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测试人，抬起你的头来－三式（从工资，学习和规范来谈测试人的现状）
http://www.51testing.com/?17369/action_viewspace_itemid_3422.html
看了Zee的这篇文章，很认同，也说几句话。
目前感觉要做好测试非常困难，提升自己的技能也不容易。
就国内软件测试来说，有大量的测试人员的工作停留在功能验证环节，每天看大量变更的需求，重复验证测试开发人员提交有大量bug的功能，每天都忙于这些事情，而且这些现象并不是测试人员能改变的，相信有专职QA的公司不多，领导也不关心软件开发流程的效率；
相信现在过CMMI的公司不多，从研发团队自身重视这个流程规范是否先进，是否适合自己的团队更不多，更多人眼里只有技术，不关注团队制度，不关注流程规范，很多人都从骨子里就看不起流程规范性的东西，即使是像过CMMI也只是当于竞标项目的一种资质而已，作为开发团队的一分子，项目的主体，并不是从自身角度去考虑我是否需要用这些规范来改善自己，是否需要用一种更为有效率的开发流程来规范自己，这点非常悲哀。
这样出现很多项目开发过程不流畅，实现的功能在 需求<->设计开发<->测试 三个环节大量的往返，其中测试人员就花了大量时间来进行重复性测试，这点巨花时间。在需求较为稳定 或者任务不急的话 控制好点到也问题 不大，但是对于需求变更频繁的业务，任务又多的情况，版本复杂的情况下，能把功能完整的测试出来已经相当不容易了。做测试的都知道测试是软件开发过程的一个环节，并不像QA一样独立于项目之外，软件的质量是靠整个开发过程来进行保证的，并不是单纯的靠测试人员来保证的，测试只是保证开发流程的前几个环节正确，不能夸大测试人员对软件质量保证的作用。所以觉得做好一个团队的测试非常困难。
另外，国内的很多软件公司为了竞标项目经常把项目价钱压的很低，很多做首期项目都不是为了赚钱，这样导致了如果要项目成本必须降低，能降低无非就是员工成本，哪些可以压缩成本的呢，测试人员和他的待遇就是其中一点，说重视测试谁都在说，但做起来就谁都不做，没办法，现实要紧。
我们测试大量人员在花巨多时间在功能验证方面，自然掌握的技术就很少了，在这个崇尚技术的环境中，自然得不到重视，有我们能改进的地方，也有我们不能改变的地方，唉，没办法的事情，要做的只能一步一步改进自己的技术，一步一步从测试环节给项目提供改进的建议。
要想涨工资提高自己的测试技能是必须的，但是相信转做开发可能会更快。
[ 本帖最后由 ganlan 于 2008-6-30 11:48 编辑 ] |
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发表于 2008-6-30 11:41:55
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