把测试部门分解，你怎么看？

test7 · 发表于 2008-8-27 21:24:10

公司要把之前独立的测试部门分为两部分。一部分做验收测试，只测一轮，一部分进入项目组，变成项目组内测试人员。你怎么看？

wangkunkevin · 发表于 2008-8-28 09:36:11

测试受重视程度远不如以前了！

gseraph · 发表于 2008-8-28 11:23:22

估计是处于效率问题的考虑

ruanyongjie · 发表于 2008-8-28 11:38:49

有问题,应该考虑人员问题!

wangjingying · 发表于 2008-8-28 18:04:11

我觉得这样的分解没有好与不好之分。关键在于那些跟着项目走的测试人员在组内的分工与地位。如果项目组内属于DEV driven的氛围，那么测试人员的地位就有点尴尬了。

chengxq · 发表于 2008-8-29 09:13:27

其实无论怎么分，我们只要把握的是
1.各自的职责
2.各自的输入输出准则
说白了，需要做什么，如何做，何时做的问题，做的成果是什么，如何评价过程和成果物。
其实分与不分，我们不能说哪个好与不好，关键是看分的目的是什么，分了之后目的达到了没有，有没有什么影响
这才是问题的王道！

zt1314 · 发表于 2008-8-30 17:09:42

职责划分的明确，应该会有一些好处。
但想要到达预期的效果，过程一定很艰难。这种模式，以后扯皮就少不了咯~~

test7 · 发表于 2008-9-2 14:59:33

恩,不知道大家对验收部门有什么好的建议呢?比如一定要抓哪几点,如何让验收人员更好的了解系统,因为毕竟只测一次,开发过程中对项目接触的很少.

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