各位，有个棘手的问题要问一下大家，急啊！！

meijie

现在，我公司，有一个项目已经进入后期，但是由于用户等方面的原因，有可能产生加班、延时的问题。
问题：在这种情况下，QA的工作应怎么与项目组协调，最大限度的保证质量活动和公司CMM体系的一致性？？
先谢谢各位了！！

海的女儿

CMM体系一直强调的就是它只是告诉你要做什么,但不会硬性要求你按某种固定的方式做;所以,在用户原因实在无法协调,而且CMM实施又得进行的情况下,你可以适当放宽要求,但一定在坚持原则的基础上,这样,才不至于影响到本已经进入窘境的项目进度,同时.也保证了CMM的实施.