流程并不一定就适合自己的公司。
2、规范自己公司的流程是好事，但不要流于形式化，整了一个特完美特有成就感的规范 ...

的确是这样```别的公司的流程可以做个参考```

xuanyuzheng · 发表于 2006-7-26 17:55:59

我就是那样，项目经理要我写测试计划、测试用例，可是公司什么文档也没有，工程师们都在调程序也没人理我，我都不知道写什么，最重要的是我根本就不了解他们做的东西有什么功能，更何况我还是一个刚刚从学校毕业的测试新手。现在是一头雾水，不知道该怎么办。

k-night · 发表于 2006-7-27 12:11:15

不会吧

wanglb2021 · 发表于 2006-8-1 22:32:30

公司没有流程，首先自己先考虑自己公司的现状并参考网上的测试流程，自己先做一个相对比较适合自己公司当前的测试流程，然后和你们的头沟通，把你做的流程和他一起讨论，尽量说服他。其实测试最主要是要和开发人员沟通好，首先是要和他们成为朋友，所以要利用业余时间和他们在一起，培养你们之间的感情，以后做起事来就方便多了。

琢子 · 发表于 2006-8-2 17:10:18

我们公司现在也是没有测试部门，目前只有一个产品在做，我来公司是以研发主管助理的角色进入的。现在要做发布和测试，公司的需求根本都没有完整的文档，让我写测试案例，我就只能对这现有的版本来熟悉功能，再写测试案例，写出来的东西自己都觉得没什么用处，现在真的很迷茫，公司里根本没有人专职做测试，都是随便点点功能看结果怎样，我来了这么久觉得自己的测试水平还是很差，一点长进都没有，天天看一些理论性的知识，就是不知道怎么应用，真的很头疼，怎么才能写出比较实用的测试案例呢？

greensun1984 · 发表于 2006-8-3 16:32:16

哈哈.看来同命相连的人还真是不少!我是我们公司第一个做测试的.和李逍遥同志的遭遇简直是一模一样.因为没有测试部.我还是归软件组的主管管,算是软件的人.简直就是整天坐那里等工作.等着软件,硬件,生产线还有写产品说明书的给东西测试.我感觉自己就是开发部一个打杂的.

Emma_pony · 发表于 2006-8-8 15:33:21

和琢子差不多,不过,是以研发人员进的公司,现在做测试,一头雾水,自已写测试计划,测试用例,接下来,迷茫

Ariel2006 · 发表于 2006-8-9 09:30:40

原帖由 skinapi 于 2006-6-14 09:03 发表
1、不管什么流程都是要人来执行的，因此人的能力以及态度决定了什么流程才适合，所以别的公司的流程并不一定就适合自己的公司。
2、规范自己公司的流程是好事，但不要流于形式化，整了一个特完美特有成就感的规范 ...

强烈同意管理员的说法哦!~

zhanzhan · 发表于 2006-8-9 20:30:22

原帖由 skinapi 于 2006-6-14 09:03 发表
1、不管什么流程都是要人来执行的，因此人的能力以及态度决定了什么流程才适合，所以别的公司的流程并不一定就适合自己的公司。
2、规范自己公司的流程是好事，但不要流于形式化，整了一个特完美特有成就感的规范 ...

sdlkfj2

非常不错，最好的流程就是没有流程！

superls · 发表于 2006-8-10 09:58:47

学习学习

greensun1984 · 发表于 2006-8-10 10:42:45

是吗?最好的流程就是没有流程.在开发部做测试,那么多项目同时开始,他们送过来产品时都是同样的话:赶快测试,马上就要.也不管同时有多少个人送产品过来.更郁闷的是,比如6:00下班,他们5:50把东西送给你,然后告诉你,今天一定要完成啊,明天早上就要送出去.他们是下班把自己的工作搞完了,我呢?

		自动登录	找回密码
密码			(注-册)加入51Testing

[原创] 正规公司的测试流程

不错，谢谢哦

对症下药

强烈同意

站长推荐 /1