没有独立的QA部门工作怎么开展?

耗子砍猫

郁闷啊,公司测试团队很庞大,但没有独立的QA部门来监督和控制整个流程,有时候设计变动了我们都不能及时知道,我甚至发生过写错case的情况,辛苦写那么多说没用就没用了.我们测试经理说整个测试中心就一QA中心,QA就是品质保证,我知道QA可以翻译成品质保证,但也该把整个流程监督起来啊,难道QA兼Test?请大家说说这种情况遇到了怎么办?我们每个人是不是都应该具备质量意识?

逍遥剑客

为什么一定要单独成立一个部门才能够监督整个流程呢？有没有好的流程与有没有QA这个部门没有必然的关系。

如果现在公司的现状是没有办法单独分出一个部门，而且近期不打算这么做，那么流程的监控就要测试部自己负责起来。QA兼任TEST的情况多了去了。

我感觉楼主是有问题就喜欢推卸责任，而不是想办法解决问题，要根据公司的实际情况做事，不要照本宣科。

自己写错CASE不要责怪没有QA监督，QA只能监督你有没有写CASE，有没有写错应该不属于QA部门的责任。自己写错了就是自己错了，除了自己没有谁可以责怪的。

流程不规范，那么就和测试经理以及整个测试部的同事一起建立规范的流程，而不要怪公司没有规范的流程提供给你。能过CMM5级的公司毕竟不多。

每个人都应该具备质量意识这当然是必须的，也是一个员工基本的能力。

george19760207

顶楼上

厍仕杰

软件靠测试,测试靠QA,QA靠标准,标准谁定的?

njalic

每个人都应该具备质量意识这当然是必须的，也是一个员工基本的能力。

chengxq

其实我们不一定要求我们的公司或部门内部有必要的QA人员，但是按照LZ所说，现在项目组出现了很多由于流程问题，导致后期很多返工，对于这种情况，我们要考虑问题出在哪里，以及制定相应的解决措施
个人建议，首先我们要明确我们现在制定的流程规范，看是否存在问题，这些问题如何对应，避免出现类似的问题。比如我们的工作有谁监督和确认，可以没有独立的QA人员，有我们的测试leader进行确认，就是说我们对项目组成员的工作产品的输出准则是什么，有谁去确认；其次要求可以在项目组内部负责对过程和流程的确认，这个可以是测试经理或测试组长进行规律性的抽查；再次建议组织级尽早的丰富起组织的规范流程

[ 本帖最后由 chengxq 于 2008-11-7 16:04 编辑 ]

Empemp

原帖由 逍遥剑客 于 2008-11-5 17:40 发表
为什么一定要单独成立一个部门才能够监督整个流程呢？有没有好的流程与有没有QA这个部门没有必然的关系。

如果现在公司的现状是没有办法单独分出一个部门，而且近期不打算这么做，那么流程的监控就要测试部自己负 ...

很有道理，路是自己走出来的！！！

Linda.c

我也觉得不能单靠QA, 主要还是要看公司有没有建立比较规范的流程,如果公司有一个规范的流程,大家都按照流程来开展工作,那就不会这么郁闷了

我现在在公司就像打杂一样 ,整天乱乱的,公司也没有规范的流程,管理也不怎么样,有时候是挺郁闷的....