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测试考核中的几个困惑

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发表于 2009-4-1 22:46:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请问:
1、如果一个人分配的项目比较多,交叉项目测试,像我们公司有时小的需求变更,(如:图片修改、版面调整、文字修改等等小问题)走测试流程也要分配人去测,可能这个修改没有产生BUG,但是测试人员也去花时间去测试了,那怎么考核这人的业绩?
2、如果我手下有2个人,我本来自己也是测试人员,有项目要测的时候,我分配他们去测BUG比较少的项目(开发人员很资深),我自己去测新来的开发人员做的项目,那我的产出BUG肯定是较多的,、。还有一种情况,我是第二轮测试才加入一个项目测试中来的,大家知道,测试到后期很难发现比较多的BUG,因为都被人找的差不多了,隐藏的很好的BUG可能一小时或一天才发现一个,那这个又怎么来划分到我的考核目标中来。
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