如何纠正公司的测试流程？

guonixingxing

2008年1月31日，郁闷的无以复加。

那时候厌倦了没有事情可做的局面，我开始产生跳槽的念头。当时重

新找工作只有一个目标，就是找个大点的公司可以学习到新的测试理

念和完整的测试流程（上个公司就是测试部门不规范让我及其不满）

.然而在面试现在这家公司的时候，经理和我说现在公司完全没有测

试经验，也就是说公司在测试这块还是一个空白区域，并问我有没有

兴趣接手这种开创局面的工作。我当时想法也简单，你在一张空白的

纸上画图，总比你在一条别弯了的路上走直路来的简单吧。正当我大

刀阔斧的准备开干时才发现，这条创世之路这么艰难。越到后来我越

发现，公司自己的流程已经根深蒂固，外力几乎无法撼动。可以这么

说，我在公司的地位及其地下，公司的开发对我的建议也几乎爱答不

理。还记得公司程序出了一个严重的错误，当时按照我的流程是我测

试完毕提交bug给开发，然后开发修复后再返回给我我回归测试通过

之后才能正式发布，可开发都没有通知我bug有没有修复，就直接发

布，后来被大老板一把揪住，把我劈头盖脸的一顿臭骂。得，这也是

我自己没有跟紧，这个哑巴亏吃的我是有口难言。我在公司布置了

jira做测试管理工具，按照我的设想是bug提交到jira，分配，修复

后反馈等一系列工作都在jira进行，然而让我无力的是，仅仅头几天

大家因为新鲜才照着做了，后来就直接无视了，可怜我费尽心机布置

的jira仅仅成为了周计划周总结的提交平台……

刚来公司，我作测试计划、测试用例、测试总结，bug单，样样不少

，可公司连个评审机构都没有，提交到领导那里，领导也不看。慢慢

的，我也开始心灰意冷，索性只在测试的时候提交一个bug纪录单……

08年到了，我很是迷茫，我该怎么改变公司的现状？最让我害怕的是我

在公司这个气氛下，已经倒退到不知道自己该干什么的地步。

大家给个建议吧！

null2

1. 同流合污
2. 跳槽
3. 取得boss授权，强制实施

zhanglei520vip

顶，撼动它！

policecdc

我的强烈建议！
兄弟，我现在和你所处的环境差不多，所以我很能理解你的心情
我给你一个中肯的建议：
跳槽！
我帮你介绍好的猎头！
我的MSN：policecdc@hotmail.com

guonixingxing

谢谢各位同学的指导，我也知道跳槽是最好的出路，可是我现在水平不佳，想在提升水平后跳槽。可我总要在走之前做些什么

zyy188

你和我所处的环境一样,我也是每天无事可做,最后只是写一点所谓的测试报告,我也想找个大公司好好学习一下

zyy188

建议你可以利用这段时间自己学习一下,我现在就是每天自己找资料学习,那样以后跳槽也多一点资本

zazah

想不到有这么多的兄弟姐妹的处境相似，，，我也是一样，公司一个人，流程极其混乱，也想过跳，

可是想学点东西再走，这样有资本些，可是我发现在这样的一个环境下，自学新知识很困难，就是很多工具没有经过实战，学到的仅仅是皮毛。。

b47617

觉得跳槽是逃避．测试这个行业都差不出多（在中国）．
如果在一个企业中，如果你无法改变你工作的流程，那就要适应，适应你所在的工作环境（但要学会保护自己）．
ＬＺ在被Boss激烈的谈话中，应该学会保护自己，可以把你的预估的测试风险给领导看．让他从中看到问题的所在．在以后的测试过程中可以得到上级的支持．

joycesunshine

老大的态度很重要，有上级的支持工作才能开展，不然做什么都是白做，要是不能说服上级，就跳吧，换个好点的地方，起点低一点也无妨，只要可以看到发展。

11ling

好多公司都是这样的,以前我也是同样的处境,可现在的公司好些,至少还比较受重视.

zqxcgaking

一般这种情况下 那是要通过绝对的权力去解决的 而且要很有魄力才可以啊
改革总是艰难的 一旦成功 那又将是多么美好的景象啊

庖丁解牛

别灰心，真心的去帮助别人，而不是给别人找麻烦，或者强加什么新东西给别人，如果是好的别人慢慢会接受你的

xiao*

就你们目前的情况，把版本编译、发版这些工作放到测试部。另外，关于流程的问题建立的时候要让大家共同制定，而不是你制定了大家来实施。

yhzzyhzz

传说中的 执行力 ？？？

小月三木

和LZ一样的处境
原公司过了CMM3 流程还算很规范了，来这家公司想好好把测试部门弄好！
可惜公司就是我们常说的 假装重视 工作太难推进，一天无事可做，TD 我半年都没有打开过了！
合同到期就准备走了！

阳光雨

不知道坚持和放弃的区别到底有多大，挑战自己和逃避现实哪个会让我们自己更为强大~最后送上一句话：“继续加油”

billrub

先学会相处，亮出你的优势，在公司树立你应有的个人魅力，让你预将推行的工作流程相关的重要角色实实在在地认可你某些方面的价值；你再计划一系列的动作将事半功倍，同样也可变很多不可能为可能。

tony009aas

呵呵，我们公司的情况也差不多，呵呵，交个朋友，同是测试工程师的朋友请加我qq：1597887

wxf_xsfy

大家的处境都差不多啊,进入测试领域快两年了,知道的越多感觉自己能做的就越少,徒呼奈何