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[讨论] 【发泄一下】被会议包围的痛苦

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1#
发表于 2009-8-6 11:49:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
质量工程师的价值在哪里?是为产品消除浪费!是为组织为公司提供卓越绩效!而不是整日开会!
持续一个月从周一至周五几乎天天有会议通知“请务必参加”,整天准备汇报材料,无法安下心来好好策划改进项目。结果作为质量工程师的成就感越来越少,脾气也一天比一天坏……
真想加入目前盛传的超市“捏捏族”了!!
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2#
发表于 2009-8-7 08:23:56 | 只看该作者
每个会议都应该timebox。

还是投入敏捷的怀抱吧。你的烦恼都会消失的。
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3#
 楼主| 发表于 2009-8-7 09:10:37 | 只看该作者
唉,Timebox早就用了,问题在于我要参加的会议就不在少数,项目级别的会议还好,基本超过Timebox就被我拍死,但是经常是老大级别的人物组织的会议,像各产品总监啊、资源部长啊之类的,几乎每个议题都超时,我连P都不敢放!
当然心里是大骂!!
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4#
发表于 2009-8-7 09:31:39 | 只看该作者
我们开会的时候,直接在桌上放个闹钟。闹钟一响,老大们也不好意思继续说话了。
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5#
发表于 2009-8-7 17:25:12 | 只看该作者
原帖由 woza 于 2009-8-7 09:31 发表
我们开会的时候,直接在桌上放个闹钟。闹钟一响,老大们也不好意思继续说话了。

呵呵,厉害!
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6#
发表于 2009-8-8 17:38:57 | 只看该作者
看起来楼主的公司很成熟。
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7#
发表于 2009-8-9 10:47:29 | 只看该作者
同情
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8#
发表于 2009-8-10 16:21:24 | 只看该作者
关键是要看开会的质量了
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9#
发表于 2009-8-10 17:59:44 | 只看该作者
原帖由 yangzhi984 于 2009-8-10 16:21 发表
关键是要看开会的质量了

令人痛苦的会议必然是质量低劣的。
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10#
发表于 2009-8-18 14:29:03 | 只看该作者
还是从提高会议质量上进行改进吧
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11#
发表于 2009-8-18 21:12:42 | 只看该作者
原帖由 woza 于 2009-8-7 09:31 发表
我们开会的时候,直接在桌上放个闹钟。闹钟一响,老大们也不好意思继续说话了。

不会吧,这种方式感觉好搞笑哦
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12#
发表于 2009-8-19 12:32:52 | 只看该作者
原帖由 woza 于 2009-8-7 09:31 发表
我们开会的时候,直接在桌上放个闹钟。闹钟一响,老大们也不好意思继续说话了。

顶一下,这种方式我觉得很有创意,又不得罪老大,又控制了时间,
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