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[讨论] 有些专业技术名词请教

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1#
发表于 2009-1-16 16:12:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.FCA累计审计次数
2.PCA累计审核次数
3.计划投入率
4.实际投入率
这个四个名词是啥意思?相对应的计算公式是啥啊?
过年了,祝大家新年快乐!
走过路过的,给我留个话,我也快乐了
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2#
发表于 2009-1-16 17:41:22 | 只看该作者
祝你快乐,我也期待答案!
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3#
发表于 2009-1-16 20:40:33 | 只看该作者
等高手说说
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4#
发表于 2009-1-19 09:27:32 | 只看该作者
关于度量数据,我的意见是这样的:
1、度量这些数据的目的是什么?无论是什么模型并没有要求我们必须度量什么,或不要度量什么,作为质量人员,我们应该考虑的是:我们要用这些度量数据来做什么?
2、出于公司的发展目标和项目实际情况,这些数据能否为公司的目标和项目进展提供帮助?在CMMI的MA中,首先我们必须制定度量的策略,这个策略就是我们需要度量哪些项,这些项将为公司的目标和项目提供哪些帮助?

就我个人理解,审核的次数没有太大的意义,反而是审核投入的成本,审核发现的问题数,审核的有效性这样度量数据的意义更大一些!
实际投入率和计划投入率我猜应该是和挣值分析有关系的!楼主可以参考挣值分析中的相关内容。

以上意见,仅供参考!
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5#
发表于 2009-1-19 12:02:19 | 只看该作者
PCA和FCA是配置管理里面的物理审核和功能审核
3.计划投入率
4.实际投入率
这个东西不知道你是指工时/资金方面还是其他什么的。如果是工时,就应该是好比你计划到现在投入50% 实际投入的是百分之多少,而实际做完的事情又是百分之多少
一般这个三个量合在一起用才有意义。
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6#
发表于 2009-1-19 13:47:11 | 只看该作者
受教了!!
谢谢。祝大家牛年,牛气冲天!
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7#
 楼主| 发表于 2009-1-19 14:13:12 | 只看该作者
原帖由 luoyear 于 2009-1-19 12:02 发表
PCA和FCA是配置管理里面的物理审核和功能审核
3.计划投入率
4.实际投入率
这个东西不知道你是指工时/资金方面还是其他什么的。如果是工时,就应该是好比你计划到现在投入50% 实际投入的是百分之多少,而实际做 ...

3.计划投入率
4.实际投入率
是工时,得出了计划工时和实际工时。
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