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领导总是告诉我要发现项目中存在的风险,可是项目风险最清楚的莫过于项目经理和成员,我又怎么能比他们还清楚呢?
大家能不能根据各自项目和体系实际情况捐出一些不符合项,做为其他人的预防??我先来一个:非正式决策未形成会议纪要系统测试BUG关闭不及时
请问,各位都是怎么计算评审效率的?
为什么那条曲线是累积的百分比?不是累积的不能说明问题吗??
只知道是可以找出问题发生的根本原因,但是看了很介绍都联系不上实际。。麻烦
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