大团队小团队之殇

yubiao584521 · 发表于 2012-8-17 11:08:40

本帖最后由 yubiao584521 于 2012-8-17 11:12 编辑

近来在网上看到大家关于大团队、小团队讨论的话题，个人没有参与其中的争辩，而是从客观的角度去思考。因为我发现大家的观点有点太主观或者思考的角度太过狭隘，所以思来想去还是自己总结一下。

所谓团队大小是个相对的概念，没有统一的定论，阐述这个问题需要从不同的维度考量：

首先站在公司的角度，从管理上来说：

大团队作战：有点不利于团队管理或者管理上有点难度，团队成员之间的沟通效率会降低、沟通成本会大大提高；团队成员越多，想法就越多，想要逐个照顾到每个人的想法是不可能的，如此以来就可能造成勾心斗角的现象，不利于团队的和平相处、团队建设；
小团队作战：管理上会简单点，同时沟通效率较高、沟通成本会降低，每个人都有机会发挥自己的能力。

其次站在公司的角度，从技术上来说：
大团队中：可能会有各种特长的人、各方面的专家，从这面来讲，每个人都做自己擅长的事，可能效率会大大提高，同时有利于团队的技术积累。

小团队中：对个人的要求较高，可能要求一个人要精通几方面的知识和技能。在这种情况下，一旦有某个成员不稳定或离职，对整个项目影响是相当大的，轻者影响项目进度，重者可能导致项目的流产。

再次站在个人的角度，从管理上来说：
大团队中：对于团队管理者来说，复杂的环境、人及关系，有利于锻炼个人团队管理的能力。
小团队中：对于团队管理者来说，人员较少，相对简单，缺乏挑战性，不利于个人发展。

最后站在个人的角度，从技术上来说：
大团队中：每个人都有擅长的东西，成员之间可以相互研讨，互相取长补短，个人的能力能够迅速提高。
小团队中：对个人的要求较高，当达到某个阶段时，你会到了瓶颈，在团队中没有人能指导你，如果要提升自己，只有靠自己自我学习。这个时候，你可能会迷茫，不知所措。技术上缺乏能够沟通，互相切磋的伙伴。