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[讨论] 求一组织级质量保证计划

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该用户从未签到

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1#
发表于 2008-3-13 16:33:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  公司将组织级QA与项目级的QA都安排给我一个人做,但是对于QA来讲,我也只是上过几次培训,看过一些模板.最近头疼啊,组织级QA该怎么写啊?想写但没头绪,还望各位高手给我个样板,容小弟参考参考.最好带内容的,因为培训公司给了模板,但是还是无从下手.

[ 本帖最后由 chengxq 于 2008-9-2 13:57 编辑 ]
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该用户从未签到

2#
发表于 2008-7-28 16:14:15 | 只看该作者

认识一下吧,我也遇到相同问题

你好,认识一下吧,我们公司也是刚刚开始这个QA和配置管理的工作,我现在的情况和你一样。
我的qq:28786308
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该用户从未签到

3#
发表于 2008-7-30 12:09:23 | 只看该作者
组织级QA应该更注重公司或部门的整体产品和过程质量,项目级QA是关注项目本身产品和过程质量. 如让一个人来做,有些艰巨,恐怕很难,也说明管理层对质量管理工作的认识不足或不不重视。
项目级QA关注项目的活动,项目的指导、培训、评审、审计、问题的跟踪、报告和相关沟通工作,项目结束了,项目QA的工作基本上也就结束了。
组织级QA关注组织整体的开发或维护活动,季度或月度组织的项目状况(这个需要定期向管理层提交报告)、过程的有效性评估、过程改进方向及进展情况、技术和工具的引进及使用情况、过程和规范的维护、组织级的过程或工程方面的培训、组织过程资产库的维护、组织过程数据库的维护、组织风险数据库的维护等。
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4#
发表于 2008-9-2 13:37:27 | 只看该作者

回复 2# 的帖子

我也是刚做QA啊,我想向你学习学习,不知可否
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该用户从未签到

5#
发表于 2008-9-2 13:57:38 | 只看该作者
反对拷贝主义,呵呵,至于组织级的QA,其实主要是收集公司的工作流程,如果针对公司的哪个部分的流程可参照网络的一些资源,最好是采用标准的CMMI等模型。
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该用户从未签到

6#
发表于 2009-4-9 09:38:58 | 只看该作者

回复 2# 的帖子

我现在也在做PPQA,项目级和组织级都我一个人做
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