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在不断发展，竞争激烈的今天，大家都注重时间和效率，不节约时间，没有效率那企业就濒临崩溃。企业为什么上信息化，信息化是为了什么？我们给企业上CRM、OA等，也不过是为了给他们节省时间，把一些繁重的事情交给计算机处理。计算机不是万能的，它是没有智商，没有思维的，它有的也只是固化在机器本身的一大堆代码，并按照一定的指令去执行，所以我们不能强迫它面面俱到。上企业信息化，可以提高效率，可以加强管理，更多的是体现在节约时间上，但节约出来的时间我们做了什么，这是我们要考虑的问题。
当然，在我们给企业实现信息化，提高工作效率，节省工作时间时，我们不妨为自己盘算一下，我们可以为我们的软件公司实现什么信息化。项目管理我们可以用PROJECT，在测试计划到BUG跟踪我们可以用TD，在版本控制、代码管理、配置管理等我们可以用VSS以及CVS，在自动化测试时我们可以选用WR、LR、RATIONAL等等，当然我们还可以用一些小型的比较实用的工具，比如XENU、WEB VALIDATOR、WAS、OPENSTA、SAINT等等。盲目的推崇工具并不高明，在我们没有完全掌握工具时，我们不要完全去相信工具做出的结论，因为有些会被我们所忽略掉，我们操作的本身不正确不理解不细微可能造成结果的很大差别。工具只能作为验证的一种手段。
代码管理、BUG管理工具，我认为是必须的，也是最简单的。代码管理如VSS，可以方便我们对程序进行牵入牵出，能保证服务器上的程序是最高版本。当然，VSS还可以被我们用到其它方面。BUG管理工具，我们可以通过他们统计工作量，也可以透过他发现工作中的漏洞。一个项目的结束 ，项目经理学会了管理项目，编码人员学会了编程，测试员得到了什么？他们得到的是很多BUG，挖掘、回顾BUG中的内容就是一种财富，就是我们测试员可以得到的经验，这些完全可以对自己的工作方式、方法进行评价，并可以自己总结出一套测试理论。每个公司都可以在慢慢工作中总结和更新自己公司的BUG管理工具，这也是公司加强管理的一种手段。
如果有了一定的管理工具，在类似项目时，我们就可以参照以前的标准，参照以前的做法，这样我们就轻车熟路了，试问一下：我们喜欢查询呢还是喜欢一个一个的查看呢？在工作的时候，要学会反省、挖掘、总结，成为一个有思想的人。有思想的人远远比一个只爱劳动的人受重用。加强工具化管理势在必行，今天你为自己花费了一分钟，明天也许你会节约出一个小时
没有什么固定的模式，也没有什么固定的套路，这就是软件行业。软件行业更依赖于人的因素，这就告诉我们环境的不同，变化是不同的，在原来的基础上总结出自己的开发模式，才是我们应该要做的。就像XP开发模式也有前提一样。取人之长，补己之短是我们最好的做事方式。
面对着五花八门的工具，我很迷茫，也许其他新手也和我一样。但我认为，学工具是必然的，但不是必须的。测试理论可以指导我们的工作，但测试更多是要靠自己的总结，在实践中慢慢的积累。 |
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发表于 2005-6-21 15:33:21
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