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chop123 · 发表于 2010-1-7 15:02:16

本帖最后由 chop123 于 2012-12-14 13:42 编辑

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生活总会更美的 · 发表于 2010-1-7 15:14:42

我觉得你自己要想想自己的问题，如果人家真的做的好，那是需要学习的啊。

syn1118 · 发表于 2010-1-7 15:16:22

得到表扬的人，自有被表扬的道理，在你自身努力的基础之上，然后学习他人的优点，相信你会比他更优秀！

Spark.lee · 发表于 2010-1-7 16:45:30

如果他认为有人做的不是很好，还是多次的认为的话，那他就应该主动的去和员工交流，

个人认为，如果是表扬的话，可以时常的这样做，指明某些人在那些地方做的不错，

如果有些人做的不好的话，就应该交流，看看是什么原因，如何去改正，才是王道，而不应该时常去说：某些人不好什么的话

很容易打击不在表扬的行列的那些人的积极性，影响工作，就如你现在这个样子。

不管怎么说，做好自己尽心尽力，分内的事情做好，加班以外不能作为评定一个员工的好坏的。

处理的方法：

你既然有这样的想法，那就直接的告诉他，他的这种做法影响了你的工作，让你感觉失去了自信，

你在问他，是否自己那方便做的不好，就请直接的支出，帮助你的成长，作为一个头，应该帮助自己的下属去改正一些不好的

东西，然后进步。。。

另外要认清自己的能力，是否尽心尽力了，工作做好了，等对自己要有信息，凭心做事问心无愧就好

[ 本帖最后由 Spark.lee 于 2010-1-7 16:55 编辑 ]

chop123 · 发表于 2010-1-7 16:47:36

楼上说得真好！非常受用！非常谢谢！

ecust · 发表于 2010-1-7 17:02:20

你的领导这么做，说明他还是满有手段的。也许不是你们有人做的不好，只是他想你们都能做的更好，给你们无形的压力不断的push你们。
劝你不要贸然进言，枪打出头鸟这话是有道理的。
明显领导有自己的想法，你不妨看看他经常表扬的是什么样的人。
你先努力做到他们那样，如果还没表扬到你，你在适时去委婉的去沟通一下吧。

wsr123321 · 发表于 2010-1-7 17:11:24

工作中领导和员工或员工和领导间的定时沟通是必须的。如果你觉得你的本职工作做的挺尽心，而领导说话又让你觉得情绪低落，那么你首先可找个适当的机会跟领导谈谈，让他说说你的工作有没有值得改进的地方，也把你心里的想法说说，一般领导还是挺注重员工的看法的，你不说他或许永远不知道他那样做会影响员工情绪的；他知道了还会感激你呢，以后也会乐于与所辖员工沟通的。当然和同事多多沟通，一是促进感情，二是可在工作中相互学习更

阿七 · 发表于 2010-1-7 17:13:19

领导只做对他有利的事 ... 不管是对的还是错的!

凭心做事问心无愧就好....

于君共勉..

peterz · 发表于 2010-1-7 17:47:04

我们领导当着一个同事的面说另外一个同事的坏话，反过来当着这个同事说刚才一个人的坏话。结果没想到这俩同事是朋友。后来大家就都知道这领导什么素质了。再后来，那两位同事都离职了。故事也就告一个段落了。领导还是领导，坏话还在继续。

liujinkui · 发表于 2010-1-7 18:08:54

凭心做事问心无愧就好
但我的领导也会善于抓每个人的优点，去鼓励去支持。很有手段。

juliet7438 · 发表于 2010-1-7 19:09:38

我也碰到过这样的领导，只会突出别人工作上的缺点及不足，对应别人工作中做的好的，他/她觉得是属下应该做到的。
碰到这样的领导，无疑是比较郁闷的事情
你可以去试着将自己的想法与主管沟通下，试着去改变他的一些想法，谁都不希望长时间在这样的状况下工作。
如果觉得主管真无法进行沟通时，我觉得可以和再上一级的领导进行沟通下的，前提是还想在这公司做的
再不行就换个工作好了

lantianwei · 发表于 2010-1-7 21:46:41

公司氛围不佳领导素质不高

巴豆 · 发表于 2010-1-8 13:03:08

测试一下

Jackc · 发表于 2010-1-8 14:15:09

一年365天，天天不同；一组25个人，人人不一样。

针对每个人设计一种管理方式，这样的领导很少~（工作量也挺大的

）

将心比心，换位思考，也许能达到心境的平衡

apart789 · 发表于 2010-1-8 16:58:24

这样的领导很有问题,明显打击自信心,如果你有什么问题,他就应该找你单独谈谈,这样才能起正作用

Fin · 发表于 2010-1-9 10:24:33

原帖由 Spark.lee 于 2010-1-7 16:45 发表
处理的方法：

你既然有这样的想法，那就直接的告诉他，他的这种做法影响了你的工作，让你感觉失去了自信，

你在问他，是否自己那方便做的不好，就请直接的支出，帮助你的成长，作为一个头，应该帮助自己的下属去改正一些不好的

东西，然后进步。。。

我不同意版主的观点，今天你和领导说，就意味着明天你将OUT.. 记住永远不要和领导提意见或者建议。（国外除外）
即便你没有OUT ，领导也只是当你说的是耳边风，不可能听的
我还是比较认可版主最后一句话：

“要认清自己的能力，是否尽心尽力了，工作做好了，等对自己要有信息，凭心做事问心无愧就好”

做好自己，说白了，在你没有成为领导之前，公司的兴衰成败和你没有任何关系，不要杞人忧天，清楚自己的目标，学东西、拿钱、生活。

zwd183335 · 发表于 2010-1-12 17:44:47

我倒觉得两种可能：
1.如果你认为公司有前途，可以与公司一起发展，那么就向好的人学习，三人行必有我师，尽心尽力的把工作做好，只有这样才有可能获得领导的认可，记住：不是你不行就是你的领导不行，但先确认自己是金子，是金子到哪都发光。
2.如果你认为公司没有什么前途，那么就像楼上所说"清楚自己的目标，学东西、拿钱、生活"，做好下一个机会的准备。

helius · 发表于 2010-1-14 18:06:48

做的好的要公开鼓励，做的不好的要私下批评

管理是门高深的学科

51testing-wn · 发表于 2010-1-16 14:47:47

原帖由 ecust 于 2010-1-7 17:02 发表
你的领导这么做，说明他还是满有手段的。也许不是你们有人做的不好，只是他想你们都能做的更好，给你们无形的压力不断的push你们。
劝你不要贸然进言，枪打出头鸟这话是有道理的。
明显领导有自己的想法，你不妨看 ...

可不可以这样说，先做事在做人！

51testing-wn · 发表于 2010-1-16 15:27:52

就楼主的问题，我比较同意 7楼lecust 的意见：不能贸然进言，所谓枪打出头鸟！另外这件事情对你来说，是件坏事也是件好事情。首先，通过这件事情先分析自身方面的原因，所谓先找主观方面的情况。其次，解决这个问题还得靠自己努力，就以别人为目标。再次，等你做到以后你就会知道这其实对你是件好事情。那个时候再也不会有人在charge 你

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