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[讨论] Tailoring, Life Cycle and Organization Standard Process

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1#
发表于 2009-3-4 17:15:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家讨论讨论这三者的区别,
最近再研究,有点糊涂了,
裁剪跟Life cycle有关系吗,
IPM中的,针对项目的裁剪应该是用组织标准过程去进行裁剪吧,
那Life cycle对项目组还有什么意义了。
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2#
 楼主| 发表于 2009-3-6 11:20:44 | 只看该作者
tao lun
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3#
发表于 2009-3-6 13:09:36 | 只看该作者
Life Cycle - 项目组上来第一选择是采取怎么样的生命周期模型,RUP? 瀑布? 迭代? 几次迭代?
再裁减过程和子过程
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4#
 楼主| 发表于 2009-3-6 16:09:26 | 只看该作者
这么说,其实裁剪和life cycle并没有太大的联系,
life cycle只是类似一个方向性的东东,
实际项目要产生什么,遵从什么样的流程还是根据裁剪指南,裁剪所得。

如果这样对于 OPD中的life cycle定义,其实可以很简单,

只要大概描述过程即可了。在life cycle文档中也无需定义什么裁剪指南了。

不知道这样理解是否正确.
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该用户从未签到

5#
发表于 2009-3-6 16:22:29 | 只看该作者
我说点我的理解,可能不正确
现在公司都是要求根据项目情况来选择开发的生命周期,然后根据相应的生命周期来裁剪过程,生命周期其实就是一个框架性的东西,我们在项目开发的过程中,应该注重的是每个过程,关注的是每个过程的输入、输出的一些准则和活动,关注的过程的质量和过程产品的质量,只要将这些定义清楚就可以,我们有的时候,甚至可以忽略具体的模型。
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