驳“软件测试职业发展的各个阶段”

deepr

bobli的老帖子，现在一直还有人顶，说明了大家对测试这个职业的发展前景很关心，同时也表现出信心不足，bobli帖子里都是些国外的经验总结，翻译罢了，在现在的中国不太适用。不太希望误导了后来人，故而在这里就本人的测试经历与大家分享。

首先吧，就国内的测试现状而言，测试岗位的职业发展是不完整的。我想理由大概可以归结到以下几个方面：

其一，测试部是费用中心，在业务上依附于开发部，就总体而言，测试的终极目标就是自我消亡。
其二，国内超过10年的大型软件公司有几家呢？看似这些年国内测试行业蓬勃发展，仔细看来很大一块是外包。过个半年一年就得换项目，从测试Microsoft的Live Messenger到IBM的大型机软件，在业务上的积累常常会断档。难怪很多人挤破头要转Local，或者转项目组的时候就考虑跳槽。在业务上不能积淀就无法在测试技术上深入。
其三，国内的白盒测试发展比较慢，这也注定了测试的技术道路上再怎么走也带不了开发项目。为什么？不懂怎么实现（包括设计与编码），怎能带团队去实现呢？

回到正题，难道测试职业就没的发展了吗？也不是，归结起来可以走四条路：

第一呢就是走的管理道路，熟悉测试流程，精通业务要求，能带领团队，沟通能力强，如果再搞个PMP就更好，那么三五年后赚个20W也是可以达到的。走这条路得选个好行业，挑个好企业，碰个好领导，再加上自己的天赋与勤奋大概就差不多了。为什么要这么多“好”呢，道理很简单，公司不扩展，哪来这么多“领导”。
第二就是所谓的技术道路，按照初级、中级、高级、TL等技术头衔往下走，不过国内大部分企业的测试部都没那么正规，那怎么办？看真家伙呗：1）黑盒、白盒、灰盒样样在行，2）测试设计掌握一套完整的工程方法，3）自动化技能过硬，包括工具、方法、框架等。掌握这些在测试本身而言也就差不多了。
第三，就得看业务技能了，也就是所谓的行业技能。如果这一块很强，可以在几年后去做Marketing或者预研。这条路恐怕在外企很难，外包也没戏。外企没听说把关键技术在国内研发的，这就限制了对业务技能的了解深度与广度，也更不太会有预研这个说法，Marketing也更像Sales；对外包当然也一样，经常换项目哪来的业务技能的积累呢？前面说的几年后转型通常大于5年。
第四，也是挺普遍的一条路，那就是在国内企业历练三五年，然后去外企养老。

说起来这几条路都不太容易，大浪淘沙，好像还是第四条路走的人最多，哈哈。

higkoo

这位大侠想必是花了不少心思吧，怎能不顶，坐个沙发先！

higkoo

谈谈我的心里话吧。楼主说得有份道理，但总体来说消极了一点。要想好，在外打工，不止是测试，大部分其它职业都是大同小异。                                                                                                                                                       发展中国家就是喜欢学习别人，也需要学习别人。                                                                           但是学到还好是坏，学得好或坏，那就由国情决定了。个人的力量无法回天。                                                                                          只有大家都有共心，靠上几代人的努力，也许会有点成就！

seifer1754

现在养老很方便， 只要能在公司连续签两次合同就可以了。
然后就可以和公司比耐心了， 看谁先受不了谁。

meme

写的很实在。
测试是不错的职业，但很难做成成功的事业

bobli

感谢楼主来讨论本人4年前发的帖子，但是找了很多页面才找到，应该最近没有顶上来

http://bbs.51testing.com/viewthr ... ;extra=&page=15

最近一次回复是2008年1月16日，最近的第二次回复是2007年8月3日，最近第三次回复是2007年6月19日……应该不是像楼主说的那样“一直还有人顶”，另外看了一下楼主的ID，最近这几天才注册的，莫不是那位老朋友换了个新马甲，呵呵

下面是我的回应

第一、看不出楼主在哪里驳“软件测试职业发展的各个阶段”，此外楼主仅从自己的经历就断定别人的统计数据的错误，是否有失客观？

第二、针对楼主的观点，回应如下：

楼主观点其一，测试部是费用中心，在业务上依附于开发部，就总体而言，测试的终极目标就是自我消亡。
答：开发也是费用中心，只要开发存在一天，测试就会存在一天

楼主观点其二，国内超过10年的大型软件公司有几家呢？看似这些年国内测试行业蓬勃发展，仔细看来很大一块是外包。过个半年一年就得换项目，从测试Microsoft的Live Messenger到IBM的大型机软件，在业务上的积累常常会断档。难怪很多人挤破头要转Local，或者转项目组的时候就考虑跳槽。在业务上不能积淀就无法在测试技术上深入。
答：随着国内IT产业的发展，不管是外包还是非外包，应该都会出现大公司，而且已经出现了一些

楼主观点其三，国内的白盒测试发展比较慢，这也注定了测试的技术道路上再怎么走也带不了开发项目。为什么？不懂怎么实现（包括设计与编码），怎能带团队去实现呢？
答：这是国内的现状，是由诸多因素共同发生作用导致，但是这种现状是会随着产业发展而改变的，这也是大家的机会所在

第三、楼主的四条路，回应如下：

楼主路线第一呢就是走的管理道路，熟悉测试流程，精通业务要求，能带领团队，沟通能力强，如果再搞个PMP就更好，那么三五年后赚个20W也是可以达到的。走这条路得选个好行业，挑个好企业，碰个好领导，再加上自己的天赋与勤奋大概就差不多了。为什么要这么多“好”呢，道理很简单，公司不扩展，哪来这么多“领导”。
答：这其实就是所谓的管理路线，在“软件测试职业发展的各个阶段”就包括这样的路线，只不过国外的职业阶梯一级职位名称和国内不一定相同，还有就是不同的企业职位的层次也不同，没有必要去生搬硬套。

楼主路线第二就是所谓的技术道路，按照初级、中级、高级、TL等技术头衔往下走，不过国内大部分企业的测试部都没那么正规，那怎么办？看真家伙呗：1）黑盒、白盒、灰盒样样在行，2）测试设计掌握一套完整的工程方法，3）自动化技能过硬，包括工具、方法、框架等。掌握这些在测试本身而言也就差不多了。
答：这就是“软件测试职业发展的各个阶段”中的技术路线

楼主路线第三，就得看业务技能了，也就是所谓的行业技能。如果这一块很强，可以在几年后去做Marketing或者预研。这条路恐怕在外企很难，外包也没戏。外企没听说把关键技术在国内研发的，这就限制了对业务技能的了解深度与广度，也更不太会有预研这个说法，Marketing也更像Sales；对外包当然也一样，经常换项目哪来的业务技能的积累呢？前面说的几年后转型通常大于5年。
答：这条路线应该是业务路线，发展方向是去做销售之类的工作，也可能是需求分析方面的工作，或者楼主说的Marketing方面的工作，作这样的工作也无可厚非，因为这样的工作离测试有一定的距离，因此“软件测试职业发展的各个阶段”没有提及

楼主路线第四，也是挺普遍的一条路，那就是在国内企业历练三五年，然后去外企养老。
答：这条路跟前三条路根本不一个分类标准，也不是一个逻辑体系，混杂在一起似乎不太合道理。相对楼主的分类，这条路应该是管理和技术并重的咨询路线

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afeng

在国内公司混个4,5年,然后去待遇不错的外企签个终身合同,不错,不错,哈哈

maguschen

在国企干4,5年，不足以保证能到外企养老吧~呵呵

afeng

当然不保证，但总比1，2年经验的机会要大

cleverman

到了外企就能养老？
再说了，外企测试的工资也有限呀。

milklybaby

有辩论才有进步，LZ说得也不是全然没有道理，希望更多看到这种碰撞。

水印无痕

买股票的人都想着：我要是在最低点买入就好了
可是你在一个股票连着跌停到达最低点的时候敢买入么

职业方向的选择也是如此
很多人看着很多行业好都在感叹：我要是早几年先进入这个行业就好了
早几年的时候你能预料到今天么

afeng

外企工资是有限的,既然养老就找个舒服一点的,福利待遇正规一些的,不一定非要工资高到什么程度

wavelsb

准备向养老的方向努力。有没有人写一篇相关“路线图”？介绍下？
都具体如何做，需要哪方面能力等等。我想这样的帖子应该顶的人比较多。

cleverman

我觉得搞IT的养老是个大问题。

afeng

谋事在人,成事在天,谁也不是诸葛亮,走一步算一步了