QA的真正意义是什么?

cuizhen7

马上要毕业了,找了间公司实习,可是没签约,实质性的工作不让接触.让我做QA,主要负责测试中BUG的记录,追踪.感觉好象就是秘书给经理做记录.不知道还可以从什么方面入手,公司很大可是刚开始做这项工作.没人带我:,(.给点建议吧大家

Tender

真正的QA是不做BUG记录跟踪的，按照你的描述，你更像CMO。
CMO，配置管理员，是整个产品流程中负责配置管理的一个人员，它的工作主要是产品的版本控制，版本发布，BUG跟踪以及相关权限的增减。
QA在产品流程中是一个对产品质量进行评估的人，它一般不会去跟踪BUG的具体状态。
好的公司是严格区分QA和CMO的。

是配置管理员吗??质疑

[ 本帖最后由 red-hat 于 2007-11-30 12:43 编辑 ]

null2

CMO很有前/钱途阿
呵呵

swallow0918

QA就是QA，质量保证，是指从软件生命周期的流程上来保证。
现在大多公司是兼CMO（不是CEO）。正如Tender元老所说，CMO是整个产品流程中负责配置管理的一个人员，它的工作主要是产品的版本控制，版本发布，BUG跟踪以及相关权限的增减。
负责测试中BUG的记录,追踪不是QA或CMO干的事，那是测试人员干的。楼主到底是要做什么工作？

kai_top

我认为：QA的真正意义不在于“产品监控评估”，而在于“提高员工对提高产品质量所必须遵守的标准、过程等的认识，最终让员工互相监督，形成质量观念，或者说”企业的质量文化“;让不遵守质量标准或没有质量意识的员工无法在这种”文化“中生存.最终保证质量过程,嘿嘿

[ 本帖最后由 kai_top 于 2005-11-11 17:09 编辑 ]

Tender

说的好！从观念上进行更新！

flytigerboy

QA感觉做的应该是品质保证的，规范公司的工作流程！

cuizhen7

原帖由 swallow0918 于 2005-11-11 12:55 发表
QA就是QA，质量保证，是指从软件生命周期的流程上来保证。
现在大多公司是兼CMO（不是CEO）。正如Tender元老所说，CMO是整个产品流程中负责配置管理的一个人员，它的工作主要是产品的版本控制，版本发布，BUG跟踪 ...

主要的工作就是测试人员发现BUG提交给开发人员,我在这个期间负责过程的监督和总结,定期写出详细的报告.来到这个论坛学到了很多从来没接触的东西,谢谢大家的无私奉献

rogerlau

原帖由 cuizhen7 于 2005-11-11 08:55 发表
马上要毕业了,找了间公司实习,可是没签约,实质性的工作不让接触.让我做QA,主要负责测试中BUG的记录,追踪.感觉好象就是秘书给经理做记录.不知道还可以从什么方面入手,公司很大可是刚开始做这项工作.没人带我:,(.给 ...

你的这个工作算是DM哦， Defect Management. 不知道国内对DM有没有明确的概念.

一般而言，采用自动化的defect tracking 工具，加上一定的流程控制，一个新手半年内可以成长为合格的Defect Manager.

半年后呢？ 。。。。。。。

rogerlau

原帖由 flytigerboy 于 2005-11-13 00:38 发表
QA感觉做的应该是品质保证的，规范公司的工作流程！

规范工作流程的工作就属于QC/QM，质量控制/质量管理了。QA，只是保证，从测试技术上，从测试流程上保证产品质量，
至于公司的工作流程， :,(  一个要看那就看高层支不支持，一个要看你有没有这个实力。

开发人员会愿意让你管着？ 想都不要想。

cuizhen7

QA在整个测试的流程中保证什么呢?是制定出的流程有没有被执行到吗?

rogerlau

原帖由 cuizhen7 于 2005-11-18 16:36 发表
QA在整个测试的流程中保证什么呢?是制定出的流程有没有被执行到吗?

QA是质量保证，不是流程保证，你只能保证产品质量。
至于你的测试流程，虽然和开发部门有一定的交互，但还是QA内部的事情。
测试流程只是保证测试工程的有序，有效。

andrewchou

虽然说QA只是质量保证，但我觉得只有在作好流程保证的基础上，才能保证产品的质量的

tearflying2002

QA理论要紧

miaomn2

知道了不少，学习

passwordtest

QA的最终意义为：实现项目业务目标，为组织战略目标服务。
具体可以参见：www.chinaopi.com.cn对QA描述

yuxuan555269

学习了,顶下